Література для підготовки

1. Крамаренко Г. О., Чорна О. Є. Фінансовий менеджмент: 2-ге видання. – Київ, 2009 р. - 520 с.

2. Семенов Г. А., Бугай В. З. Фінансове планування і управління на підприємствах. Київ, 2007. – 432 с.

3. Момот Т. В., Безугла В. О., Тараруєв Ю. О. та інші Фінансовий менеджмент. – Київ, 2011 рік. – 712 с.

4. Партин Г. О., Селюченко Н. Є. Фінансовий менеджмент. – Львів: Вид-во «Львівська політехніка», 2011. – 348 с.

Всю литературу можно скачать здесь: http://www.twirpx.com/

Лекція 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту Прості

1. Фінансовий менеджмент спрямований на управління (одна вірна відповідь):

а. фінансовими ресурсами;

б. фінансовими відносинами;

в. фінансовими ресурсами і відносинами;

г. усіма ресурсами підприємства.

2. Система цілеспрямованих дій з управління формуванням, використанням та розподілом фінансових ресурсів підприємства це (одна вірна відповідь):

а. фінансова політика підприємства;

б. фінансова стратегія підприємства;

в. фінансовий менеджмент підприємства;

г. фінансова діяльність підприємства.

3. Матеріальна основа фінансового менеджменту (одна вірна відповідь):

а. фінансові ресурси;

б. фінансові потреби;

в. обертання обігових коштів;

г. реальний грошовий обіг;

д. фінансова діяльність підприємства.

4. На підприємстві об’єктом управління фінансового менеджменту є (одна вірна відповідь):

а. персонал;

б. фінансові ресурси і відносини з проводу їх формування, використання та розподілу;

в. організація фінансової роботи;

г. організація збуту продукції;

д. впровадження нових технологій.

5. Головною метою фінансового менеджменту є (одна вірна відповідь):

а. управління вартістю підприємства в інтересах його власників;

б. збільшення прибутковості і рентабельності діяльності підприємства;

в. підвищення ресурсовіддачі;

г. забезпечення платоспроможності підприємства.

6. Задача фінансового менеджменту, яка направлена на забезпечення високої фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку, здійснюється шляхом (одна вірна відповідь):

а. ефективного управління активами підприємства;

б. ефективного управління фінансовими ризиками підприємства;

в. втілення ефективної політики фінансування господарської діяльності підприємства;

г. за рахунок ефективного управління грошовими потоками підприємства.

7. Задача фінансового менеджменту, яка направлена на оптимізацію грошового обороту, здійснюється шляхом (одна вірна відповідь):

а. ефективного управління активами підприємства;

б. ефективного управління фінансовими ризиками підприємства;

в. втілення ефективної політики фінансування господарської діяльності підприємства;

г. за рахунок ефективного управління грошовими потоками підприємства.

8. Максимізація прибутку при заданому рівні фінансового ризику – це (одна вірна відповідь):

а. мета фінансового менеджменту;

б. завдання фінансового менеджменту;

в. принцип фінансового менеджменту;

г. концепція фінансового менеджменту.

9. Стратегія фінансового менеджменту – це (одна вірна відповідь):

а. формування короткострокових цілей фінансового менеджменту і вибір найбільш оптимальних шляхів їх досягнення;

б. сукупність методів фінансового менеджменту з організації і використання фінансових відносин на підприємстві;

в. формування довгострокових цілей фінансового менеджменту і вибір найбільш оптимальних шляхів їх досягнення.

10. Сукупність методів фінансового менеджменту з організації фінансових відносин і використання фінансових ресурсів на підприємстві – це (одна вірна відповідь):

а. фінансова тактика;

б. фінансова стратегія;

в. фінансова політика;

г. фінансовий механізм;

д. фінансова діяльність.

11. Основними функціями фінансового менеджменту є (одна вірна відповідь):

а. розробка фінансової стратегії підприємства;

б. аналіз і планування фінансової діяльності;

в. прийняття рішень з питань оперативної фінансової діяльності;

г. прийняття інвестиційних рішень;

д. всі відповіді є вірними;

е. немає вірної відповіді.

12. Що в найбільш повній мірі виражає сутність такого принципу фінансового менеджменту на підприємстві як «принцип стратегічної орієнтованості» (одна вірна відповідь):

а. врахування взаємодії окремих структурно-функціональних елементів фінансової системи, всіх її рівнів і підсистем;

б. орієнтація на цілі й завдання, які ставить перед собою підприємство;

в. інвестування грошових коштів у різні цінні папери та інвестиційні проекти;

г. впровадження вартісно-орієнтованої стратегії розвитку підприємства.

13. Елементами фінансового менеджменту є (одна вірна відповідь):

а. оцінка інвестиційних проектів;

б. фінансове планування та контроль;

в. формування та оптимізація інвестиційного портфелю;

г. аналіз інформації про діяльність підприємства;

д. розробка фінансової політики підприємства;

е. антикризове управління підприємством;

ж. всі відповіді є вірними;

з. немає вірної відповіді.

14. На підприємстві суб’єктами управління в системі фінансового менеджменту являються (2 вірних відповіді):

а. органи державного управління;

б. фінансові й податкові органи;

в. власники (засновники);

г. фінансові менеджери.

15. Функції фінансового менеджменту як управлінської системи (3 вірних відповіді):

а. формування ефективних інформаційних систем;

б. розробка фінансової стратегії підприємства;

в. аналіз фінансової діяльності і фінансовий контроль;

г. створення комплексу технічних засобів для забезпечення діяльності інформаційної системи фінансового менеджменту;

д. управління фінансовим плануванням.

16. Функції фінансового менеджменту як управлінської системи (3 вірних відповіді):

а. управління джерелами фінансування;

б. розробка фінансової стратегії підприємства;

в. аналіз фінансової діяльності і фінансовий контроль;

г. створення комплексу технічних засобів для забезпечення діяльності інформаційної системи фінансового менеджменту;

д. управління фінансовим плануванням.

17. Основними напрямками фінансового менеджменту є (3 вірних відповіді):

а. управління поточною фінансовою діяльністю підприємства;

б. управління активами та капіталом підприємства;

в. управління вартістю підприємства;

г. забезпечення ефективності фінансової діяльності підприємств.

18. Тактика фінансового менеджменту здійснюється за напрямками (3 вірних відповіді):

а. формування активів і фінансової структури капіталу;

б. маркетингові дослідження;

в. ціноутворення;

г. забезпечення рентабельності;

д. політика управління фінансовими ризиками.

19. До фінансових методів не відноситься (одна вірна відповідь):

а. прогнозування та планування;

б. інвестування та кредитування;

в. фінансові санкції;

г. оподаткування та страхування.

20. До теоретичних основ фінансового менеджменту не відноситься (одна вірна відповідь):

а. портфельна теорія;

б. теорія агентських відносин;

в. концепція зміни вартості грошей у часі;

г. теорія трьох факторів виробництва;

д. теорія структури капіталу.

21. Який з названих принципів не являється принципом фінансового менеджменту (одна вірна відповідь):

а. принцип системності;

б. принцип стратегічної орієнтованості;

в. принцип комплексності;

г. принцип цільової спрямованості;

д. принцип диверсифікованості інвестування.

22. До основних завдань фінансово менеджменту не відноситься (одна вірна відповідь):

а. забезпечення фінансової стійкості підприємства;

б. оптимізація грошових потоків підприємства;

в. забезпечення реалізації інтересів учасників фінансових відносин;

г. підвищення якості корпоративного управління;

д. мінімізація фінансових ризиків підприємства.

23. До напрямків фінансової політики не відноситься (одна вірна відповідь):

а. формування активів і фінансової структури капіталу;

б. маркетингові дослідження;

в. управління оборотними та необоротними активами;

г. управління власними та позиковими фінансовими ресурсами;

д. політика управління фінансовими ризиками.

24. Етапами реалізації фінансової політики підприємства є (3 вірних відповіді):

а. розробка науково обґрунтованих цілей функціонування та розвитку фінансів підприємств;

б. пошук необхідних інвесторів і досягнення попередніх домовленостей;

в. побудова й використання відповідного фінансового механізму;

г. здійснення практичних дій, направлених на досягнення розроблених цілей та поставленої мети;

д. розробка деталізованого бізнес-плану, як робочого інструменту.