Ділова гра

Ділова гра проводиться для визначення ефективності заходів при даній виробничо-економічній ситуації за умовами праці. Всі студенти розбиваються на 3 відділи по 6-8 чол. і 1 бюро з 2-4 чол.

1-й відділ “Профілактики захворювань” складається з двох бюро по 3-4 чол. Спочатку розраховується зростання продуктивності праці при виконанні комплексу заходів (1). Потім одне бюро визначає економічний ефект за умови збільшення обсягу виробництва за рахунок зростання продуктивності праці при зниженні захворюваності. Одночасне друге бюро розраховує економічний ефект за умови незмінного обсягу виробництва і скорочення чисельності працівників за рахунок зростання продуктивності праці. Результати надаються у звідно-економічний відділ.

2-й відділ “Усунення виробничих шкідливостей” також складається з двох бюро по 3-4 чол. Перше бюро розраховує економічний ефект від усунень скороченого робочого дня (за рахунок відповідного зростання продуктивності праці та збільшення випуску продукції); друге бюро визначає ефект від скорочення додаткових відпусток за роботу в шкідливих умовах праці, враховуючи як зростання продуктивності праці, так і економію на виплатах за час додаткових відпусток.

Бюро охорони праці визначає у двох варіантах економічний ефект від повного усунення виробничого травматизму. Перший варіант передбачає окрім економії на оплаті листків недієздатності збільшення обсягу виробництва та економію на умовно-постійних витратах; другий - економію за рахунок можливого скорочення чисельності працівників.

Економічний відділ перевіряє всі розрахунки, обирає та обґрунтовує оптимальний варіант, визначає суму економічного ефекту за всіма видами розрахунків, а також річний економічний ефект і термін окупності витрат, якщо вони складають: а) 550 тис.грн.; б) 720 тис.грн.; в) 830 тис.грн. (Е_н = 0,15).

Завершальним етапом ділової гри є коротка доповідь начальника економічного відділу про результати розрахунків і впровадження найбільш ефективних заходів.

Вихідні дані для ділової гри:

1. Обсяг товарної продукції у базовому році – 43500 тис. грн.

2. Чисельність виробничого персоналу – 2825 чол.

3. Фонд робочого часу на одного працівника – 228 днів за рік.

4. Витрати на 1 гривню товарної продукції – 89 коп.

5. Питома вага умовно-постійних витрат у собівартості – 18%.

6. Середній денний заробіток одного працівника – 10 грн. 52 к.

7. Розмір відрахувань на соціальне страхування – 14 %.

8. Втрати із-за тимчасової непрацездатності за хворобою – 19210 днів.

9. Середній розмір оплати за листками непрацездатності – 8 грн. 12 к. за день.

10. Число випадків виробничого травматизму – 16.

11. Тимчасова непрацездатність за виробничими травмами – 368 люд.-днів.

12. Чисельність робітників із скороченим робочим днем (36-годинний робочий тиждень) – 420 чол.

13. Кількість робітників на дільницях зі шкідливими умовами праці, яким надаються додаткові відпустки: тривалістю 12 робочих днів – 633 чол., 6 робочих днів – 825 чол.

Основні заходи та очікуваний ефект:

1. Комплекс заходів щодо усунення несприятливих санітарно-гігієнічних умов праці та профілактики захворювань. Очікуваний ефект: зниження втрат робочого часу за хворобами на 35 %.

2. Заміна та модернізація устаткування, зміна технології на всіх видах робіт з особливо шкідливими умовами. У результаті повністю усувається необхідність скорочення робочого дня, у 600 робітників додаткова відпустка стане – 6 днів, замість 12, у 825 – відміниться шестиденна додаткова відпустка.

3. Комплекс заходів щодо техніки безпеки (дистанційне керування, виведення працівників з небезпечних зон, створення надійних загороджень рухомих частин механізмів), у результаті повністю усувається можливість нещасних випадків.

Тестові завдання: