
- •Глава 3 Анализ использования материалов
- •3.1.Информационная база для анализа
- •Авс анализ запасов за 2012 год
- •Авс анализ запасов за 2013 год
- •3.3. Анализ динамики и структуры
- •3.4. Анализ оборачиваемости материальных запасов.
- •Анализ оборачиваемости материальных запасов счета 10 «Материалы», за 2013 год.
- •3.5.Анализ эффективности использования
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение уровня затрат на оплату труда с отчислениями.
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение уровня амортизационных затрат.
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение уровня прочих затрат.
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение уровня материальных затрат.
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение показателя фондоемкости.
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение показателя материалоемкости
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение показателя материалообеспеченности.
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение показателя среднегодовой производительности труда
- •Методом цепных подстановок рассчитаем влияние факторов на изменение рентабельности материалов.
- •Балансовым методом рассчитаем влияние факторов на изменение рентабельности продаж.
Глава 3 Анализ использования материалов
3.1.Информационная база для анализа
В качестве источника данных для проведения анализа используется следующая отчетность:
Бухгалтерский баланс (форма №1) за 2012 и 2013 год (Приложение 8).
Отчет о прибылях и убытках (форма №2) за 2012 и 2013 год (Приложение 9)
Приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5) за 2012 и 2013 год (Приложение 10).
Сведение о среднесписочной численности работников (Приложение 10).
Также в качестве информационной базы использовались анализ счета 10 «Материалы» по субконто по месяцам за 2012 и 2013 год (Приложение 11 и 12).
3.2. АВС – анализ материальных ресурсов
АВС-анализ является одним из методов рационализации, который может использоваться во всех функциональных сферах деятельности предприятия.
ABC-анализ – классификация ресурсов фирмы по степени важности.
ABC-анализ осуществляется путем деления материала на три категории:
А — наиболее ценные, 20% – тов.запасов; 80% – продаж
В — промежуточные, 30% – тов.запасов; 15% – продаж
С — наименее ценные, 50% – тов.запасов; 5% – продаж
ABC анализ — это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Ранжировать таким образом можно и поставщиков, и складские запасы, и покупателей, и длительные периоды продаж — всё, что имеет достаточное количество статистических данных.
Анализ проводится двумя методами:
Анализ начинается в разрезе субсчетов материалов и далее детализируются по тем субсчетам, которые выполняют важную роль в хозяйственном процессе.
Если на одном субсчете ведется учет большого количества номенклатурных позиций, в этом случае предварительно проводится отбор материалов для анализа.
Далее будут анализироваться только материалы которые входят в группу А, либо по кредитовому обороту, либо по остаткам.
Если на предприятии субсчетов мало, то сразу методом АВС анализа проводится отбор материалов для анализа.
Методика анализа в разрезе субсчетов:
1 шаг проводится АВС анализ материалов по кредитовому обороту;
2 шаг определяются средние остатки материалов за учетные периоды и проводится АВС анализ остатков материалов;
3 шаг проводится сравнительный анализ остатков и кредитовых оборотов материалов
В таблице 3.2.1. определяем удельный вес материальных затрат по субсчетам счета 10 за 2012 год
АВС анализ затрат за 2012 год Таблица 3.2.1.
|
|||||
Субчет |
Значение за год |
Удельный вес |
|||
10.1. |
Сырьё и материалы |
266076521 |
60,25 |
||
10.3. |
Топливо |
62556553 |
14,17 |
||
10.4. |
Тара и тарные материалы |
49435440 |
11,19 |
||
10.5. |
Запасные части |
15863595 |
3,59 |
||
10.6. |
Прочие материалы |
44049058 |
9,97 |
||
10.9. |
Инвентарь и хоз.прин-ти |
3635065 |
0,82 |
||
|
Итого |
441616232 |
100,00 |
Далее проводим сортировку субсчетов по убыванию удельного веса и рассчитываем удельный вес нарастающим итогом. Затем определяем группу материальных затрат: А –до 80%, В – от 80% - 90%, С – от 90% - 100%.
Таблица 3.2.2.
|
|
|
|
|
|
|
Субчет |
Значение за год |
Удельный вес |
Удельный вес нарастающим итогом |
Группа материальных затрат |
||
10.1. |
Сырьё и материалы |
266076521 |
60,25 |
60,25 |
A |
|
10.3. |
Топливо |
62556553 |
14,17 |
74,43 |
A |
|
10.4. |
Тара и тарные материалы |
49435440 |
11,19 |
85,62 |
B |
|
10.5. |
Запасные части |
15863595 |
3,59 |
89,21 |
B |
|
10.6. |
Прочие материалы |
44049058 |
9,97 |
99,18 |
C |
|
10.9. |
Инвентарь и хоз.прин-ти |
3635065 |
0,82 |
100,00 |
C |
|
|
Итого |
441616232 |
100,00 |
100,00 |
|
По данным таблицы 3.2.2. было выявлено, что в общей структуре материальных затрат 80% составляют сырье и материалы, топливо, т.е. эти затраты относятся к категории А, т.е. эти виды материалов с высоким уровнем удельного веса и высокой степенью влияния на общий результат.
В группу В, т.е. в группу со среднем удельным весом и требующего меньшего внимания при управление, чем группа А, вошли тара и тарные материалы, запасные части.
В группу С, вошли все остальные группы материалов.
В таблице 3.2.3 определяем удельный вес материальных затрат по субсчетам счета 10 за 2013 год:
АВС анализ затрат за 2013год Таблица 3.2.3 |
|||
Субчет |
Значение за год |
Удельный вес |
|
10.1. |
Сырьё и материалы |
259434062 |
60,19 |
10.3. |
Топливо |
45991715 |
10,67 |
10.4. |
Тара и тарные материалы |
55935786 |
12,98 |
10.5. |
Запасные части |
17382877 |
4,03 |
10.6. |
Прочие материалы |
48539681 |
11,26 |
10.9. |
Инвентарь и хоз.прин-ти |
3757221 |
0,87 |
|
Итого |
431041342 |
100,00 |
Далее проводим сортировку субсчетов по убыванию удельного веса и рассчитываем удельный вес нарастающим итогом.
Затем определяем группу материальных затрат: А –до 80%, В – от 80% - 90%, С – от 90% - 100%.
Таблица 3.2.4
Субчет |
Значение за год |
Удельный вес |
Удельный вес нарастающим итогом |
Группа материальных затрат |
|
10.1. |
Сырьё и материалы |
259434062 |
60,19 |
60,19 |
A |
10.3. |
Топливо |
45991715 |
10,67 |
70,86 |
A |
10.4. |
Тара и тарные материалы |
55935786 |
12,98 |
83,84 |
B |
10.5. |
Запасные части |
17382877 |
4,03 |
87,87 |
B |
10.6. |
Прочие материалы |
48539681 |
11,26 |
99,13 |
C |
10.9. |
Инвентарь и хоз.прин-ти |
3757221 |
0,87 |
100,00 |
C |
|
Итого |
431041342 |
100,00 |
100,00 |
|
В результате АВС анализа материальных затрат 2013: в группу А, т.е. в группу с высоким уровнем удельного веса и высокой степенью влияния на общий результат вошли «Сырье и материалы», «Топливо»; в группу В, т.е. в группу со средним уровнем удельного веса вошли: «Тара и тарные материалы», «Запасные части»; остальные запасы, которые имеют незначительную величину удельного веса и низкую степень влияния на общий результат, относятся к группе С.