Эволюция корпоративных информационных систем. Mrp-системы
Первоначально MRP-системы формировали на основе утвержденной производственной программы план заказов на определенный период, что не удовлетворяло возрастающие потребности менеджмента. К базовым функциям планирования производственных мощностей и потребностей в материалах было предложено добавить ряд дополнительных: контроль соответствия количества произведенной продукции количеству использованных в процессе сборки комплектующих, составление регулярных отчетов о задержках заказов, об объемах и динамике продаж продукции, о поставщиках и т. д. Дополнительные функции осуществляют обратную связь в MRP-системе и обеспечивают гибкость планирования по отношению к внешним факторам, таким как уровень спроса, состояние дел у поставщиков и т. п.
Различают понятия полной потребности в материале, которая отображает то количество, которое требуется пустить в производство, и чистой потребности, при вычислении которой учитывается наличие всех страховых и зарезервированных запасов данного материала. Заказ в системе автоматически создается по возникновению отличной от нуля чистой потребности.
Формула вычисления чистой потребности такова:
Чистая потребность = полная потребность - инвентаризовано на руках - страховой запас - зарезервировано для других заказов
MRP-система как черный ящик
Эволюция корпоративных информационных систем. Mrp II-системы.
MRPII - Manufacturing Resource Planning (планирование производственных ресурсов) - это специально разработанный набор методов управления бизнесом, которые поддерживаются вычислительными системами. В рамках MRP II можно уже планировать все производственные ресурсы предприятия: сырье, материалы, оборудование, людские ресурсы, все виды потребляемой энергии и пр. Прогнозирование, планирование и контроль производства осуществляется по всему циклу, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой товара потребителю.
Функции КИС стандарта MRP II
Планирование продаж и производства
Управление спросом
Составление плана производства
Планирование потребностей в материалах
Спецификация продуктов
Управление складом
Плановые поставки
Управление на уровне производственного цеха
Планирование производственных мощностей
Контроль входа/выхода
Материально-техническое снабжение
Планирование распределения ресурсов
Планирование и контроль производственных операций
Финансовое планирование
Моделирование
Оценка результатов деятельности
Эволюция корпоративных информационных систем. Erp-системы.
ERP-система - информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов.
Реализация в ERP-системах поддержки планирования ресурсов разветвленной корпорации влечет необходимость усиления финансового блока, реализации управления сложными финансовыми потоками и возможности корпоративной консолидации. Поэтому в ERP-системы входят мощные системы управления корпоративными финансами, характеризующиеся следующими особенностями:
поддержка многозвенной структуры управления - возможность анализировать финансовые данные как на уровне отдельных подразделений-звеньев, так и на уровне всей компании;
гибкость - поддержка нескольких часовых поясов, языков, национальных валют и систем бухгалтерского учета и отчетности;
полнофункциональный аппарат ведения бухгалтерского и управленческого учета;
ведение финансового планирования;
ведение расчетов с дебиторами и кредиторами;
наличие аппарата для отслеживания возвращаемости кредитов, включающего ведение истории отношений с кредиторами, анализа состояния их дел, поиск сведений о них;
полная интеграция с данными других подсистем ERP-систем.