- •Лист согласования и утверждения программы практики
- •Преддипломная практика
- •Требования к уровню подготовки студента после прохождения практики
- •1.1. Состав задания на преддипломную практику
- •1.2. Руководство преддипломной практикой
- •1.3. Содержание практики
- •1.4. Организация и порядок проведения практики
- •1.5. Примерный тематический план преддипломной практики
- •1.7. Права и обязанности студентов в период практики
- •1.8. Оформление и защита отчета по практике
- •II. Организация дипломного проектирования
- •2.2. Выбор темы дипломного проекта и ее утверждение
- •2.3. Структура и содержание дипломного проекта
- •Раздел 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы.
- •Раздел 2. Анализ состояния вопроса на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.
- •Раздел 4. Компьютерное обеспечение проекта.
- •Раздел 5. Экономическая оценка проекта.
- •Раздел 6. Правовое обеспечение проекта.
- •2.4. Основные этапы и сроки выполнения дипломного проекта
- •2.5. Изложение текстового материала
- •2.6. Требования к иллюстрациям
- •2.7. Руководитель дипломного проекта
- •2.8. Внешнее рецензирование дипломного проекта
- •2.9. Подготовка дипломного проекта к защите
- •2.9.1. Отзыв руководителя проекта
- •2.9.2. Доклад выпускника на защите дипломного проекта
- •2.9.3. Составление реферата
- •2.9.4. Порядок защиты дипломного проекта
- •Форма заказа от предприятия на тему дипломного проекта
- •Задание на дипломный проект студента
- •Дипломный проект
- •Форма аннотации дипломного проекта
- •На дипломный проект___________________________________________________
- •Автор дипломного проекта____________ ______________________
- •Образец оформления библиографии по дипломному проектированию список использованной литературы
- •Последний лист дипломного проекта
- •Отзыв руководителя дипломного проекта
- •Заключение заведующего кафедрой о допуске
- •Рассмотрев дипломный проект студента группы № ______________________________
- •Зав. Кафедрой ______________
- •Направление на рецензию
- •Рецензия На дипломный проект студента(ки) факультета_________________________________
- •Примерная структура доклада на защите
- •Образец оформления реферата
- •Автор проекта Фамилия, имя, отчество, группа
- •Раздел 1 « Основы менеджмента»
- •Раздел 2
- •Раздел 3
- •6. Личность и должность. Модель антикризисного менеджера
- •Раздел 4
- •Сущность и составляющие стратегического управления
- •Анализ среды
- •Определение миссии и целей организации
- •4. Выработка стратегии фирмы
- •5. Выполнение стратегии
- •6. Построение взаимодействия человека и организации в стратегическом управлении
- •Литература:
- •Раздел 5
- •Управление изменениями: понятие и модели
- •Диагностика потребности в изменениях. Анализ ситуации изменения
- •Осуществление изменений
- •Реинжиниринг: объекты, условия, участники
- •Литература:
Образец оформления реферата
ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Тема дипломного проекта
Автор проекта Фамилия, имя, отчество, группа
Руководитель проекта Фамилия, имя, отчество
Год защиты дипломного проекта: 201___
Актуальность темы.
Цель.
Задачи.
Научная и практическая значимость.
Рекомендации.
Примечания:
Текст реферата – одна полная страница формата А4, поля сверху и снизу – 2 см.; слева – 2,5 см.; справа – 1,5 см.; шрифт № 14, межстрочный интервал 1.
Текст реферата в формате WinWord 7.0 или WinWord 97 на дискете 3,5 дюйма сдается вместе с дипломом на кафедру.
Приложение 19
П Р О Г Р А М М А
КОМПЛЕКСНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА
ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»
Сыктывкар 2012 г.
Раздел 1 « Основы менеджмента»
1. Требования к обеспечению эффективности и качества управленческих решений.
Принятие решений как часть управленческой деятельности. Модели принятия решений: рациональная, ограниченной рациональности, политическая модель. Процесс принятия управленческих решений. Роль интуиции и творчества в принятии решений.
2. Сущность и содержание функций менеджмента.
Связь менеджмента с внутриорганизационными функциональными процессами. Шесть групп функциональных процессов. Задачи менеджмента применительно к каждому типу процессов.
3. Коммуникации и способы повышения их эффективности.
Сущность и условия коммуникации. Процесс коммуникации. Типы коммуникаций: вертикальные и горизонтальные, вербальные, невербальные. Способы повышения восходящих коммуникаций.
4. Контроль как функция управления: виды и цели контроля.
Определение контроля. Виды контроля. Требования к деловым качествам менеджера в процессе осуществления контроля. Ошибки которые следует избегать при проведении контроля.
