Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Преддипломпрактика 2011.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
436.74 Кб
Скачать

6. Построение взаимодействия человека и организации в стратегическом управлении

Подходы к построению взаимодействия человека и организационного окружения: с позиции индивида, с позиции организации.

Способы установления взаимодействия человека и организации. Ожидания индивида и организации. Модели включения человека в организационное окружение: с позиции индивида, с позиции организации.

Вопросы:

  1. Отличительные особенности стратегического и оперативного управления

  2. Составляющие стратегического управления

  3. Макроокружение: основные компоненты, правила изучения

  4. Непосредственное окружение (микросреда) организации

  5. Внутренняя среда организации: основные срезы

  6. Методы анализа среды

  7. Миссия (концепция бизнеса) организации. Роль миссии в развитии организации

  8. Цели организации. Классификация и общие правила постановки целей.

  9. «Дерево целей». Основные направления установления целей

  10. Сущность понятия «стратегия». Основные признаки классификации стратегий

  11. Выбор стратегии фирмы: этапы, ключевые факторы. Оценка выбранной стратегии

  12. Типы стратегических изменений в организации

  13. Основные области стратегических изменений в организации

  14. Проведение стратегических изменений в организации.

Литература:

  1. Маленков, Ю. А. Стратегический менеджмент : учебник. Доп. УМО / Ю. А. Маленков .— М. : Проспект, 2011 .— 224 с

  2. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание = Strategic Management. Classic Edition / И. Ансофф ; [пер. с англ. под ред. А. Н. Петрова] .— СПб. : Питер, 2011 .— 344 с.

  3. Маленков,, Ю. А. Стратегический менеджмент : учебник. Доп. УМО / Ю. А. Маленков .— М. : Проспект, 2008 .— 224 с.

  4. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник. Доп. МО РФ / О. С. Виханский, А. И. Наумов .— М. : Экономистъ, 2007 .— 286 с.

  5. Зимина И.В. Стратегическое управление организацией: Опорный конспект лекций с иллюстративными материалами и заданиями для практических занятий.- Сыктывкарский университет. Сыктывкар, 2002. 60 с.

  6. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1991. –239 с.

  7. Стратегическое управление: 17-ти модульная программа для менеджеров. Модуль 4. –М.: “ИНФРА-М”, 1999.

  8. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Пер.с англ. –М.: “Банки и биржи”, “ЮНИТИ”, 1998.

  9. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учебное пособие для вузов. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2000.

  10. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П.Градова. СПб: “Спец. Литература”, 1995. 416 с.

Раздел 5

«Управление изменениями и реинжениринг»

  1. Управление изменениями: понятие и модели

Формирование менеджмента изменений. Классическая теория управления изменениями. Инжиниринговый подход к изменениям. Методики инжиниринга. Виды кризисов, порождающих изменения: кризис ликвидности, кризис успеха, стратегический кризис.

Модели управления изменениями: эволюционная (организационное развитие), революционная (реинжиниринг хозяйственной деятельности). Основные критерии разграничения моделей.

Подходы к осуществлению управления изменениями: дифференцированный, интегрированный.