
- •Iiі. Перелік питань на екзамен…………………………………...63
- •І. Програма дисципліни “Організація праці”
- •Іі. Методичні вказівки до виконання практичних робіт з дисципліни “Організація праці”
- •Методичні вказівки
- •Тема 2. Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці План
- •Методичні вказівки
- •Тема 3. Трудовий процес, методи дослідження та основи раціоналізації План
- •Приклади розв’язування типових задач
- •Розв’язання
- •Задачі для самостійного розв’язання на практичних заняттях
- •Тема 4. Розподіл та кооперація праці на підприємстві План
- •Методичні вказівки
- •Приклади розв’язування типових задач
- •Розв’язання
- •Задачі для самостійного розв’язання на практичних заняттях
- •Тема 5. Нормування праці, облік та аналіз робочого часу План
- •Методичні вказівки
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Задачі для самостійного розв’язання на практичних заняттях
- •9. Витрати праці основних робочих, які здійснюють технологічний вплив на предмет праці – це:
- •10. Витрати праці, що служать здійсненню управління процесом виробництва – це:
- •Тема 6. Колективні форми організації праці План
- •Методичні вказівки
- •Тема 7. Організація, обслуговування та атестація робочих
- •Методичні вказівки
- •Розв’язання
- •Задачі для самостійного розв’язання на практичних заняттях
- •8. Перший етап роботи з атестації робочих місць:
- •Тема 8. Умови праці. Режими праці та відпочинку План
- •Методичні вказівки
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Задачі для самостійного розв’язання на практичних заняттях
- •Тема 9. Організація професійної підготовки робітничих кадрів План
- •Методичні вказівки
- •Тема 10. Дисципліна і мотивація праці План
- •Методичні вказівки
- •Ділова гра
- •Тема 11. Управління організацією праці на підприємстві План
- •Методичні вказівки
- •Що не належить до договірних форм управління працею?
- •Тема 12. Економічна і соціальна ефективність процесу вдосконалення організації праці План
- •Методичні вказівки
- •Приклади розв’язування типових задач
- •Задачі для самостійного розв’язання на практичних заняттях
- •Ділова гра
- •1. Основними загальними показниками для оцінки економічної ефективності заходів з організації праці є:
- •Перелік питань на екзамен
- •Список рекомендованої літератури
- •Навчально-методичне видання
- •43018, М. Луцьк, вул. Львівська, 75
Тема 2. Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці План
Становлення наукової організації праці.
Сутність, значення та завдання наукової організації праці на сучасному етапі.
Основні принципи та напрямки наукової організації праці.
Розробка та впровадження планів із наукової організації праці.
Методичні вказівки
Велика роль у розробці систем наукової організації праці належить: Ф. Тейлору, Г. Форду, Ф. Джильбрету, Г. Емерсону, А. Файолю та ін. Так, Ф. Тейлор розвивав наукову організацію праці в чотирьох сферах: нормування; дослідження співвідношення часу і задачі; систематичний добір і навчання працівників; наявність грошових стимулів.
Ф. Джильбрет першим у США розпочав систематичну підготовку інструкторів з НОП у спеціальній школі в Провіденсі та виробив «єдиний найкращий метод» виконання робіт і встановив умови, необхідні для цього: доцільний пристрій робочого місця, способи подачі матеріалів, а також створив необхідні пристосування, інструкції і т. д.
Г. Емерсон вперше вивів питання наукової організації праці за межі підприємства, висунув проблеми ефективності управління у військовій справі, на транспорті, у домашньому господарстві.
Пізніше А. Файоль запропонував універсальне рішення управління всіма типами організацій — функціональний підхід. Він запропонував формалізований опис роботи керівників в організаціях, виділивши характерні для них види діяльності або функції: планування, організацію, керівництво, координацію і контроль. Також ним були сформульовані 14 принципів управління персоналом з урахуванням яких розроблялися підходи до формування структур і процесів управління на підприємствах і в державних органах.
Сучасний етап розвитку наукової організації праці пов'язаний з роботами Пітера Ф. Друкера і поєднує ефективне ділове адміністрування, менеджмент людських ресурсів і менеджмент бізнесу.
Наукова організація праці (НОП) передбачає систематичне впровадження досягнень науки і передового досвіду та дозволяє найкращим чином поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищення продуктивності праці.
Oсновні принципи наукової організації праці на сучасному етапі: комплексності, системності, регламентації, спеціалізації, стабільності, цілеспрямованої творчості.
Наукова організація праці здійснюється за наступними основними напрямками:
1) оплата і стимулювання праці;
2) розподіл і кооперація праці;
3) технічне забезпечення і механізація праці;
4) нормування праці;
5) сприятливий режим і умови праці.
Питання для самоконтролю:
У чому полягає вклад у розвиток наукової організації праці Ф. Тейлора, Г. Емерсона, Г. Форда, Ф. Джильбрета, А. Файоля ?
Охарактеризуйте теорії людського фактору та їх місце в організації праці.
Яка роль Центрального інститут праці та Керженцева у розвитку наукової організації праці?
Що передбачає наукова організація праці на сучасному етапі?
На яких основних принципах повинна базуватися наукова організація праці?
Назвіть функції наукової організації праці на підприємстві.
Назвіть основні напрямки наукової організації праці.
Що являє собою план із наукової організації праці. Назвіть етапи розробки та впровадження таких планів.
У якому стані знаходиться наукова організація праці в Україні?
Тестові завдання:
1. Хто вперше ввів поняття про наукову організацію праці?
1) Г. Емерсон;
2) Ф. Тейлор;
3) А. Файоль;
4) Г. Форд.
2. Наукова організація праці спрямована на вирішення таких груп завдань:
1) економічні, соціальні;
2) економічні, соціальні, психофізіологічні;
3) економічні, психофізіологічні;
4) соціальні, психофізіологічні.
3. Наукова організація праці здійснюється на основі таких принципів:
1) комплексності, системності, регламентація, спеціалізація, стабільність, цілеспрямована творчість;
2) системності, регламентація, спеціалізація, стабільність, цілеспрямована творчість;
3) комплексності, регламентація, спеціалізація, стабільність, цілеспрямована творчість;
4) комплексності, системності, регламентація, спеціалізація, стабільність.
4. ……. визначається мірою прогресивності техніки і технологій, що застосовуються.
1) характер організації праці;
2) види організації праці;
3) типи організації праці;
4) зміст організації праці.
5. Хто запровадив універсальне рішення управління всіма типами організації – функціональний підхід?
1) А. Файоль;
2) Г. Емерсон;
3) Ф. Тейлор;
4) Г. Форд.