5. Мотивация: теория и практика мотивирования людей в организации.
Общая характеристика мотивации. Мотивационный процесс. Процессуальные теории и теории содержания мотивации. Примеры из практики управления использования идей теории Маслоу.
6. Цель и целеполагание: требования к формулировке целей, виды целей.
Природа и понятие целей. Миссия, цель, стратегия, задачи, политика. Цели индивидуальные и организационные Основные требования к формулированию целей.
7. Факторы внешней среды организации. Характеристики состояния внешней среды.
Менеджмент и внешнее окружение организации. Общее и непосредственное окружение организации. Взаимодействие организации с внешней средой. Состояние внешней среды и проблемы менеджмента.
8. Структура управления организацией: основные виды структур, тенденции развития организационных структур.
Структура управления как способ организации деятельности. Типы организации по взаимодействию с внешней средой и по взаимодействию подразделений. Традиционная организация: линейно-функциональная. Новейшие виды структур: сетевая, виртуальная.
9. Организация формальная и неформальная. Взаимодействие формальных и неформальных структур.
Определение организации. Типология организаций. Признаки формальной организации.
Неформальная организация и основа. Влияние неформальной организации на формальную. Роль малых групп в деятельности организации.
10. Власть: виды и источники власти, лидерство и авторитет руководителя, стиль руководства.
Основы власти: власть должности и личная власть. Источники власти: примера, информации, должность и пр. Формальное и неформальное лидерство. Стиль руководства: авторитарный, демократический, формальный.
Вопросы:
Требования к обеспечению эффективности и качества управленческих решений.
Сущность и содержание функций менеджмента.
Коммуникации и способы повышения их эффективности.
Контроль как функция управления: виды и цели контроля .
Мотивация: теория и практика мотивирования людей в организации.
Цель и целеполагание: требования к формулировке целей, виды целей.
Факторы внешней среды организации. Характеристики состояния внешней среды.
Структура управления организацией: основные виды структур, тенденция развития организационных структур.
Организация: формальные и неформальные. Взаимодействие формальных и неформальных структур.
Власть: виды и источники власти. Лидерство и авторитет руководителя, стиль руководства.
Литература:
Виханский, О. С. Стратегическое управление : учебник. Рек. МО РФ / О. С. Виханский .— 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Экономистъ, 2008 .— 296 с. — 292с.
Маленков, Ю. А. Стратегический менеджмент : учебник. Доп. УМО / Ю. А. Маленков .— М. : Проспект, 2011 .— 224 с
Дафт, Ричард. Менеджмент = Management : учебник. Рек. МО РФ / Р. Дафт ; [пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина] .— 8-е изд. — СПб. : Питер, 2011 .— 800 с. :
Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание = Strategic Management. Classic Edition / И. Ансофф ; [пер. с англ. под ред. А. Н. Петрова] .— СПб. : Питер, 2011 .— 344 с
Цветков, А. Н. Менеджмент : [учебник] / А. Н. Цветков .— СПб : Питер, 2010 .— 256 с
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. 4-е издание – М.: Новое занание, 2001.
Суслова, И. М. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности : учебник для вузов культуры и искусств / И. М. Суслова, В. К. Клюев ; МГУ культуры и искусств ; [под общ. ред. И. М. Сусловой] .— СПб : Профессия, 2010 .— 600 с.
Найденова, Р. И. Финансовый менеджмент : учебное пособие. Рек. УМО / Р. И. Найденова, А. Ф. Виноходова, А. И. Найденов .— М. : Кнорус, 2009 .— 208 с.
Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник. Доп. УМО / Э. М. Коротков .— М. : Юрайт, 2011 .— 640 с.
Менеджмент (современный российский менеджмент). Учебник/ Под. ред. Ф.М. Русипова, М.Л. – М.: ИД ФБК – Пресс, 2000. 504 с.
Мэскоп А., Альберт М., Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Аудит, Юнити, 1997.
Большаков А.П. Менеджмент. Учебное пособие. СПб.: ЗАО «Питер», 2000.
Владимиров П.А. Понимание будущего: организационный аспект// Менеджмент в России, 2000. № 2.
Кпорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: НОРМА – ИНФРА, 1999.
Русипов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в школе рыночных отношений: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 1006.
Дятлов А.П. Современный менеджмент – М.: Изд. ВШЭ, 1996.
Бовыкин В.И. Новый менеджмент. – М.: Экономика, 1997
Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутин Ю. В. Менеджмент, маркетинг, персонал. – М.: АКДИ, 1997.
Виханский О.Е., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник; 2-е издание – М.: Гардарика, 1996
Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.: Элник, 1995.
