
- •Омская государственная медицинская академия
- •Курсовая работа по теме:
- •Вариант № 6.
- •Вычисление демографических показателей:
- •Расчёт показателей заболеваемости с временной утратой нетрудоспособности на Тихвинской ткацкой фабрике в 2009 году.
- •Коечный фонд и среднегодовая занятость койки участковых больниц Тихвинского района в предыдущем году.
- •Расчетная потребность населения в койках по специальностям
- •Число посещений сделанных жителями райцентра в поликлинику црб (включая помощь на дому) в предыдущем году и план на очередной год.
- •Омск – 2014
Коечный фонд и среднегодовая занятость койки участковых больниц Тихвинского района в предыдущем году.
Наименование больниц |
Всего коек |
В том числе |
Средне годовая занятость койки |
|||||
тер. |
хир. |
род. |
пед. |
инф. |
общ. |
|||
Калиновская |
100 |
30 |
25 |
10 |
15 |
10 |
10 |
330 |
Мержеевская |
90 |
30 |
30 |
10 |
10 |
10 |
- |
315 |
Климуковская |
100 |
40 |
10 |
10 |
15 |
5 |
20 |
280 |
Долгопрудная |
75 |
25 |
25 |
10 |
5 |
10 |
- |
340 |
Морозовская |
85 |
30 |
20 |
10 |
15 |
10 |
- |
260 |
Всего |
450 |
155 |
110 |
50 |
60 |
45 |
30 |
- |
В ЦРБ 190 коек, в настоящее время после капитального ремонта можно будет дополнительно развернуть 30 коек. Всего в Тихвинском районе 640 коек. Распределение коечного фонда по специальностям представлено в табл.3 и 5. Рассчитать потребность населения в койках по специальностям, пользуясь нормативами (табл).
Таблица 4.
Расчетная потребность населения в койках по специальностям
(по району в целом).
Специальность |
Необходимое число коек. |
Норматив коечного фонда. |
Терапия |
77,5 |
2,4 |
Хирургия |
131,75 |
1,7 |
Акушерство |
46,5 |
0,6 |
Гинекология |
69,75 |
0,9 |
Педиатрия |
85,25 |
1,1 |
Инфекционные болезни |
52,7 |
0,68 |
Неврология |
18,6 |
0,24 |
Офтальмология |
18,6 |
0,24 |
Оториноларингология |
23,25 |
0,3 |
Фтизиатрия |
155 |
2,0 |
Дерматовенерология |
44,18 |
0,57 |
Психиатрия |
197,63 |
2,55 |
Расчёт потребности в койках.
,
где К – необходимое число коек;
К1 – норматив коечного фонда на 1000 населения;
Н – численность населения.
Таблица 5.
План ЦРБ в целом и по отделениям на очередной год (составлен с учетом возможностей имеющихся помещений).
Наименование отделений |
Показатели плана |
||||
Число больничных коек |
Среднегодовая занятость койки
|
Число койко-дней |
Средняя длительность пребывания больного на койке |
Число госпитализированных больных |
|
Терапия |
50 |
343 |
17150 |
12.6 |
1361,1 |
Хирургия |
35 |
335 |
11725 |
8.3 |
1412,7 |
Акушерство |
30 |
300 |
9000 |
9.6 |
937,5 |
Гинекология |
30 |
340 |
10200 |
6.1 |
1672,1 |
Педиатрия |
10 |
340 |
3400 |
9.0 |
377,8 |
Инфекционное |
15 |
310 |
4650 |
9.5 |
489,5 |
Неврология |
10 |
340 |
3400 |
15.3 |
222,2 |
Всего |
190 |
|
|
|
|
Для
расчётов использовались данные Приложения
№ 5.
Вывод. ????????????????????????
Поликлиника ЦРБ.
В поликлинике ЦРБ занято должностей: участковых терапевтов – 7; хирургов – 2.
Определить необходимое количество врачей этих специальностей, исходя из функции врачебной должности
Таблица 6.
Действующий график работы поликлиники ЦРБ (в часах).
Специалисты |
На приеме |
На дому |
Терапевты (участковые) |
3,0 |
3,5 |
Хирурги |
5,5 |
- |
Необходимое количество указанных специалистов рассчитывается, исходя из функции врачебной должности.
,
где
Ф – функция врачебной должности;
Б – нагрузка врача на 1 час работы в поликлинике и на дому;
С – количество часов работы раздельно на приёме и по оказанию помощи на дому;
Г – число рабочих дней в году.
Для
терапевтов:
Для
хирургов:
Нормативы по нагрузке на 1 час работы смотри Приложение 3.
Потребность во врачебных должностях рассчитывается по формуле:
,
где
Л – норматив посещения на 1 человека в год;
Н – численность населения;
Ф – функция врачебной должности.
Для
терапевтов:
Для
хирургов:
Коэффициент
укомплектованности =
и составляет:
для
терапевтов:
;
для
хирургов:
.
Коэффициент
совместимости =
и составляет
.
Вывод. Фактическая обеспеченность врачами-терапевтами меньше должной на 6, а врачами-хирургами – на 2.
Требуется изыскание средств на совершенствование материальной базы поликлиники, улучшение социально-экономических и жилищно-коммунальных условий жизнедеятельности персонала с целью сохранения имеющихся кадром и привлечения молодых специалистов.
Таблица 7.