ФГБОУ ВПО

«Новосибирский государственный аграрный университет»

экономический факультет

Кафедра менеджмента

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Методические указания

для выполнения самостоятельной работы студентами

Новосибирск – 2014

УДК

ББК

Составители: канд. экон. наук, доц. С.Г.Чернова

Рецензент: канд. экон. наук, доц. О.В. Ожогова

Корпоративная социальная ответственность: метод. указания для выполнения самостоятельной работы студентами /Новосиб. гос. аграр. ун-т; сост.: Чернова С.Г. – Новосибирск, 2014. – 34 с.

Методические указания предназначены для студентов очного и заочного отделений, обучающихся по направлению 080200.62 – Менеджмент

Утверждены и рекомендованы к изданию методическим советом экономи­ческого факультета (протокол № 3 от «26» августа 2014 г.)

© Новосибирский государственный аграрный университет, 2014

Кафедра менеджмента

Содержание
Введение……………………………….................................... 4 Краткое содержание курса ………………………………... 6 Методические указания к выполнению и оформлению реферата………...…………………………………… 27 Список рекомендуемой литературы ………………….. 31

Введение

Дисциплина «Корпоративная социальная ответственность» включена в федеральный компонент профессионального цикла учебного плана направления 080200.62 Менеджмент по профилю Производственный менеджмент и Логистика и управление цепями поставок.

Цель данной программы - познакомить студентов с современной концепцией корпоративной социальной ответственности и аспектами практического использования данной концепции в процессе управления компанией, а также для построения эффективного взаимодействия бизнеса и общества. В рамках занятий студенты получат знания о концепции корпоративной социальной ответственности, предпосылках ее возникновения и эволюции, возможностях интеграции данной концепции в стратегию компании, ключевых закономерностях управления отношениями с заинтересованными сторонами, социальной отчетности (основные стандарты отчетности и аудит социальной отчетности), об основных инициативах в области КСО, прав человека и устойчивого развития и проч.

Студенты также получат представление о том, как руководство компании должно формулировать политику в области КСО, оценивать ее результаты и транслировать свою позицию и видение в рассматриваемой области различным группам заинтересованных сторон. В частности, будут рассмотрены следующие практические вопросы:

• Как создать конкурентные преимущества фирмы посредством инструментария КСО;

• Как оценить риски и возможности перед тем, как осуществлять капитальные инвестиции и принимать другие управленческие решения;

• Как увязать политику КСО со способностями и целями развития организации;

• Как оценивать текущие инициативы и консолидировать усилия по достижению ключевых целей организационного развития;

• Как обосновать необходимость практической реализации инициатив в области КСО;

• Как реализовать политику КСО на всех уровнях в организации;

• Как политика КСО воздействует на текущую и будущую практику государственного регулирования;

• Как руководство компании может стимулировать успешное взаимодействие и внутренними и внешними заинтересованными сторонами, представителями органов власти и неправительственными организациями.

Полученные в процессе изучения знания и практические навыки позволяют значительно расширить возможности студентов при последующем обучении.

1. Краткое содержание курса Тема 1 корпоративная социальная ответственность: роль в создании положительного имиджа и деловой репутации компании

1. Основные понятия, критерии корпоративной социальной ответственности

2. Направления развития и совершенствование социальной ответственности предприятия

3. Эволюция КСО

1.Основные понятия, критерии корпоративной социальной ответственности

Корпоративная социальная ответственность это реализация интересов компании (корпорации) посредством обеспечения социального развития ее коллектива и активного участия компании в развитии общества

Понятие КСО включает:

• Ответственность организации перед партнерами;

• Социальные аспекты взаимодействия с поставщиками и покупателями;

• Корпоративное развитие;

• Здоровье и безопасность персонала на рабочем месте;

• Ответственная политика в отношении работников, управление развитием персонала;

• Экологическая ответственность, экологическая политика и использование природных ресурсов;

• Взаимодействие с местными органами власти, государственными структурами и общественными организациями для решения общих социальных проблем;

• Ответственность организации перед обществом в целом.

Корпоративный имидж

представляет собой набор убеждений и ощущений, которые компания хочет создать у аудитории.

Улучшение корпоративного имиджа компании зависит от :

• корпоративной культуры,

• прозрачности деятельности,

• информированности общественности о компании.

Результатом совершенствования корпоративного управления и культуры становится:

- рост деловой репутации,

• увеличение размеров нематериальных активов, зависящих от положительного имиджа компании,

• наличия стабильных деловых связей,

• известности фирменного наименования и фирменной марки.

Критерии

• качество менеджмента;

• качество продукции;

• способность привлекать и удерживать квалифицированные кадры;

• финансовая прочность;

• эффективное использование корпоративных активов;

• долгосрочная инвестиционная привлекательность;

• склонность к использованию новых технологий;

• ответственное отношение к обществу и окружающей среде.