- •1. Загальні вказівки
- •2. Вказівки до вибору варіантів завдання, змісту і виконанню курсового проекту
- •2.1. Коротка характеристика підприємства та обраного цеху
- •2.2. Баланс часу роботи основних агрегатів і розрахунок виробничої програми цеху
- •Вихідні дані для вибору варіанту завдання і розрахунків
- •2.3. Побудова і розрахунок сітьового графіку проведення ремонту, (монтажу) устаткування цеху в табличній формі і в масштабі часу
- •Формули для розрахунку
- •Розрахунок параметрів сітьового графіку
- •2.4. Визначення штату робітників виробничої ділянки (відділення цеху)
- •Коефіцієнт підміни на відпустку к2 у кожному з цехів для всіх робітників
- •2.5. Розрахунок річного фонду заробітної плати
- •Розрахунок річного фонду заробітної плати робочих ділянки цеху
- •Методика розрахунку зп для робітників виробничої ділянки.
- •Основна зарплата, зарплата по тарифу
- •Розрахунок доплати за роботу у святкові дні
- •Доплата за переробку часу за графіком
- •Оплата за вислугу років:
- •2.6. Вибір і обґрунтування заходів і пропозицій по удосконаленню роботи цеху або підприємства
- •3. Графічна частина проекту
- •4. Список рекомендованої літератури з курсу
- •Методичні вказівки ддо виконання курсового проекту з дисципліни „організація івиробництва”
2.1. Коротка характеристика підприємства та обраного цеху
Як вихідний матеріал у даному курсовому проекті приймається структура типового машинобудівного заводу (рис. 1). Студент зобов'язаний, орієнтуючись на зазначену схему заводу, дати коротку характеристику якого-небудь машинобудівного підприємства і більш докладно одного з обраних варіантів цеху. Для цього необхідно використовувати літературні матеріали (1-6, 15-21) або матеріали звіту по організаційно - виробничій практиці студента. Характеризуючи цех, необхідно привести (графічно) схему розташування основного устаткування і ділянок, вид продукції, що випускається в ньому, особливості технологічного процесу й інші параметри.
Вибір варіанта цеху кожним студентом здійснюється, використовуючи данні таблиці 1. Характеризуючи цех, склад і схему розташування устаткування, видів продукції, варто звертати увагу, що в завершенні проекту необхідно буде розробити заходи щодо удосконалення організації виробництва в даному цеху. Обсяг даного розділу - до 10 стор., включаючи графічну частину.
2.2. Баланс часу роботи основних агрегатів і розрахунок виробничої програми цеху
Річний обсяг випуску продукції (виробнича програма) може бути визначений як добуток продуктивності агрегату на фактичний час роботи його в плановому періоді:
Пг = Р × Тф
Якщо в цеху встановлені і працюють кілька основних агрегатів, то його річна виробнича програма буде дорівнює сумі річного випуску продукції усіма, агрегатами. Величина Р визначається відповідно до обраного варіанта завдання по таблиці 1.
Рис. 1. Склад машинобудівельного заводу змішаного типу
Фактичний час роботи: Тф = Тн - Ттек, або
Тф=Тк - Ткр - Тппр - Ттек,
де: Тн - номінальний час роботи агрегату, доби:
Тк - календарний час роботи в планованому році, доби:
Ткр,Тппр - тривалість капітального і планово-попереджувального ремонтів, доби: вибирається для кожного з агрегатів у залежності від його продуктивності з таблиці 2. Кількість капітальних ремонтів рівномірно розподіляється по агрегатах цеху, якщо число їх 2 і більш.
Ттек - поточні простої агрегатів у %% до номінального часу роботи (таблиця 2).
Таблиця 1
Вихідні дані для вибору варіанту завдання і розрахунків
№ студента за списком групи |
№ цеху |
Кількість основних (рис. 1) агрегатів (печі, преси, молоти і т.д.) |
Продуктивність агрегатів (Р), тонн у добу |
1 |
1,11 |
1 |
100 |
2 |
2 |
70+80 |
|
3 |
3 |
50+50+70 |
|
4 |
4 |
80+80+100+100 |
|
5 |
5 |
50+50+100+120+120 |
|
6 |
2,12 |
1 |
80 |
7 |
2 |
45+50 |
|
8 |
3 |
25+25+30 |
|
9 |
4 |
50+50+75+75 |
|
10 |
5 |
40+40+40+60+60 |
|
11 |
3,4 |
1 |
15 |
12 |
2 |
5+5 |
|
13 |
3 |
8+8+5 |
|
14 |
4 |
10+10+12+12 |
|
15 |
5 |
9+9+7,5+7,5+7,5 |
|
16 |
5,7 |
1 |
20 |
17 |
2 |
25+28 |
Продовження табл. 1
18 |
|
3 |
15+18+22 |
19 |
4 |
12+12+15+15 |
|
20 |
5 |
10+10+15+15+15 |
|
21 |
6,9 |
1 |
30 |
22 |
2 |
30+36 |
|
23 |
3 |
25+28+32 |
|
24 |
4 |
25+25+30+30 |
|
25 |
5 |
20+22+24+28+32 |
|
26 |
8,10 |
1 |
50 |
27 |
2 |
60+65 |
|
28 |
3 |
75+80+100 |
|
29 |
4 |
55+55+85+85 |
|
30 |
5 |
50+55+60+70+75 |
Таблиця 2
Дані для складання балансу часу роботи агрегатів
Продуктивність агрегату (Р), т/доба |
Капітальний ремонт (Ткр) |
Планово – попереджувальний (поточний ремонт) (Тппр) |
Поточні простої в %% до номінального часу (Т тік) |
|
* |
** |
|
5-10 |
2/120 |
30/24 |
3-4 |
И -20 |
2/144 |
30/24 |
3- 5 |
21-50 |
1/168 |
30/36 |
4- 5 |
51-75 |
3/240 |
20/36 |
5-6 |
76-100 |
3/288 |
20/48 |
6-7 |
понад 200 |
3/360 |
20/48 |
7-8 |
* - чисельник - періодичність, роки.
знаменник - тривалість, годин.
** - чисельник - періодичність, доба.
знаменник - тривалість, годин.
Баланс часу роботи агрегатів у році варто зобразити графічно в масштабі часу (див. зразок рис. 2).
Результати розрахунку параметрів виробничої програми цеху заповнюються за формою згідно таблиці 3.
Рис. 2. Зразок балансу часу роботи агрегатів цеху
Таблиця 3
Розрахунок річної виробничої програми цеху
Найменування показника |
Агрегат № |
Разом по цеху |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Продуктивність, т/доба |
|
|
|
|
|
- |
Календарний час роботи, доба |
|
|
|
|
|
- |
Капітальний ремонт, доба |
|
|
|
|
|
- |
ППР, доба |
|
|
|
|
|
- |
Номінальний час, доба |
|
|
|
|
|
- |
Поточні простої, % |
|
|
|
|
|
- |
Поточні простої, доба |
|
|
|
|
|
- |
Фактичний час роботи, доба |
|
|
|
|
|
- |
Річний випуск продукції, тонн |
|
|
|
|
|
- |
