Пивкомбінат «Десна» (м. Чернігів)

Ми хочемо виробляти краще пиво в Україні за міжнародними стандартами продуктивності та якості. Ми хочемо продавати на­ше пиво, пропонуючи найкращі послуги за найнижчу ціну. Ми хочемо запропонувати нашим покупцям найкращі торгові марки, які ми розвиватимемо і підтримуватимемо. Ми прагнемо безпе­рервного росту доходів, намагаючись таким чином отримувати віддачу від інвестицій, що забезпечить довгострокову підтримку наших акціонерів.

Хьюлетт – Пакард (сша)

Україна:

* Імпорт персональних комп’ютерів.

Цінностями Хьюлетт-Пакард є ряд глибоких переконань, які скеровують і спрямовують нашу поведінку, відповідаючи нашим цілям у спілкуванні один з одним, з нашими покупцями, акціоне­рами та іншими партнерами.

* Ми маємо довіру і поважаємо індивідуальність.

Ми зосереджуємось на високому рівні досягнень і вкладень.

* Ми ведемо наш бізнес з неперевершеною чесністю.

* Ми розв’язуємо наші загальні завдання за допомогою ко­мандної роботи.

* Ми заохочуємо гнучкість і новаторство.

Тошиба (Японія)

Україна:

* Імпорт побутової електроніки.

Ми – компанія з продажів. Нашим невід’ємним і простим за­вданням є досягнення високих фінансових результатів, які під­тримуватимуть інвестиції в наш бізнес, задоволення наших акці­онерів і принесуть користь нашим працівникам стабільним і надійним ростом продаж і досягнення задовільного прибутку.

Форд Мотор Компані (сша)

Україна:

• Імпорт автомобілів.

Наша місія – задовольняти потреби наших клієнтів, вироб­ляючи якісні легкові автомобілі і вантажівки, розробляючи нові продукти, скорочуючи час виведення нових моделей на ринок, підвищуючи продуктивність усіх наших заводів і вдосконалюючи процеси виробництва, налагоджуючи контакт працівниками на­шої фірми, а також профспілками, дилерами і постачальниками.

Лукойл–Україна

* Імпорт нафтопродуктів.

* Переробка нафтопродуктів.

* Роздрібна торгівля і сервісні послуги на АЗС.

* Навтохімічне виробництво.

* Фінансові послуги.

Лукойл – провідна вертикально інтегрована нафтова компа­нія Росії, яка активно розширює свою міжнародну діяльність. Компанія має великі активи в країнах СНД – Україні, Азербай­джані, Казахстані, Східній Європі і США. Наша мета наростити в цих регіонах свої конкурентні переваги, збільшити капітал і під­вищити ефективність наших проектів. І ми впевнені, що в цій сфері корпоративні і національні інтереси збігаються і взаємно підтримуються.

Контрольні запитання

1. У чому полягає відмінність міжнародних стратегій?

2. У чому полягає необхідність стратегічного планування для ТНК?

3. Визначте суть і склад імперативів міжнародних стратегій.

4. Які існують стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій?

5. У чому полягає зв’язок міжнародних стратегій і національних культур?

6. У чому полягають переваги глобального розміщення виробництва?

7. Які існують основні типи міжнародних стратегій?

8. Які є основні етапи розробки міжнародних стратегій?

9. Які існують особливості стратегічного планування в різних фор­мах міжнародного бізнесу?

10. Чим відрізняється система планування в міжнародних і націона­льних компаніях?