 
        
        - •2.3. Составные части экспертных советующих систем 2.3.1. База знаний
- •2. 3.2. Вывод на знаниях
- •2.3.3.Машина вывода
- •2.4. Стратегии управления выводом
- •2.4.1. Прямой и обратный вывод
- •2.4.2. Методы поиска в глубину и ширину
- •2.5. Классификация, состав и функции экономических советующих систем
- •2.5.1. Эсс расчетного характера
- •2.5.2. Эсс оценочного характера
- •2.5.3. Эсс диагностического характера
- •2.5.4. Экспертные системы приближенных рассуждений
2.5.2. Эсс оценочного характера
Представителями подобного рода систем являются консультативно-советующие аудиторские системы, к главной функции которых относится оценка действий администрации предприятия (менеджера) за отчетный период. Кроме того, эти системы осуществляют поиск путей повышения уровня эффективности хозяйствования в последующие периоды.
В оценке действий администрации заинтересованы следующие субъекты:
- акционеры, собственники; 
- банки, кредиторы; 
- профсоюзы, рабочие; 
- налоговая служба, страховые компании; 
- правосудие и прочие государственные органы. 
В таких оценках заинтересованы акционеры и профсоюзы, ибо первые заинтересованы в правильном начислении дивидендов и увеличении стоимости акций предприятия, а вторые – в сохранении рабочих мест, увеличении заработной платы.
Как правило, оценке подлежат:
- гибкость стратегии развития предприятия и дивидендная политика; 
- эффективность стратегии заемных средств; устойчивость платежеспособности предприятия. 
В большинстве задач оценки финансового состояния предприятия и поиска путей его улучшения применяются методы поиска наибольшего и наименьшего значений целевой функции (финансовый или производственный рычаг; устойчивость предприятия или его платежеспособность и т. д.).
При этом ограничения, очерчивающие область поиска неизвестных, линейны. При наличии непрерывной целевой функции в большинстве случаев обеспечивается получение наибольшего (наименьшего) из всех значений. Чтобы определить требуемое значение функции, нужно найти все «подозрительные» по экстремуму точки, вычислить значения целевой функции в них и сравнить со значениями в пограничных точках. Наибольшее (наименьшее) из этих значений и будет наибольшим (наименьшим) значением функции во всей области 2.
Рассмотрим основные компоненты ЭСС оценочного характера. На рис. 2.21 изображены блоки, предназначенные для выполнения следующих функций [2].
Модуль локальной оценки представляет собой комплекс программ, предназначенных для расчета локальных, т. е. мало связанных между собой экономических показателей. Такие показатели характеризуют лишь одну из сторон многогранной деятельности администратора (менеджера).
Модуль комплексной оценки объединяет программы, позволяющие осуществлять расчеты множества связанных показателей, интегрированные результаты которых воплощаются в показателях:
- результаты хозяйственной деятельности; 
- результаты финансовой деятельности; 
- результаты финансово-хозяйственной деятельности. 
Методом, обеспечивающим поиск решения, служит модифицированная матрица финансовых стратегий в сочетании с деревом целей лица, принимающего решение.
Модули ввода и корреляции данных являются стандартными и в данном случае интереса не представляют.
Информационное обеспечение создается в форме базы оперативных данных и справочных файлов. База оперативных данных содержит файлы с отчетность за текущий период, а справочные файлы – данные для настройки системы. К ним относятся:
- ставка налога на прибыль; 
- средняя ставка на кредит; 
- нормативный коэффициент автономии; 
- нормативная экономическая рентабельность; 
- нормативный коэффициент оценки деятельности администрации и т. д. 
Кроме перечисленных данных в системе должна храниться вся предыдущая отчетность (архив данных), необходимая для выяснения тенденций в развитии предприятия и мер, принимаемых руководством в предыдущие периоды.
 
	 Модуль локальной
	оценки 
	    Модуль комплексной
	оценки 
	    Модуль ввода
	данных 
	    Модуль
	корректировки данных 
	                                     Интерфейс
	пользователя 
	Оценка действий 
	        менеджера 
	База оперативных
	данных 
	Справочные файлы 
	Архив данных 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Рис. 2.21. Состав ЭСС оценочного характера
Оценочное заключение не только констатирует уровень профессионализма в управлении предприятием, но и содержит советы, т. е. меры, которые следует предпринять для улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия в последующий период 2.
