Организационно-производственный план

Для организации торговой деятельности, для непосредственной работы с покупателями необходимо приобрести торговую палатку и оборудовать ее.

Первую закупку товаров для реализации предполагается осуществить в максимально расширенном ассортименте, что создаст привлекательный имидж моему предприятию.

Для доставки товара в киоск будут использоваться собственные силы и услуги централизованного завоза оптовых поставщиков.

Для успешного функционирования торгового киоска частного предпринимателя с правом найма необходимы руководитель и реализатор. В начале деятельности планируется осуществление этих функций самим предпринимателем. Поэтому на начальном этапе развития бизнеса моими функциональными обязанностями являются следующие:

1. Как реализатора – непосредственно реализация продукции на месте:

- прием товара;

- ведение отчетности о реализации;

- ревизия в конце дня имеющегося товара;

- заказ необходимой продукции.

2. Как руководителя-предпринимателя – заниматься руководящей функцией:

- заказом продукции;

- поставками;

- заключением новых договоров;

- ведением учета и отчетности;

- уплатой налогов и сборов.

Юридический и налоговый планы

Я, Алексеева Татьяна Юрьевна, планирую пройти государственную регистрацию с целью получения статуса субъекта предпринимательской деятельности – физического лица- предпринимателя. Форма собственности – частная.

Для этого будет осуществлен ряд мероприятий:

1. Процедура регистрации ФЛП в единой регистрационной палате.

2. Предоставление заявления в налоговую администрацию с целью получения необходимой документации, которая дает право работать на едином налоге.

3. Регистрация предприятия в органах пожарной службы и санэпидемстанции.

4. Оформление санитарной книжки.

Планируется работать на едином налоге с целью более простого ведения отчетности, которая подается в налоговые службы ежеквартально.

Юридический адрес: Харьковская область, пгт Печенеги, ул. Харьковская, 15.

Оценка и страхование риска

На основании проведенных маркетинговых исследований, а также специфики деятельности выделяют такие виды риска и предложения по их страхованию:

1. Коммерческий риск.

Мероприятия во избежание данного вида риска: планируется организация маркетинговых исследований; оптимальный и экономически обоснованный выбор поставщиков; четкое определение необходимых условий по составлению договоров относительно поставки товаров.

2. Действия конкурентов.

Мероприятия во избежание данного вида риска: постоянное изучение деятельности конкурентов; прогнозирование возможных действий конкурентов; изучение качества, ценовой политики, организации продаж конкурентов.

3. Риск снижения деловой активности.

Мероприятия во избежание данного вида риска: привлечение в будущем дополнительной рабочей силы; четкое определение функций работающих; развитие хозяйственных взаимоотношений с различными субъектами рынка.

4. Риск потери груза в процессе транспортировки.

Мероприятия во избежание данного вида риска: заключение договоров о доставке груза поставщиками; в будущем привлечение экспедиторов и охранников.