Тематический план

№

п\п

Содержание разделов (модулей),

тем дисциплины

Количество часов, выделяемых на виды учебной подготовки

Компетенции

раздела (модуля)

Лекции

ПР

СР

1

2

3

4

6

8

1.

Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности.

Исторические этапы развития труда и деловой предприимчивости. Трудовые ресурсы, персонал, человеческие ресурсы, трудовой потенциал организации. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

1

5

ПК-5,

ПК-13

2.

Тема 2. Концепция и философия управления персоналом.

Сущность философии управления персоналом. Теории управления о роли человека в организации. Понятие и основы современной концепции управления персоналом. Структура концепции управления персоналом. Персонал как объект управления Факторы, оказывающие воздействие на людей в организации. Принципы и методы управления персоналом.

10

ПК-5,

ПК-13

3.

Тема 3. Система управления персоналом организации.

Организационное проектирование системы управления персоналом. Цели и функции системы управления персоналом. Принципы и методы построения системы управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом, этапы формирования. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

4.

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации.

Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом. Основные направления кадровой политики. Система стратегического управления персоналом. Функции по управлению персоналом в условиях стратегического управления. Формирование и реализация стратегии управления персоналом организации. Основные черты стратегии управления персоналом. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

1

1

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

5.

Тема 5. Планирование работы с персоналом организации.

Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Уровни кадрового планирования. Кадровый контроллинг: цели, функция. Оперативный план работы с персоналом: структура и содержание. Маркетинг персонала. Маркетинговая концепция управления персоналом. Информационная и коммуникационная функции маркетинга персонала

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

6.

Тема 6. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.

Количественная и качественная потребность в персонале. Этапы планирования потребности в персонале. Основные методы расчета количественной потребности в персонале. Методы прогнозирования потребности в персонале. Анализ и планирование показателей по труду. Планирование производительности труда. Нормирование труда и расчет численности персонала.

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

7.

Тема 7. Технология управления персоналом организации

Наем, отбор и прием персонала. Источники организации найма персонала. Требования к кандидатам на вакантную должность. Методы оценки и отбора персонала. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Понятие и принципы подбора и расстановки персонала. Сущность профильного метода подбора и расстановки кадров. Социализация, профориентация адаптация персонала. Высвобождение персонала.

1

1

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

ПК-37

8.

Тема 8. Деловая оценка и аттестация персонала.

Содержание, методы и процедура комплексной оценки персонала. Назначение и содержание анализа и описания работы и рабочего места. Оценка результатов труда персонала. Факторы, учитываемые при оценке труда. Показатели и методы оценки результативности труда. Организация проведения аттестации персонала.

1

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

ПК-37

9.

Тема 9. Организация труда персонала.

Сущность и задачи организации труда. Научная организация труда: содержание и принципы. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала Особенности и специфика управленческого труда. Информационные технологии управления персоналом.

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

ПК-37

10.

Тема 10. Технология управления развитием персонала организации

Управление социальным развитием. Организация обучения персонала. Виды и методы обучения. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала. Система и этапы служебно-профессионального продвижения персонала. Сущность и порядок формирования кадрового резерва. Планирование и организация работы с резервом кадров.

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

ПК-37

11.

Тема 11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

Поведение человека в организации: теоретический аспект. Теории мотивации, взаимосвязь и значение в управлении персоналом. Сущность и типология мотивации трудовой деятельности. Понятие и виды стимулов. Оплата труда как важнейший стимул трудовой деятельности. Мотивационные принципы оплаты труда. Формы и системы оплаты труда, государственное регулирование оплаты труда.

1

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

ПК-37

12.

Тема 12.Руководитель в системе управления персоналом.

Личность руководителя. Стиль управления. Этика деловых отношений и организационная культура. Понятие и причины конфликтов. Модели поведения личности в конфликтной ситуации. Роль руководителя в профилактике и разрешении конфликтов. Методы нейтрализации стрессов.

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

ПК-37

13

Тема 13.Оценка результатов деятельности организации по управлению персоналом.

Основные показатели оценки результатов деятельности подразделений по управлению персоналом. Оценка затрат на персонал организации. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Аудит персонала.

1

2

10

ПК-5,

ПК-13,

ПК-14

ПК-37

ИТОГО

4

6

125