- •Учебно-методический комплекс
- •080200 «Менеджмент»
- •Рабочая программа
- •080200 «Менеджмент»
- •Улан-удэ, 2011
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Краткая характеристика дисциплины, её место в учебном процессе
- •1.3. Связь с предшествующими дисциплинами
- •1.4. Связь с последующими дисциплинами
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •2.1 Требования фгос по направлению «Менеджмент»
- •2.2 Планируемые результаты обучения
- •2.3. Распределение учебного времени дисциплины (учебной деятельности)
- •Тематический план дисциплины
- •2.5. Содержание дисциплины
- •2.5.1. Лекционные занятия
- •2.5.2. Практические занятия
- •2.5.2.1. Применение интерактивных методов обучения
- •2.5.3. Самостоятельная работа студентов
- •2.6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (по видам учебной работы и формам контроля)
- •2.7. Материально-техническое обеспечение дисциплины;
- •8. Форма и методика проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации студентов
- •3.2.1. Темы рефератов
- •3.2.2. 1. Основные вопросы на коллоквиум
- •3.2.2.2.Дополнительные вопросы на коллоквиум
- •3.2.3. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине "Основы теории управления" для студентов направления подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) бакалавр)
- •Требования к выполнению и оформлению курсовой работы
- •Структура и содержание курсовой работы
- •Защита курсовой работы
- •5.Рекомендуемая тематика курсовых работ
- •3.2.4. Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине "Основы теории управления" для студентов направления подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) бакалавр)
- •Методические указания к выполнению и оформлению контрольной работы
- •Сравнение выборочной средней с гипотетической генеральной средней нормальной совокукону;
Тематический план дисциплины
Таблица 2 - Тематический план занятий
Порядк.№ занятия |
Наименование разделов и перечень тем дисциплины по разделам |
Форма обучения |
Количество часов |
||||
Всего |
В том числе на аудиторные занятия |
На СРС |
|||||
Л |
Лб |
Пр(С) |
|||||
1 |
Сущность и методология менеджмента |
О З* |
12 14 |
2 2 |
|
4 - |
6 12
|
2 |
Внутренняя и внешняя среда организации |
О З
|
12 14
|
2 -
|
|
4 2
|
6 12 |
3 |
Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений |
О З
|
12 14
|
2 -
|
|
4 2
|
6 12 |
4 |
Планирование деятельности организации |
О З
|
12 14
|
2 2 |
|
4 -
|
6 12 |
5 |
Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур |
О З
|
12 14
|
2 2
|
|
4 -
|
6 12 |
6 |
Управленческий контроль в организации |
О З
|
12 12
|
2 -
|
|
4 -
|
6 12
|
7 |
Мотивация трудовой деятельности |
О З
|
12 14
|
2 -
|
|
4 2
|
6 12 |
8 |
Управление организационной культурой |
О З
|
12 12
|
2 -
|
|
4 -
|
6 12
|
Всего по дисциплине |
О З
|
108 108
|
16 6
|
|
32 6
|
48 96
|
|
Обозначения:
О – очная форма обучения
З* – заочная форма обучения реализуется также в сокращенные сроки
2.5. Содержание дисциплины
2.5.1. Лекционные занятия
Одна из форм учебного занятия, цель которого состоит в рассмотрении основных положений и теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Конечная цель лекций – достижение студентами достаточной степени овладения когнитивными компетенциями: изучаемыми теоретическими знаниями, необходимыми для продолжения обучения и изучения последующих дисциплин, а также профессиональной деятельности.
