Модели управления
Технократическая
|
Экономическая
|
Современная
|
Иерархия с использованием административных
методов
|
Авторитет с использованием материального
стимулирования
|
Лидерство и партнерство
|
Персональная зависимость
|
Мотивизация
|
Приверженность
|
Узкая специализация
|
Групповая деятельность
|
Виртуальная т сетевая организация
|
Исполнение
|
Инициатива
|
Творчество
|
Внешний контроль
|
Коллективный контроль
|
Самоконтроль
|
При всем многообразии существующих
подходов к управлению людьми существуют
основополагающие принципы современной
концепции управления персоналом:
признание человеческих ресурсов
решающим фактором эффективности и
конкурентоспособности организации;
стратегический подход;
принцип инвестиционности;
самоуправление и демократизация;
принцип развития;
принцип качества трудовой жизни;
принцип профессионализации управления;
принцип инновационности.
Принципы концепции управления человеческими ресурсами
Вопросы по теме:
Раскройте понятия рабочая сила,
трудовые ресурсы, кадры,
персонал.
Назовите характеристики персонала.
Что является главным критерием качества
персонала?
Что выступает в виде обобщённого
показателя квалификации работников.
Назовите общие характерные черты
наиболее успешных организаций.
Перечислите модели управления персоналом.