3. Вопросы для проведения итоговой аттестации по курсу

1. Понятия «инновация» и «инновационный процесс»

2. Атрибуты инновации

3. Движущим силам инновационного процесса

4. Сущность инновационного менеджмента

5. Виды инновационной деятельности

6. Инновационный потенциал

7. Типы инноваций

8. Реакция на появление новых «формул успеха»

9. Модели инновационного процесса

10. Системный подход к инновационной деятельности

11. Особенность инноваций как разновидности нематериальных активов

12. Регистрация инноваций как объектов промышленной собственности

13. Изобретения как результат инновационной деятельности

14. Несвоевременное раскрытие объектов промышленной собственности

15. Система отсроченной экспертизы

16. Проблемы использования служебных изобретений

17. Защита инноваций как полезных моделей

18. Защита дизайна инновационной продукции

19. Защиты средств индивидуализации на рынках инновационной продукции

20. Защита инноваций на основе авторского права

21. Защита результатов инновационной деятельности путем засекречивания

22. Принципы разработки лицензионной политики

23. Лицензионное соглашение

24. Оценка стоимости инноваций

25. Функции и роль инновационной инфраструктуры

26. Особенности инкубаторов

27. Особенности технопарка

28. Характеристики технополиса

29. Понятия «технополис» и «наукоград»

30. Интеграция элементов инновационной инфраструктуры

31. Принципы государственного финансирования инновационной деятельности

32. Формы привлечения инновационными организациями средств инвесторов

33. Лизинг

34. Венчурное финансирование

35. Формы стратегического партнерства вузов и инновационных компаний

36. Интеграция науки и образования

37. Кооперация инновационных компаний

38. Идентификация инновационного стиля

39. «Техноглобализмом»

40. Особенности развития НИС в России

41. Ключевые вопросы национальной инновационной политики малых стран

42. Ограниченность НИС-подхода

43. «Технологическая ниша»

44. Технологические режимы

45. Технологический аудит

46. Аудит-группа при анализе технологий

47. Методы опроса при аудите технологий

48. Технологический эталон

49. Бэнчмаркинг

50. Анализа технологического портфеля организации

51. «Цепочка ценности» организации

52. Управление качеством как формирование потребительской ценности

53. Особенности реинжиниринга как подхода к управлению бизнес-процессами

54. Методы графического анализа бизнес-процессов

55. Принципы всеобщего управления качеством (TQM)

56. Сбалансированная система показателей как стратегический инструмент улучшения бизнес-процессов

57. Стратегия инновационной организации

58. Внешняя среда инновационной организации

59. Цель как управленческий инструментом

60. Принципы «конкурирования на острие»

61. Импровизация в бизнес-среде

62. Коадаптация бизнес-единицы

63. Суть аналогии между социальной адаптацией бушменов и адаптивностью инновационной организации

64. Признаки трансформации развивающейся организации в функционирующую

65. Сущность процесса организационного обновления

66. Особенности основных элементов молодых инновационных организаций

67. Основные элементы зрелых функционирующих организации

68. Признаки организационного обновления

69. Особенности кризисного управления в контексте теории организационного обновления

70. Автономные и системные инновации

71. Союзнические сети инновационных организаций

72. Цифровая конвергенция

73. Стандарты на результаты системных инноваций

74. Пути повышения устойчивости сетей инновационных организаций

75. Формы реальных и процедурных обязательств партнеров инновационных сетей

76. Найм персонала в инновационных организациях

77. Способы выявления творческого потенциала работника

78. Методы оценивания персонала как стимул инновационной деятельности

79. Формирование культуры инновационной организации

80. Способы институционализации права на ошибку в инновационных организациях

81. Управление изменениями организационной культуры