- •2.1 Общая характеристика организации
- •2.2 Анализ системы управления на предприятии ооо «х»
- •2.2.1 Анализ структуры управления предприятием
- •Анализ организационной структуры управления
- •2.2.2 Анализ кадрового состава предприятия
- •Анализ кадрового состава ооо «х»
- •2.2.3 Анализ заработной платы
- •Анализ заработной платы ооо «х»
- •2.3 Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия
- •2.3.1 Анализ видов деятельности
- •Анализ видов деятельности ооо «х» (в натуральном выражении)
- •Анализ видов деятельности ооо «х» (в стоимостном выражении)
- •2.3.2 Анализ объема реализации предприятия
- •Анализ объема реализации ооо «х»
- •Анализ затрат предприятия
- •Анализ затрат ооо «х»
- •2.3.4 Анализ прибыли и рентабельности
- •Анализ прибыли и рентабельности
- •2.4 Анализ маркетинговой ситуации предприятия
- •2.4.1 Анализ потребительского рынка
- •Анализ потребительского рынка услуг ооо «х» в Санкт - Петербурге за 2014 год
- •Анализ потребительского рынка услуг ооо «х»
- •2.4.2 Анализ конкурентной среды
- •Анализ конкурентной среды представительства
- •2.4.3. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
Анализ заработной платы ооо «х»
2013 - 2014 гг.
№ п/п |
Должность |
Кол-во сотрудников |
Ед. измер |
База 2013 г. |
Факт 2014 г. |
Абсолютное откл. (+;-) |
Отклонение % |
||
Сред.мес. з/п
|
Среднегодов. з/п |
Сред.мес. з/п
|
Среднегодов. з/п |
||||||
1 |
Генеральный директор |
1 |
тыс. руб. |
51,0 |
612,0 |
52,0 |
634,0 |
22,0 |
3,6 |
2 |
Операционный директор |
1 |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
3 |
Маркетологи |
3 |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
Анализируя представленную таблицу, можно сделать вывод, что фонд оплаты труда за 2014 год составляет Х,Х тыс.руб.
Выявлено, что наиболее высокую заработную плату в месяц получают:
Генеральный директор – Х,Х тыс. руб.
Операционный директор – Х,Х тыс. руб.
Наиболее низкую заработную плату в месяц получает кассир –
Х,Х тыс. руб.
Средняя заработная плата по должности в месяц составляет –
Х,Х тыс. руб.
2.3 Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия
2.3.1 Анализ видов деятельности
Пример:
Согласно Уставу основным видом деятельности туроператора ООО «Х» является производство туристского продукта (организация туров) и реализация туристского продукта через сеть фирменных агентств и агентств партнеров. Вся эта информация наверняка есть на сайте, если его нет, то есть какие-нибудь буклеты и прайз-листы.
Например:
Компании ООО «Х» предлагает разнообразные виды отдыха и путешествий – пляжный отдых, экскурсионные туры, горнолыжный и оздоровительный отдых, морские круизы.
Дальше характеризуете основные направления программ туров…
Направления программ туров с вылетом из Санкт – Петербурга: Х, ХХ, ХХХ и т.д.
Туроператор ООО «Х» известен своими концептуальными программами туров, разработанные с учетом разнообразных интересов и особенностей потребителей туристских услуг.
Наиболее популярные следующие туры:
Тур «Х» - включает обычный набор туристских услуг: авиаперелет, групповые трансферы аэропорт-отель-аэропорт, проживание в отеле, питение, услуги русскоговорящего гида.
Тур «ХХ» - и т.д. характеризуете основные туры.
Пример:
При необходимости, во время бронирования тура можно заказать дополнительные услуги: оформление визы, медицинской страховки, индивидуальный трансфер, услуги гида, экскурсии, цветы, фрукты, шампанское в номер.
Описываете другие дополнительные услуги Вашей фирмы.
Анализ видов деятельности ООО «Х» за 2013-2014 год, в натуральном выражении представлен в таблице 6.
Таблица 6