Темы контрольных (для «Менеджмент организации») / курсовых (для «Государственное и муниципальное управление») работ

1. Управление персоналом: понятие, состав, структура и функции системы управления персоналом.

2. Управление персоналом через ценности и ценностные ориентации.

3. Тенденции и особенности переходного периода при построении новой системы управления персоналом.

4. Инструментарий изучения и внедрения новых идей в действующие системы управления персоналом.

5. Понятие, сущность и формы системного подхода в управлении персоналом.

6. Характеристика основных принципов формирования и развития системы управления персоналом.

7. Характеристика нормативных документов, регулирующих трудовые отношения с персоналом организации.

8. Персонал управления: состав, задачи, структура.

9. Ключевая роль руководителя в системе управления персоналом и области его компетенций.

10. Состав и предназначение внутренних организационно-распорядитель-ных документов организации по работе с персоналом.

11. Понятие, предназначение, основные принципы и структура кадровой политики.

12. Роль службы по работе с персоналом в системе управления организацией.

13. Современная концепция и государственная система РФ по управлению человеческими ресурсами.

14. Рынок труда. Понятие и проблемы занятости — безработицы.

15. Определение потребности, способы планирования количественного и качественного состава организации.

16. Методы, способы, источники набора персонала для занятия вакантных должностей.

17. Методы профессионального обучения персонала.

18. Управление карьерой: понятие, цели, виды, этапы карьеры и особенности ее реализации.

19. Технология работы с резервом. Модель формирования резерва организации.

20. Современные технологии деловой оценки персонала.

21. Конкурсное замещение управленческих должностей: понятие, виды, цели и задачи конкурсов; технологии их проведения.

22. Характеристика ключевых граф-моделей качеств личности.

23. Понятие, сущность и значение мотивации при управлении персоналом.

24. Специфика и возможности управления талантливыми людьми.

25. Ценности как системообразующий элемент, их влияние на мотивацию личности.

26. Культура управления: свойства, структура, характерные черты.

27. Классификация видов культуры управления, основные факторы ее формирования и развития.

28. Характеристика и основные особенности творческого подхода при управлении персоналом.

29. Понятие стиля управления и классификация его разновидностей.

30. Стиль мышления.

31. Взаимосвязь стиля руководства, авторитета руководителя и культуры управления.

32. Понятие, сущность, цели, задачи и содержание научной организации труда управленческого персонала.

33. Организация труда и рабочего пространства руководителя (морфологическая модель).

34. Характеристика приемов, связанных с бережным отношением персонала к своему психическому здоровью.

35. Современные взгляды на поддержание физического здоровья личности.

36. Информация в управлении персоналом: понятие, роль, свойства, виды, основные требования.

37. Опыт зарубежных государств в работе с персоналом: культура управления американских, европейских, японских и других организаций.

38. Применение систем вознаграждений персонала: опыт, проблемы, перспективы.

39. Ответственность персонала в сфере государственной службы: оценка состояния, проблемы, возможности усиления действенности механизма ответственности.

40. Культура предпринимательской деятельности.

41. Роль социально-психологических методов работы с персоналом в создании хорошего морально-психологического климата коллектива организации.

42. Социальный статус каждого члена коллектива и внутриколлективные отношения.

43. Психологические, эмоциональные особенности человека, его характер и темперамент.

44. Действия руководителя по выявлению причин и разрешению конфликтов.

45. Социально-психологические характеристики межличностных отношений: стабильность, динамика, кризисы.

46. Обратная связь как основной принцип эффективного группового общения.

47. Специфика и значимость социально-психологических закономерностей управления персоналом: человеческое поведение, межличностные отношения, человеческие ресурсы, чувства «семьи» и «команды», гуманизация социально-кадровых отношений и др.

48. Сложность и противоречия современной подготовки высококвалифицированного персонала.

49. Анализ и оценка системы приоритетов в социально-психологическом воздействии на персонал.

50. Социально-психологические средства стрессоустойчивости, развитие иммунитета по отношению к стрессам.

51. Концепции социально-экономического менеджмента XX века, их анализ и возможности применения на современном этапе.

52. Социально-психологические резервы развития персонала. Кадровый менеджмент.

53. Человек в системе организаций. Адаптационный менеджмент.

54. Социально-психологические проблемы мотивации деятельности персонала.

55. Имидж персонала управления как социально-психологическая проблема.

56. Этика современных цивилизованных систем управления персоналом.