Вопросы для самоконтроля

1. Понятие предприятия.

2. Почему предприятие – основное звено экономики?

3. Чем отличаются коммерческие и некоммерческие предприятия?

4. Каковы основные проблемы малого предпринимательства в России?

5. Назовите организационно-правовые формы предприятий.

6. В чем заключается основное отличие товариществ от обществ?

7. Каковы особенности унитарных предприятий?

8. Чем характерны производственные кооперативы?

9. Сравните основные формы интеграции компаний.

10. Каковы основные этапы организации предприятия?

Проверочный тест

1.  Коммерческое предприятие – это:

1. предприятие торговли;

2. предприятие, занимающееся посреднической деятельностью;

3. предприятия, целью которых является получение прибыли.

2. При классификации предприятий по размерам в качестве основного признака обычно используют:

1. численность его персонала;

2. объем производства;

3. стоимость имущества.

3. В случае неудачи в деятельности предприятия личным имуществом отвечают:

1. участники общества с ограниченной ответственностью;

2. владельцы акций акционерного общества закрытого типа;

3. полные товарищи.

4. На доли (вклады) не делится имущество?

1. унитарного предприятия;

2. общества с дополнительной ответственностью;

3. производственного кооператива.

5.  Ограничивается ли срок функционирования предприятия?

1. он ничем не ограничивается;

2. он ограничивается законами РФ;

3. он может ограничиваться сроком, оговоренным в уставе предприятия.

Ответы на тест:

1. с

2. а

3. с

4. а

5. с

2. Структура предприятия и организация производства

Под структурой предприятия понимается состав подразделений предприятия и характер связей между ними. Различают организационную и производственную структуру предприятия.

2.1. Организационная структура предприятия

Термин «организационная структура» сразу же вызывает в нашем воображении двумерную древовидную схему, состоящую из прямоугольников и соединяющих их линий. Эти прямоугольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и, таким образом отображают разделение труда в организации. Относительное положение прямоугольников и соединяющие их линии показывают степень подчинения. Рассмотренные соотношения ограничены двумя измерениями: вверх - вниз и поперек, так как мы оперируем с ограниченным допущением, согласно которому организационная структура должна быть представлена на двумерной схеме, вычерчиваемой на плоской поверхности.

В самой же организационной структуре не содержится ничего такого, что ограничивало бы нас в этом отношении. Кроме того, эти ограничения на структуру организации часто вызывают серьезные и дорогостоящие последствия. Вот только четыре из них. Во-первых, между отдельными частями организаций такого рода возникает не сотрудничество, а конкуренция. Внутри организаций существует более сильная конкуренция, чем между организациями, и эта внутренняя конкуренция приобретает значительно менее этичные формы. Во-вторых, обычный способ представления структуры организаций серьезно затрудняет определение задач отдельных подразделений и измерение соответствующих показателей качества работы вследствие большой взаимозависимости подразделений, объединенных подобным образом. В-третьих, это способствует созданию организаций, сопротивляющихся изменениям, особенно изменениям их структуры; поэтому они перерождаются в бюрократические структуры, не поддающиеся адаптации. Большинство таких организаций обучается крайне медленно, если обучается вообще. В-четвертых, представление организационной структуры в виде двумерного дерева ограничивает число и характер возможных вариантов решения возникающих проблем. При наличии такого ограничения невозможны решения, обеспечивающие развитие организации с учетом технических и социальных изменений, темпы которых все больше и больше растут. Существующая обстановка требует, чтобы организации были не только готовы к любым изменениям, но и способны им подвергаться. Другими словами, необходимо динамическое равновесие. Очевидно, что для достижения такого равновесия организация должна иметь достаточно гибкую структуру.