Контрольні запитання

1. Які існують підходи до визначення суті глобального менедж­менту?

2. Чим відрізняється наднаціональна концепція глобального мене­джменту від цивілізаційної?

3. Які загрози упереджує планетарна концепція глобального мене­джменту?

4. Що являє собою індекс транснаціональності і як він обчислюється?

5. Від яких факторів залежить успіх міжнародних стратегічних аль­янсів у сфері технологічного розвитку?

6. У чому полягає смисл концепції Дж. Коллінза «Від гарного до видатного»?

7. Чи існує залежність успіху видатних компанії! за результатами досліджень Дж. Коллінза від галузі бізнесу?

8. Які особливості існують у глобальному управлінні людськими ресурсами?

9. У чому полягає проблема світових ринків праці?

10. Які існують проблеми у глобальному управлінні довкіллям?

Навчальні завдання для самостійної роботи

1. Проаналізуйте табл. 14.1 і зробіть з неї відповідні висновки.

2. Продискутуйте практичну користь концепції «їжака».

3. Обговоріть стан і перспективи бізнесу корпорації «Філіп Морріс» в Україні, яка входить до числа видатних компаній за результатами дослідження Дж. Коллінза.

4. Сформулюйте перелік якостей, які повинні бути у глобаль­них лідерів.

5. Знайдіть ключові проблеми технологічного прогресу в Україні в контексті глобального технологічного управління.

6. Виявіть зв’язок екологічної ситуації в Україні з глобальним управлінням довкіллям.

7. Знайдіть у кейсі фактори швидкого перетворення СКФ на глобальну корпорацію.

8. Систематизуйте переваги входження ЛПЗ до складу СКФ.

9. Продискутуйте можливості виживання ЛПЗ без входження до складу СКФ.

10. Порівняйте показники діяльності СКФ з даними табл. 14.1 і зробіть висновки, чому компанію не включено до цієї таблиці.

Тести Одиничний вибір (правильно – помилково)

1. Організація Об’єднаних Націй затвердила в 1976 р. Кодекс ділової поведінки транснаціональних корпорацій.

2. Подолання глобальної міжкультурної некомпетентності є складовою цивілізаційної концепції глобального менеджменту.

3. Співвідношення між зарубіжними і загальними витратами міжнародної корпорації являє собою один з трьох часткових по­казників індексу транснаціональності даної корпорації

4. Європейські міжнародні корпорації вважаються справжніми майстрами партнерських стосунків у стратегічних альянсах.

5. У метанаціональних корпораціях запроваджується посада головного керуючого по знаннях.

Множинний вибір

1. Яка з наведених концепцій не пов‘язана з формуванням гло­бального менеджменту?

а) корпоративна;

б) планетарна;

в) синонімічна;

г) цивілізаційна;

д) наднаціональна.

2. Переваги ... корпорацій пов’язані з виявленням, компетент­ною оцінкою, мобілізацією і багатократним використанням по­ширених у світі знань.

а) міжнародних;

б) транснаціональних;

в) багатонаціональних;

г) мєтанаціональних; д)глобальних.

3. З якою категорією менеджерів найважче працювати на етапі змін корпоративної культури?

а) які справляються зі своїми обов’язками і поділяють нові цінності;

б) не справляються з роботою і не поділяють нові цінності;

в) поділяють нові цінності, однак не справляються з роботою;

г) справляються з роботою, але не поділяють нові цінності;

д) усе наведене.

4. Якщо, за висловом Біла Гейтса, у 80-ті роки все вирішувала якість, а в 90-ті роки – реінжиніринг бізнесу, то ключова кон­цепція нинішнього десятиліття – ...

а) виробництво;

б) швидкість;

в) маркетинг;

г) фінанси;

д) усе наведене.

5. Найбільш успішними у створенні стратегічних альянсів є... компанії.

а) американські;

б) азіатські;

в) європейські;

г) українські;

д) латиноамериканські.

6. Що з наведеного входить до формули С. Розенкранца про чисельність управлінського персоналу?

а) коефіцієнт корисної дії;

б) коефіцієнт планового розподілу часу;

в) коефіцієнт витрат матеріалів;

г) норма керованості;

д) усе наведене.

7. Що з наведеного входить до складу формули ТІ. Ерліха про екологічне навантаження?

а) багатство;

б) викиди шкідливих речовин;

в) забруднення води;

г) радіоактивне забруднення;

д) усе наведене.

8. Що з наведеного не входить до складу моделі Дж. Коллінза «Від гарного до видатного»?

а) дисципліновані люди;

б) глобальне розумове спрямування;

в) дисципліноване мислення;

г) дисципліновані дії;

д) концепція «їжака».

9. Що з наведеного не підпорядковується головному керуючо­му по знаннях метанаціональної корпорації?

а) інформаційні системи;

б) бібліотеки;

в) група стратегічного планування;

г) розвідка;

д) розумова інфраструктура.

10. Для глобальної матричної структури корпоративна куль­тура характеризується ......

а) культурною однорідністю;

б) культурною гнучкістю;

в) людською різноманітністю;

г) культурною інтеграцією;

д) культурною адаптацією.

Збіг

1. Глобалізм.	А. Такий тип мислення, в якому найвищої цінності набувають обмін інформацією, знаннями та досві­дом, що долають національні, функціональні та біз­несові бар’єри.
2. Глобалісти- ка.	Б. Система економічної і політичної влади провідних глобальних корпорацій, які використовують планетарні можливості для свого розвитку і подаль­шого посилення свого впливу на всі процеси у світі у своїх інтересах.
3. Глобальна компанія.		В. Один з видів міжнародних корпорацій, що госпо­дарює по всьому світу як на єдиному ринку, долаю­чи національні кордони та інші перешкоди у досяг­ненні своїх цілей.
4. Глобальне мислення.		Г. Інструмент глобального мислення, спеціальний розумовий фільтр, за допомогою якого індивідуаль­ності та організації усвідомлюють шляхом навчання і різних випробовувань тенденції розвитку світових процесів.
5. Глобальне розумове спрямування.		Д. Нова сучасна самостійна галузь науки, що вивчає планетарні проблеми розвитку людської цивілізації як одного цілого.