20. Ефективність використання ресурсного потенціалу підприємства

Ефективність ресурсного потенціалу – як екном. категорія відображає економ. відносини пов’язані з оптимальним використанням вироб. ресурсів, зниження крупних витрат праці з метою досягнення математ. результатів, регламентуючи діяльність об’єктивно чинним законом екон. робочого часу.

Ефективність використання ресурсного потенціалу насамперед залежить від системи факторів, які певним чином впливають на нього. В такій системі розрізняють наступні фактори впливу:

- економічні - інвестиційна, податкова, фінансово-кредитна політика щодо аграрно-промислового виробництва, рівень розвитку ринкової кон'юнктури, забезпечення технологічного процесу і співвідношення цін на продукцію та ресурси, які були затрачені на її виробництво;

- організаційні - форми власності, структура управління, система відповідальності та зацікавленості у результатах виробництва;

- технологічні - технології виробництва продукції, кількісне та якісне забезпечення аграрно-промислового виробництва матеріально-технічними засобами, технологічна дисципліна якісного і своєчасного виконання робіт.

Оцінка рівня регулюючого потенціалу пі-ва визнач. :

Ступенем відповідності ресурсів пі-ва суч. технологіями, технічними,фінан., маркетингові управ. висмог

Відповідністю наявних рес. потенціалу стратегічними цілями діяльності пі-ва

Спроможністю рес. потенціалу забезпечувати гнучку адаптивність та стійкість господ. си-ми до впливу зовн. середовища

Критерієм екон. ефективності діяльності пі-ва з погляду використання ресурного потенціалу є досягненні математичним. результатом при min витратах і раціонально використаних ресурсів.

Ресурсоміскість: вартість викор-я. ресурсів

Р= Ср/Ор

Ср- загал. вартість вико=них ресурсів чи їх витрат

Ор- об’ємний показник кінцевого результату діяльності

21. Резерви покращення використання ресурсного потенціалу

Рес. потенціал пі-ва – це сукупність ресурсів, о є в розпорядженні пі-ва, а т також здатності працівників і менеджерів вико-вати ресурси з метою ви-ва товарів (послуг) та отримання макс. екон. ефекту у визнач. момент часу.

Кадровий потенціал: - забезпечення зацікавленості працівників і результатах діяльності підприємства

-зростання продуктивності праці

-зростання ефективності витрат на оплату праці

Матеріальний потенціал: - забезпечення збалансованості зростання обсягів діяльності та матеріальних ресурсів підприємства

-зрост.продукт.використання матер.ресірсів та зниження матеріаломісткості діяльності підприємства

Фінансовий потенціал: - нарощення обсягів влясногокапіталу та зниження вартості формування капіталу

- покращення параметрів фінансового стану підприємства та зниження рівня його фінансових ризиків

22. Характеристика та функції матеріально-технічного забезпечення.

Матеріально-технічне забезпечення підприємства – це процес забезпечення виробничої системи матеріально-технічними цінностями – виробничими фондами – та управління рухом матеріальних ресурсів від постачальника до кінцевого споживача – виробничої дільниці.

У процесі реалізації функції матеріально-технічного забезпечення вирішуються чотири основні функціональні завдання:

1. Створення бази сировини та матеріалів, що передбачає визначення потреби у матеріальних ресурсах, вибір постачальників, узгодження умов постачання, тобто виконання функції постачання.

2. Формування та зберігання запасів сировини та матеріалів, що передбачає управління запасами матеріальних ресурсів.

3. Підготовка сировини та матеріалів до просування на робочі місця та їх своєчасне забезпечення.

4. Переробка та утилізація відходів основного та допоміжного виробництва.