Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Zadania_zaochnikam_UZ_sentyabr_2014.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
122.88 Кб
Скачать

ВАРІАНТ 1

Теоретичні питання

1. Природа виникнення змін.

2. Моделі та підходи до організаційних змін.

3. Сутність реструктуризації. Реструктуризація з позиції індивідуа­льних змін.

Практична частина

1. Знайти інформацію про розвиток компанії та побудувати модель життєвого циклу І. Адізеса. Зробити висновок. У якій стадії життєвого циклу перебуває ця організація? Як ця організація справлялася або бореться зараз із кризами переходу?

2. Зробіть аналіз поточної ситуації (див. кінець документу) за такою схемою:

- характеристика об'єкта і проблемної ситуації;

- характеристика силового поля організації;

- можливі важелі впливу на визначені сили, їх ранжування за різними критеріями;

- проблеми організації з погляду видавництва та консультанта;

- інтереси груп із приводу визначеної проблеми;

- побудувати модель «зірка зацікавлених сторін»;

- заповнить таблицю зацікавлених осіб (табл.1).

Таблиця 1

Таблиця зацікавлених осіб

Зацікавлена особа

Інтерес к проекту змін

Побоювання у зв’язку з виконанням проекту

Сильні сторони

Слабкі сторони

Як може вплинути на проект змін

Яку вигоду проект може отримати від участі даної ЗО

Яку вигоду отримає ЗО

Відносна важність ЗО для проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ВАРІАНТ 2

Теоретичні питання

1. Сутність змін у природі та у відкри­тих соціально-економічних системах.

2. Моделі змін (модель Д. Луіна, формула змін Р. Бекхарда, модель узгодження Надлер-Тушмана, системна модель П. Сенге).

3. Критичні чинники успіху змін.

Практична частина

1. Знайти інформацію про розвиток компанії та побудувати модель життєвого циклу І. Адізеса. Зробити висновок. У якій стадії життєвого циклу перебуває ця організація? Як ця організація справлялася або бореться зараз із кризами переходу?

2. Зробіть аналіз поточної ситуації (див. кінець документу) за такою схемою:

- характеристика об'єкта і проблемної ситуації;

- характеристика силового поля організації;

- можливі важелі впливу на визначені сили, їх ранжування за різними критеріями;

- проблеми організації з погляду видавництва та консультанта;

- інтереси груп із приводу визначеної проблеми;

- побудувати модель «зірка зацікавлених сторін»;

- заповнить таблицю зацікавлених осіб (табл.1).

Таблиця 1

Таблиця зацікавлених осіб

Зацікавлена особа

Інтерес к проекту змін

Побоювання у зв’язку з виконанням проекту

Сильні сторони

Слабкі сторони

Як може вплинути на проект змін

Яку вигоду проект може отримати від участі даної ЗО

Яку вигоду отримає ЗО

Відносна важність ЗО для проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ВАРІАНТ 3

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]