Описание лекционных занятий с указанием рекомендуемых учебно-методических материалов представлено в таблице 3.1, 3.2.:
Таблица 3.1 – Требования к обязательному уровню и объему лекционных занятий по дисциплине по очной форме обучения
Порядковый номер лекции |
Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины |
Распределение объема часов по теме |
Рекомендуемые УММ |
|
на лекции |
на СРС |
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Тема1. Сущность и методология менеджмента |
2 |
1 |
|
|
Тема 1.1. Понятие менеджмента, его роль в современном развитии экономики, сущность управленческой деятельности |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
Тема 1.2. Методология менеджмента. Цели и задачи управления. Объект и субъект управления. Виды и функции менеджмента. Принципы и методы управления. |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации |
2 |
1 |
|
Тема 2.1. Сущность организации, жизненный цикл организации, типология организаций |
0,5 |
|
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 2.2. Внешняя среда организации прямого и косвенного воздействия |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 2.3. Внутренняя среда организации |
0,5 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 3. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений |
2 |
1 |
|
Тема 3.1. Коммуникации в менеджменте |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 3.2. Процесс принятия управленческого решения, модели и методы принятия решений |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 4. Планирование деятельности организации |
2 |
1 |
|
Тема 4.1. Целеполагание в менеджменте |
0,5 |
0,3 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 4.2. Стратегическое планирование организации |
1 |
0,3 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 4.3. Текущее планирование в организации |
0,5 |
0,4 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур |
2 |
1 |
|
|
Тема 5.1. Организационные отношения в менеджменте |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 5.2. Типология организационных структур |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 6. Управленческий контроль в организации |
2 |
1 |
|
|
Тема 6.1. Сущность и виды контроля |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 6.2. Процесс осуществления контроля |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 7. Мотивация трудовой деятельности |
2 |
1 |
|
|
Тема 7.1. Процессуальные и содержательные теории мотивации |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 7.2. Методы материального и морального стимулирования труда |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 8. Управление организационной культурой |
2 |
1 |
|
|
Тема 8.1. Сущность и типология организационных структур |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 8.2. Методы формирования и управления организационной культурой |
1 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
Всего |
16 |
8 |
|
|
Таблица 3.2 – Требования к обязательному уровню и объему лекционных занятий по дисциплине по заочной и сокращенной форме обучения
Порядковый номер лекции |
Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины |
Распределение объема часов по теме |
Рекомендуемые УММ |
|
на лекции |
на СРС |
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Тема1. Сущность и методология менеджмента |
2 |
2 |
|
|
Тема 1.1. Понятие менеджмента, его роль в современном развитии экономики, сущность управленческой деятельности |
1 |
1 |
[1,2,3,4,5] |
Тема 1.2. Методология менеджмента. Цели и задачи управления. Объект и субъект управления. Виды и функции менеджмента. Принципы и методы управления. |
1 |
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации |
|
2 |
|
Тема 2.1. Сущность организации, жизненный цикл организации, типология организаций |
|
|
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 2.2. Внешняя среда организации прямого и косвенного воздействия |
|
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 2.3. Внутренняя среда организации |
|
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 3. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений |
|
2 |
|
Тема 3.1. Коммуникации в менеджменте |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 3.2. Процесс принятия управленческого решения, модели и методы принятия решений |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 4. Планирование деятельности организации |
2 |
2 |
|
Тема 4.1. Целеполагание в менеджменте |
0,5 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 4.2. Стратегическое планирование организации |
1 |
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 4.3. Текущее планирование в организации |
0,5 |
0,5 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур |
2 |
2 |
|
|
Тема 5.1. Организационные отношения в менеджменте |
1 |
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 5.2. Типология организационных структур |
1 |
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
|
Тема 6. Управленческий контроль в организации |
|
2 |
|
|
Тема 6.1. Сущность и виды контроля |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 6.2. Процесс осуществления контроля |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 7. Мотивация трудовой деятельности |
|
2 |
|
|
Тема 7.1. Процессуальные и содержательные теории мотивации |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 7.2. Методы материального и морального стимулирования труда |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 8. Управление организационной культурой |
|
2 |
|
|
Тема 8.1. Сущность и типология организационных структур |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
|
Тема 8.2. Методы формирования и управления организационной культурой |
|
1 |
[1,2,3,4,5] |
Всего |
6 |
16 |
|
|