Термінологічний словник

Об’єкти фінансового менеджменту - це підсистема, якою управляють, до якої належать фінансові ресурси підприємств та його фінансова діяльність, тобто економічні відносини, які опосередковані грошовим обігом, зміною розміру і складу власного та позикового капіталу підприємства.

Суб’єкти управління у фінансовому менеджменті - це підсистема, що управляє, до якої належать власники та апарат управління підприємством (менеджери).

Механізм фінансового менеджменту - це система основних елементів, що регулюють процес управління фінансовою діяльністю підприємства. Включає систему фінансових методів, важелів; формується на підставі нормативно-правового та інформаційного забезпечення.

Управління - це сукупність засобів та методів цілеспрямованого впливу на об’єкт для досягнення певного результату.

Управління фінансами - це найважливіша область управлінської діяльності, яку здійснює відповідний апарат за допомогою особливих засобів та методів, в тому числі різноманітних стимулів та санкцій.

Фінансова політика – це сукупність методів фінансового менеджменту з організації фінансових відносин і використання фінансових ресурсів на підприємстві, необхідна для реалізації фінансової стратегії підприємства по найважливіших напрямах фінансової діяльності на окремих етапах її впровадження.

Фінансова стратегія - система довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства і найефективніший шлях їх досягнення.

Фінансова тактика підприємства - конкретні фінансові прийоми і методи, які застосовує підприємство для вирішення стратегічних завдань. Завдання тактики фінансового менеджменту - вибір найбільш оптимального рішення і найбільш привабливих у конкретній господарській ситуації інструментів фінансового управління.

Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобів та форма організації грошових відносин підприємства, спрямована на управління його фінансово-господарською діяльністю.

Питання для самостійного вивчення

1. Моделі визначення головної цільової функції підприємства.

2. Етапи реалізації фінансової політики.

Методичні рекомендації

До основних моделей визначення головної цільової функції підприємства належать:

1. Модель максимізації прибутку.

2. Модель мінімізації трансакційних витрат.

3. Модель максимізації обсягу продажів.

4. Модель максимізації темпів зростання підприємства.

5. Модель забезпечення конкурентних переваг.

6. Модель максимізації доданої вартості.

7. Модель максимізації ринкової вартості підприємства.

Слід розглянути три етапи реалізації фінансової політики на підприємстві:

• визначення мети і цілей фінансової політики;

• створення фінансового механізму;

• побудова системи управління.

Перший етап визначає фінансову стратегію підприємства (формування довгострокових цілей фінансової діяльності) і залежить від особливостей здійснення фінансового менеджменту.

Другий етап реалізації фінансової політики полягає у створенні відповідного, адекватного фінансового механізму. Даний етап залежить від використання елементів фінансового механізму, його форм і методів формування, організації фінансів підприємств, ринку цінних паперів, а також від створеного правового поля в державі та від поєднання директивного і регулюючого видів фінансового механізму. Фінансовий механізм - це найбільш динамічна частина фінансової політики, його зміни відбуваються з вирішенням різних тактичних задач, він відразу реагує на всі зміни, які відбуваються у суб’єктів фінансових відносин.

Третій етап вирішує основну задачу фінансового менеджменту – побудову ефективної системи управління фінансами, тобто створення відповідної фінансової служби підприємства.