Раздел 1. Общая характеристика предприятия:

Характеристика предприятия с точки зрения организационно-правовой формы, структуры, видов деятельности.

Приложения: Устав предприятия / свидетельство о государственной регистрации, отдельные внутрифирменные положения (правила).

Раздел 2. Оценка деятельности предприятия.

2.1.По финансово-хозяйственной деятельности:

• значение, задачи и информационное обеспечение анализа и планирования розничного (оптового) товарооборота;

• степень выполнения плана продаж товаров структурным подразделениям предприятия;

• развитие товарооборота за отчётный период и в динамике;

• выполнение плана продаж товаров в ассортиментном разрезе;

• состояние товарных запасов, их соответствие нормам и нормативам на конец отчётного периода и их товарооборачиваемость за анализируемый период времен;

• определение влияния факторов на рост или снижение издержек обращения в целом по объёму;

• анализ отдельных статей издержек; выявление причин, приведших к росту и снижению затрат;

• анализ структуры прибыли как за отчётный период, так и в динамике;

• приведение схемы формирования балансовой и чистой прибыли;

• влияние важнейших факторов на росте или снижение размере прибыли от реализации товаров;

• оценка показателей, характеризующих эффективность использования основных фондов и капитальных вложений на предприятии за отчётный год и динамике;

• описание системы налогообложения предприятия.

Необходимо отразить как позитивные стороны в развитии экономических показателей, так и отрицательные моменты, сдерживавшие его развитие в анализируемом периоде.

Приложения: Баланс предприятия за три года (с печатью), отчет о прибылях и убытках за три года (с печатью), налоговые декларации, товарный отчет, выдержки из книги-продаж, прочие документы по финансово-экономической отчетности предприятия.

2.2. По ассортиментной политике предприятия:

• описание ассортимента реализуемой продукции / видов оказываемых услуг;

• оценка видов выручки в разрезе ассортиментных групп (за три года);

• анализ работы с поставщиками;

• анализ потребительских предпочтений.

Приложения: товарный отчет, анкета по изучению спроса потребителей, договора поставок.

2.3. По маркетинговой деятельности предприятия:

• значение, задачи, информационное обеспечение и планирования маркетинговой деятельности;

• оценка работы службы маркетинга;

• оценка маркетинговой деятельности на предприятии (в динамике);

• изучение процесса проведения маркетинговых исследований;

• анализ затрат на маркетинговые мероприятия (в динамике).

• разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности.

Приложения: план маркетинга, программы по продвижению товара/услуг, отдельные виды рекламных материалов.

2.4. По управлению кадрами:

• структура управления персоналом;

• оценка количественного и качественного состава персонала;

• анализ численности работников за отчётный год и в динамике;

• оценка должностных обязанностей;

• формы и системы оплаты труда, существующие на данном предприятии;

• система премирования, её стимулирующая роль;

• анализ фонда заработной платы за отчётный год;

• приведение системы показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов и затрат;

• определение плановой потребности работников предприятия на предстоящий период времени.

Приложения: структура управления предприятия, положения по найму (аттестации, обучению, премированию, увольнению и пр.) работников предприятия, должностная инструкция экономиста.

2.5. По инновационной деятельности предприятия:

• значение, задачи и необходимость инноваций в деятельности торгового предприятия;

• виды инноваций и их оценка в деятельности предприятия за отчётный период времени;

• реальные способы снижения затрат на инновации;

• оценка влияния инновационных процессов на конечные результаты работы предприятия в отчётном году.

Приложения: план инновационного развития предприятия.

Результатом оценки деятельности организации должен стать SWOT-анализ с выводами, в котором необходимо сформулировать основные проблемы и возможные направления развития деятельности предприятия (организации).