Термінологічний словник

ВИРОБНИЧА ДІЛЬНИЦЯ – сукупність робочих місць, територіально відособлених, на яких виконується технологічно однорідна робота або різні операції з виготовлення однакової або однотипної продукції.

ВИРОБНИЧА СТРУКТУРА – частина загальної структури, яка являє собою склад і взаємозв’язки основних і допоміжних виробничих підрозділів.

ЗАГАЛЬНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА – характеризує склад виробничих ланок, а також організацій з управління підприємством і обслуговуванням його працівників, їх взаємозв’язки в процесі виготовлення продукції і обслуговування колективу підприємства, співвідношення за чисельністю зайнятих працівників, виробничою площею і устаткуванням, їх територіальне розміщення.

ІНФРАСТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА – комплекс цехів, гос­подарств і служб підприємства, забезпечуючих необхідні умови для функціонування підприємства; розрізняється виробнича і соціальна інфраструктура підприємства.

ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТ­ВОМ – сукупність стійких зв'язків об'єктів і суб'єктів управління підпри­ємством, які реалізовані в конкретних організаційних формах і забезпе­чують цілеспрямованість і ефективність управління.

ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА – структура управління, тобто склад і взаємозв’язки органів управління виробництвом і заводоуправління.

РОБОЧЕ МІСЦЕ – частина виробничої площ, оснащена відповідними знаряддями праці, де працівник або група робітників здійснює окрему операцію з виготовлення готового продукту або обслуговування виробничого процесу.

СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА – це склад його підрозділів, система взаємозв’язку, підлеглості та взаємодії між ними.

УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ – діяльність власників (або органів, діючих від їх особи і в їх інтересах) підприємства, направ­лена на узгодження роботи окремих його підрозділів по досягненню поставлених перед ними цілей, які витікають з мети розвитку підпри­ємства в цілому.

ЦЕХ – адміністративно і технологічно відособлена частина підприємства, що спеціалізується на виготовленні певного виробу або на виконанні технологічних процесів.

Запитання для самоперевірки знань

1. Визначте поняття загальної та виробничої структури підприємства.

2. Назвіть види виробничої структури.

3. Охарактеризуйте способи (принципи) побудови виробничої структури.

4. Що таке управління?

5. Охарактеризуйте функції управління.

6. Назвіть та охарактеризуйте методи управління.

7. Що таке організаційна структура управління?

8. Які Ви знаєте типи організаційних структур управління?

9. Охарактеризуйте структуру управління підприємствами різних форм власності.

10. Розкрийте поняття і обґрунтуйте значення виробничої інфраструктури підприємства щодо ефективності господарювання.

11. Назвіть елементи системи технічного обслуговування виробництва.

12. Охарактеризуйте форми організації ремонтних робіт.

13. Розкрийте суть системи планово-запобіжного ремонту.

14. Розкрийте потреби в інструменті універсального та спеціального призначення.

15. Визначте потреби виробництва в енергії та паливі.

16. Як обчислюються обсяги ремонтних робіт?

17. Які підрозділи входять до складу інструментального господарства?

18. Сформулюйте завдання, які вирішують транспортне та енергетичне господарство на підприємстві.

19. Дайте поняття та обґрунтуйте значення соціальної інфраструктури підприємства.

20. Які завдання можуть бути зафіксовані в плані соціального розвитку підприємства?

21. Перелічіть основні тенденції розвитку об’єктів соціальної інфраструктури.

22. Охарактеризуйте шляхи вдосконалення інфраструктури.