1. Основними загальними показниками для оцінки економічної ефективності заходів з організації праці є:

1) співвідношення витрат, необхідних для забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, і результатів, отриманих від їхньої діяльності;

2) відношення бюджету підрозділу підприємства до чисельності персоналу цього підрозділу;

3) вартісна оцінка розходжень у результативності праці (визначається різницею оцінок результатів праці кращих і середніх працівників, що виконують однакову роботу);

4) підвищення продуктивності праці; показники економічної ефективності виробничих інвестицій (капітальних вкладень).

2. Оцінку економічної ефективності впровадження заходів з організації праці проводять для:

1. підвищення довіри до керівництва;

2. визначення шляхів удосконалення фінансово-господарської діяльності:

3. для обґрунтування витрат на управлінський персонал;

4. формування системи мотивації персоналу.

3. Створює комплекс умов для оптимального використання трудового потенціалу, розвитку ініціативи працюючих:

1) економічна ефективність заходів з організації праці;

2) соціальна ефективність заходів з організації праці;

3) організаційна ефективність заходів з організації праці;

4) загальна ефективність заходів з організації праці.

4. Показниками для оцінки соціальної ефективності впровадження заходів з організації праці є:

1) стан морально-психологічного клімату в трудовому колективі, середні витрати на кадрові заходи у розрахунку на одного працівника;

2) показники, що характеризують вплив соціальних програм на результативність діяльності робітників і підприємства в цілому;

3) ступінь задоволеності персоналу роботою;

4) ваш варіант відповіді.

5. Внаслідок вдосконалення системи управління підприємство досягає такого економічного та соціального ефекту:

1. зростає кількість премій та доплат працівникам організації;

2. знижується плинність кадрів;

3. зростає відсоток накладних витрат в структурі витрат на управління;

4. зростає кількість задоволених споживачів.

Перелік питань на екзамен

1. Поняття праці та її характер в умовах ринкової економіки. Економічна та соціальна сутність процесу праці.

2. Зміст організації праці. Основні елементи та напрямки організації праці

3. Мета, завдання, предмет та об’єкт організації праці

4. Закони розвитку організації праці.

5. Сутність, значення та завдання наукової організації праці на сучасному етапі.

6. Розробка та впровадження планів із наукової організації праці.

7. Поняття трудового процесу. Типи трудових процесів.

8. Раціоналізація трудових процесів.

9. Критерії оптимізації трудових процесів.

10. Сутність наукового підходу до пізнання трудових процесів.

11. Основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві.

12. Економічні, психофізіологічні та соціальні критерії поділу праці.

13. Принципи професійно-кваліфікаційного розподілу праці.

14. Поняття “професія”, “спеціальність”, “кваліфікація”.

15. Основні напрямки удосконалення діючої системи розподілу та кооперації праці.

16. Види норм і нормативи.

17. Класифікація нормативів праці.

18. Облік та аналіз робочого часу.

19. Фотографія та самофотографія робочого дня.

20. Етапи аналізу використання робочого часу.

21. Методи нормування праці.

22. Порядок розрахунку нормативів трудомісткості управління.

23. Сутність бригад та їх основні типи.

24. Умови та принципи створення бригад.

25. Організація та планування роботи бригад.

26. Колективний підряд на дільницях, цехах та інших підрозділах.

27. Сутність організації робочих місць та їх класифікація.

28. Вимоги до організації робочих місць.

29. Облік та планування робочих місць.

30. Організація обслуговування робочих місць.

31. Схематичне планування робочого місця.

32. Удосконалення обладнання і технологічне оснащення робочих місць.

33. Зміст роботи з атестації та раціоналізації робочих місць.

34. Зміст поняття «умови праці».

35. Важкість праці та критерії її оцінювання.

36. Правила створення раціональних умов праці.

37. Методика розроблення паспорта робочого місця.

38. Забезпечення сприятливих санітарно-гігієнічних умов праці.

39. Естетика праці.

40. Режими праці та відпочинку.

41. Планування та розподіл робочого часу.

42. Раціоналізація режимів праці та відпочинку.

43. Планова чисельність працівників.

44. Підготовка та підвищення кваліфікації робітників на виробництві.

45. Перепідготовка та навчання робітників іншим професіям.

46. Профорієнтація та профпідбір.

47. Системи стимулів та мотивацій праці.

48. Цільові теорії мотивації.

49. Нові тенденції кадрового менеджменту.

50. Дисципліна праці та її основні структурні елементи.

51. Оцінка рівня організації системи управління.

52. Типи, методи та форми управління працею.

53. Етапи організаційного проектування робіт з регламентації та зміст документації.

54. Організаційно-розпорядча діяльність персоналу управління як форма здійснення управлінського рішення.

55. Вплив заходів з організації праці на продуктивність праці.

56. Фактори підвищення продуктивності праці.

57. Цілі розрахунку економічної ефективності заходів з організації праці.

58. Методика розрахунку показників економічної ефективності щодо вдосконалення процесу організації праці.

59. Взаємозв’язок між соціальною та економічною ефективністю організації праці.