2.5 Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів по удосконаленню організації ремонтів
Вихідні дані, необхідні для розрахунків по даному підрозділу:
Годинна продуктивність цеху – 120 т/год.
Умовно-постійні витрати – 86,54 грн/т.
В результаті впровадження розроблених заходів по удосконаленню організації ремонтних робіт, зменшиться тривалість ремонтів на 0,5 годин в зміну. Це дозволить збільшити обсяг виробництва.
2.5.1. Збільшення обсягу виробництва:
∆Р = Ргод *∆t (2.13)
∆Р – збільшення обсягу виробництва,т. ;
Ргод – годинна продуктивність цеху, т/год,
∆t – величина зниження простоїв за рік, год.
∆Р =120*6 = 720 т.
2.5.2. Зниження простоїв обладнання за рік:
∆t = 0,5*12 = 6 год. (2.14)
2.5.3. Річна економія за рахунок збільшення обсягів виробництва складе:
Е = d*∆Р, (2.15)
де d – умовно-постійні витрати, грн.
Е = 86,54*720 = 62308,8 грн.
Висновки.
Розроблено шляхи удосконалення організації ремонтів, річний та поопераційний графік поточного ремонту обладнання, штатний розклад робітників.
Розраховано середньогодинну тарифну ставку – 13,51 грн/год, витрати на оплату праці - 2896,54 грн., суму витрат на ремонт обладнання - 9964,97грн. та економічний ефект від впроваджених заходів - 62308,8 грн..
Отже раціональна організація і планування поточного ремонту механічного обладнання має велике значення як для підвищення економічних показників роботи цеху, так і для ефективної роботи підприємства в цілому.
Приклад виконання розрахункової частини Тема: «Організація і планування робіт з капітального ремонту обладнання».
2.1 Розрахунок чисельності ремонтних робітників
Для розрахунку чисельності ремонтних робітників потрібні дані про трудомісткість, тривалість та періодичність ремонтів даного обладнання, а також склад бригади у відсотках.
Наприклад: Вихідні дані для розрахунку кількості ремонтних робітників для проведення капітального ремонту зливковозу.
Трудомісткість ремонту - 750 люд/год
Тривалість ремонту - 72 год
Періодичність ремонтів - 30/16, 60/24 год
Капітальний ремонт - 1,5-2/72 год
Трудомісткість, тривалість та періодичність ремонтів можна знайти у довідниках цехового майстра або у положенні про проведення ремонтів.
Склад бригади:
Слюсар 6 розряду – 30%
Слюсар 5 розряду – 30%
Електро-зварювальник 5 розряду – 20%
Газорізчик 5 розряду – 20%
Тарифні ставки:
5 розряд – 14,37 грн/год
6 розряд – 16,78 грн/год
Розмір премії – 15%
2.1 Визначаємо загальну кількість робітників за формулою.
=
(2.1)
де - штатне число робітників, чол;
-
трудомісткість ремонту, люд/год;
-
тривалість ремонту, год.
=
=
10
чол.
2.1.1 Визначаємо чисельність слюсарів 6-го розряду.
=
,
(2.2)
де Х6 – склад бригади у відсотках даного розряду, %
=
=
3 чол.
2.1.2 Визначаємо чисельність слюсарів 5-го розряду.
=
=
=
3 чол. (2.3)
2.1.3. Визначаємо чисельність електрозварювальників 6-го розряду.
=
=
=
2 чол.
2.1.4 Визначаємо чисельність газорізчиків 5 розряду,
= = = 2 чол.
2.1.5 Складаємо штатний розклад ремонтних робітників
Таблиця 2.1.Штатний розклад ремонтних робітників
Професія |
Розряд |
Кількість працюючих у зміну |
Кількість працюючих за штатом |
|
Слюсар |
6 |
3 |
3 |
|
Слюсар |
5 |
3 |
3 |
|
Електрозварювальник |
5 |
2 |
2 |
|
Газорізчик |
5 |
2 |
2 |
|
Разом: |
|
10 |
10 |
|