Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Южно-Российский государственный

политехнический университет(НПИ)

имени М.И. Платова»

Шахтинский институт (филиал) ЮРГПУ(НПИ)

им. М.И. Платова

Э.Ю. Черкесова

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к выполнению курсового проекта по дисциплине

«Управление персоналом организации»

для студентов направления

080400 «Управление персоналом»

Новочеркасск 2013

УДК 31:622.3(076.5)

Рецензент - д-р соц. наук, проф. О.В. Бондаренко

Черкесова Э.Ю.

Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Управление персоналом организации» / Шахтинский ин-т (филиал) ЮРГПУ (НПИ) им. М.И. Платова.– Новочеркасск: ЮРГПУ, 2013. – 22 с.

Содержат структуру, тематику и требования к выполнению курсового проекта по дисциплине «Управление персоналом организации». Изложены правила оформления и порядок защиты курсового проекта.

Предназначены для студентов направления 080400 «Управление персоналом» всех форм обучения.

УДК 31:622.3(076.5)

© Шахтинский институт (филиал) ЮРГПУ(НПИ) им. М.И. Платова, 2013

© Черкесова Э.Ю., 2013

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ 5

2. ВЫБОР ТЕМЫ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 6

3. СТРУКТУРА КУРСОВОГО ПРОЕКТА 10

4. СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 11

4.1. Введение 11

4.2. Первая глава 11

4.3. Вторая глава 12

4.4. Третья глава 13

4.5. Заключение 13

4.6. Список используемой литературы 14

4.7. Приложение 14

5. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 14

6. ОФОРМЛЕНИЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 15

7. ПОДГОТОВКА К ЗАЩИТЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 17

8. ЗАЩИТА КУРСОВОГО ПРОЕКТА 17

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 18

ПРИЛОЖЕНИЕ А 20

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 21

Введение

Цель изучения дисциплины «Управление персоналом организации» состоит в освоении студентами профессиональных теоретических знаний и практических навыков в области нового механизма управления персоналом организации в рыночной среде.

Задачи дисциплины:

1. разработка стратегии управления персоналом;

2. планирование работы с персоналом;

3. освоение технологии управления персоналом организации;

4. освоение технологии управления развитием персонала организации;

5. изучение технологий управления поведением персонала;

6. освоение методов деловой оценки персонала;

7. оценка результатов труда персонала организации;

8. оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом.

Дисциплина «Управление персоналом организации» входит в базовую часть профессионального цикла учебного плана и непосредственно связана с дисциплиной «Основы управления персоналом», изучаемой в предыдущем семестре. Дисциплина формирует у студента необходимые знания по проблемам управления персоналом организации. Рассматриваются вопросы разработки кадровой политики организации и стратегии управления персоналом, реализации стратегии управления персоналом. Большое внимание уделяется планированию работы с персоналом организации. Рассматривается весь технологический цикл работы с персоналом, в т. ч. наем, оценка, отбор и прием на работу; подбор и расстановка персонала; деловая оценка персонала; профориентация и трудовая адаптация; организация труда персонала; высвобождение персонала. Изучаются технологии управления развитием персонала, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. Освещены вопросы управления поведением персонала организации, управления конфликтами, формирования организационной культуры. Рассматриваются основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала. Уделено большое внимание безопасности труда, дисциплине труда и охране здоровья персонала. Изучаются способы оценки результативности труда персонала, функционирования подразделений системы управления персоналом.