- •Учебно-методический комплекс
- •080200 «Менеджмент»
- •Рабочая программа
- •080200 «Менеджмент»
- •Улан-удэ, 2011
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Краткая характеристика дисциплины, её место в учебном процессе
- •1.3. Связь с предшествующими дисциплинами
- •1.4. Связь с последующими дисциплинами
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •2.1 Требования фгос по направлению «Менеджмент»
- •2.2 Планируемые результаты обучения
- •2.3. Распределение учебного времени дисциплины (учебной деятельности)
- •Тематический план дисциплины
- •2.5. Содержание дисциплины
- •2.5.1. Лекционные занятия
- •2.5.2. Практические занятия
- •2.5.2.1. Применение интерактивных методов обучения
- •2.5.3. Самостоятельная работа студентов
- •2.6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (по видам учебной работы и формам контроля)
- •2.7. Материально-техническое обеспечение дисциплины;
- •8. Форма и методика проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации студентов
- •3.2.1. Темы рефератов
- •3.2.2. 1. Основные вопросы на коллоквиум
- •3.2.2.2.Дополнительные вопросы на коллоквиум
- •3.2.3. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине "Основы теории управления" для студентов направления подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) бакалавр)
- •Требования к выполнению и оформлению курсовой работы
- •Структура и содержание курсовой работы
- •Защита курсовой работы
- •5.Рекомендуемая тематика курсовых работ
- •3.2.4. Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине "Основы теории управления" для студентов направления подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) бакалавр)
- •Методические указания к выполнению и оформлению контрольной работы
- •Сравнение выборочной средней с гипотетической генеральной средней нормальной совокукону;
3.2.1. Темы рефератов
Эволюция школ и концепций менеджмента.
Современный менеджмент и перспективы развития.
Портрет современного менеджера.
Современные подходы к менеджменту.
Понятие науки управления. Применение математических моделей в принятии управленческих решений.
Классические концепции управления: Тейлор, Файоль и др.
Японский менеджмент, специфика и возможность использования в российских условиях.
Специфика американского менеджмента и возможность использования его в российских условиях.
Особенности и перспективы развития российского менеджмента
Личность как объект управления в организации.
Менеджмент и внешняя среда.
Организационная культура современного предприятия.
Методы обеспечения эффективной коммуникации в организации.
Принятие управленческих решений.
Прогнозирование в менеджменте.
Стратегическое планирование в организации.
Типы организационных структур: их достоинства и недостатки.
Сущность и этапы переговорного процесса.
Управление мотивацией трудовой деятельности.
Принципы и методы материального стимулирования труда.
Принципы и методы морального стимулирования труда
Организация системы контроля и ее совершенствование.
Власть и лидерство. Проблемы формального и неформального лидерства.
Роль менеджера в разрешении конфликтов.
Производственный менеджмент, его сущность и содержание.
Управление персоналом и кадровая политика в современном менеджменте.
Инновационный менеджмент.
Экологический менеджмент.
Имидж организации, его роль в современном менеджменте.
Доктрина человеческих отношений, ее влияние на развитие менеджмента.
Целеполагание в менеджменте.
Проектирование работ.
Типы стратегий фирмы.
Функции управления, их взаимозависимость.
Рациональная организация работы менеджера.
Информационные системы и технологии в менеджменте
Управление качеством на предприятии
Управление стрессом
Управление изменениями в организации
Теоретические основы лидерства.
Лидерский стиль исторической личности.
Имидж руководителя.
3.2.2. 1. Основные вопросы на коллоквиум
Сущность и основные понятия менеджмента
Труд менеджера (уровни управления, роли по Минцбергу)
Коммуникации в менеджменте
Преграды в межличностной коммуникации и пути их преодоления
Преграды в организационной коммуникации и пути их преодоления
Внешняя среда организации
Внутренняя среда организации
Принятие управленческих решений
Модели и методы принятия решений
Целеполагание в менеджменте
Стратегическое планирование
Типы эталонных стратегий
Текущее планирование в организации
Организационные отношения в менеджменте
Типы организационных структур, их достоинства и недостатки
Сущность и процесс мотивации. Процессуальные теории мотивации
Сущность и процесс мотивации. Содержательные теории мотивации
Методы материального и морального стимулирования труда
Управленческий контроль
Управление и формирование организационной культуры.
