
- •«Мурманский государственный технический университет»
- •Управление человеческими ресурсами
- •Общие организационно - методические указания
- •Тематический план
- •Перечень практических работ
- •Перечень рекомендуемой литературы Основная:
- •Дополнительная:
- •Периодические издания:
- •1.Содержание программы и методические указания к изучению дисциплины
- •Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности.
- •Методические указания
- •Тема 2. Концепция и философия управления персоналом.
- •Методические указания
- •Тема 3. Система управления персоналом организации.
- •Тема 4 Стратегическое управление персоналом организации.
- •Методические указания
- •Тема 5. Планирование работы с персоналом организации.
- •Методические указания
- •Тема6. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
- •Тема 7. Технология управления персоналом организации
- •Методические указания
- •Тема 8. Деловая оценка и аттестация персонала.
- •Методические указания
- •Тема 9. Организация труда персонала.
- •Тема 10. Технология управления развитием персонала организации.
- •Тема11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
- •Тема 12. Руководитель в системе управления персоналом.
- •Тема 13. Оценка результатов деятельности организации по управлению персоналом.
- •Методические указания
- •Практические работы
- •Тема 1. Научные основания дисциплины «Управление социальным развитием организации».
- •Тема 5. Исторические предпосылки и необходимость социальной деятельности организации.
- •Тема 6. Социальные стратегии в системе управления организацией.
- •Тема 8. Социально-экономическая эффективность социальной стратегии организации.
- •Методические указания к выполнению контрольной работы.
- •Структура контрольной работы.
- •Задания к контрольной работе
- •Варианты контрольной работы
- •Тематика контрольных работ
- •Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» для студентов по направлению 080200.62 «Менеджмент» .
Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» для студентов по направлению 080200.62 «Менеджмент» .
Предмет и основные понятия курса «Управление персоналом»
Исторические этапы становления теории управления персоналом.
Управление социально-трудовыми отношениями. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
Теории управления о роли человека в организации.
Понятие и сущность философии управления персоналом.
Концепция управления персоналом: понятие, структура.
Принципы и методы управления персоналом.
Система управления персоналом: понятие, цели, функции, структура, принципы построения.
Методы анализа, построения и совершенствования системы управления персоналом.
Понятие и виды организационных структур системы управления персоналом.
Кадровая служба в системе управления персоналом: качественный и количественный состав.
Документационное обеспечение системы управления персоналом.
Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
Нормативное обеспечения управления персоналом
Кадровая политика организации
Стратегическое управление персоналом: понятие, сущность, элементы стратегии управления персоналом.
Факторы, влияющие на разработку стратегии управления персоналом.
Сущность и характеристика кадрового планирования.
Кадровый контроль и кадровый контроллинг.
Понятие и назначение оперативного плана работы с персоналом.
Понятие и виды маркетинга персонала.
Этапы проведения маркетинга персонала.
Понятие, назначение и виды планирования потребности в персонале
Методы определения количественной потребности в персонале.
Понятие и источники найма персонала.
Этапы и критерии отбора персонала.
Анализ и описание работы, рабочего места.
Деловая оценка персонала: содержание, методы, процедура
Оценка результатов труда персонала.
Аттестация персонала.
Подбор и расстановка кадров: принципы, цели и задачи.
Профессиональная ориентация: сущность, цели, формы.
Адаптация персонала, направления успешной адаптации.
Обучение персонала: концепции, виды методы обучения.
Высвобождение персонала: понятие, причины, виды.
Карьера: понятия и этапы. Виды деловой карьеры. Планирование деловой карьеры.
Содержание и этапы служебно-профессионального продвижения персонала.
Планирование и организация работы с кадровым резервом.
Мотив, стимул труда. Мотивирование и стимулирование труда.
Содержательные и процессуальные теории мотивации.
Система стимулирования: основные формы, содержание.
Оплата труда персонала: формы и системы оплаты труда.
Этика деловых отношений и её значение в управлении персоналом.
Организационная культура: понятие, основные характеристики.
Понятие, причины и виды конфликтов, роль руководителя в профилактике и разрешении конфликтов.
Понятие, факторы и методы нейтрализации стресса.
Сущность научной организации труда.
Безопасность труда и здоровья персонала.
Оценка деятельности кадровой службы.
Оценка затрат на персонал организации.
Оценка эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.