Міністерство освіти і науки України

Луцький національний технічний університет

Організація праці

Методичні вказівки до практичних занять

для студентів напряму підготовки

«Управління персоналом і економіка праці»

денної та заочної форм навчання

Редакційно-видавничий відділ

Луцького національного технічного університету

Луцьк - 2013

УДК 331.103 (07)

ББК 65.242в7

С 32

Організація праці. Методичні вказівки до практичних занять для студентів напряму підготовки «Управління персоналом і економіка праці» денної та заочної форм навчання / Середа О.В. – Луцьк: ЛНТУ, 2013. – 68с.

Укладач: Середа О.В., старший викладач кафедри

прикладної статистики та економіки праці

Рецензент: Ковальська Л.Л., д.е.н., професор, завідувач

кафедри економіки та підприємництва

Відповідальний Барський Ю.М., д.е.н., доцент, завідувач

за випуск: кафедри прикладної статистики та економіки праці

Затверджено науково-методичною радою ЛНТУ, протокол № 5 від 21.01.2014 р.

Затверджено до друку науково-методичною радою факультету бізнесу, протокол № 6 від 18.12.2013 р.

Затверджено на засіданні кафедри прикладної статистики та економіки праці, протокол № 5 від 07.12.2013 р.

ЗМІСТ

Вступ…………………………………………………………………..4

І. Програма дисципліни “Організація праці” …………………...5

ІІ. Методичні вказівки до виконання практичних робіт з дисципліни “Організація праці”…………………………………………..7

Тема 1. Організація праці: сутність, мета, завдання………………………..7

Тема 2. Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці……...10

Тема 3. Трудовий процес, методи дослідження та основи раціоналізації..12

Тема 4. Розподіл та кооперація праці на підприємстві…………………...19

Тема 5. Нормування праці, облік та аналіз робочого часу……………….24

Тема 6. Колективні форми організації праці………………………………31

Тема 7. Організація, обслуговування та атестація робочих місць………..33

Тема 8. Умови праці. Режими праці та відпочинку……………………….38

Тема 9. Організація професійної підготовки робітничих кадрів…………45

Тема 10. Дисципліна і мотивація праці…………………………………….50

Тема 11. Управління організацією праці на підприємстві………………..53

Тема 12. Економічна і соціальна ефективність процесу вдосконалення організації праці……………………………………………………………...56

Iiі. Перелік питань на екзамен…………………………………...63

Список рекомендованої літератури………………………………65

ВСТУП

У сучасних умовах вітчизняна економіка потребує ефективної системи організації праці, що дасть змогу підвищити результативність діяльності працівників та сприяти раціональному розвитку підприємств усіх форм власності.

Курс “Організація праці” – важлива нормативна складова частина комплексу дисциплін, які необхідно знати фахівцям напряму підготовки “Управління персоналом і економіка праці”.

Даний курс спрямований на вивчення студентами організаційних моментів в роботі керівництва, практичних вмінь і навичок працівників щодо самоорганізації і організації взаємин у процесі праці і ґрунтується на усвідомленні взаємозв’язку технологій і людей у єдиному виробничому процесі, на забезпеченні найбільш ефективних шляхів використання матеріальних і трудових ресурсів, що сприяють збереженню здоров’я працівників, розвитку їхнього творчого потенціалу, перетворенню праці у життєву необхідність.

Дані методичні вказівки складені у відповідності з робочою програмою навчальної дисципліни „Організація праці" та включають необхідний перелік тем, які дають змогу ознайомитись із основними теоретико-методологічними та прикладними засадами науки про організацію праці. При цьому структурно методичні вказівки розроблені так, щоб після ознайомлення із загальними поняттями про організацію праці, поступово переходити до розгляду практичних аспектів функціонування та розвитку підприємств, оптимізації управління ними у сучасних умовах господарювання.

При вивченні кожної теми рекомендується:

1. До лекції ознайомитися з методичними вказівками з теми; прослухати лекцію викладача.

2. Після цього потрібно виконати завдання, розроблені за кожною темою, зокрема, для самоконтролю рекомендується відповісти на питання, поставлені після методичних вказівок та виконати тестові і практичні завдання (задачі, ситуативні вправи, виробничі ситуації, ділові ігри і т. ін.), а також опрацювати рекомендовану літературу.

Після закінчення вивчення курсу студенти складають екзамен.

І. Програма дисципліни “Організація праці”

Модуль І.

Змістовий модуль 1. Теоретико-методологічні аспекти організації праці

Тема 1. Організація праці: сутність, мета, завдання. Поняття про працю. Економічна та соціальна сутність процесу праці. Зміст поняття “організація праці”. Мета, завдання, об’єкти, елементи та напрямки організації праці. Закони розвитку організації праці. Відмінність організації праці від організації виробництва.

Тема 2. Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці. Сутність, значення та завдання наукової організації праці на сучасному етапі. Основні принципи наукової організації праці. Напрямки наукової організації праці. Розробка та впровадження планів із наукової організації праці.

Тема 3. Трудовий процес, методи дослідження та основи раціоналізації. Поняття, структура та складові елементи трудового процесу. Класифікація трудових процесів. Раціоналізація трудових процесів. Критерії оптимізації трудових процесів. Сутність наукового підходу до пізнання трудових процесів.

Тема 4. Розподіл та кооперація праці на підприємстві. Основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві. Економічні, психофізіологічні та соціальні критерії поділу праці. Принципи професійно-кваліфікаційного розподілу праці. Поняття “професія”, “спеціальність”, “кваліфікація”. Суміщення професій, функцій, їх проектування. Основні напрямки удосконалення діючої системи розподілу та кооперації праці.

Тема 5. Нормування праці, облік та аналіз робочого часу. Види норм і нормативи. Класифікація нормативів праці. Облік та аналіз робочого часу. Фотографія та самофотографія робочого дня. Етапи аналізу використання робочого часу. Вимірювання витрат часу на продуктивну діяльність, втрат на перешкоди і перерви в роботі. Методи нормування праці. Порядок розрахунку нормативів трудомісткості.

Тема 6. Колективні форми організації праці. Сутність бригад, основні типи бригад, умови та принципи їх створення. Організація та планування роботи бригад. Колективний підряд на дільницях, цехах та інших підрозділах.

Модуль ІІ.

Змістовий модуль 2. Прикладні аспекти організації праці та напрями удосконалення цього процесу

Тема 7. Організація, обслуговування та атестація робочих місць. Сутність організації робочих місць. Класифікація робочих місць. Вимоги до організації робочих місць та обладнання. Удосконалення обладнання і технологічне оснащення робочих місць. Засоби зв’язку. Облік та планування робочих місць. Організація обслуговування робочих місць. Зміст роботи з атестації та раціоналізації робочих місць. Інвентаризація робочих місць.

Тема 8. Умови праці. Режими праці та відпочинку. Зміст поняття «умови праці». Важкість праці та критерії її оцінювання. Правила створення раціональних умов праці. Забезпечення сприятливих санітарно-гігієнічних умов праці. Естетика праці. Режими праці та відпочинку. Планування та розподіл робочого часу. Форми відпочинку. Раціональна змінність праці. Встановлення оптимальних перерв для відпочинку. Раціоналізація режимів праці та відпочинку.

Тема 9. Організація професійної підготовки робітничих кадрів. Планова чисельність працівників. Підготовка та підвищення кваліфікації робітників на виробництві. Перепідготовка та навчання робітників іншим професіям. Профорієнтація та її структурні елементи.

Тема 10. Дисципліна і мотивація праці. Системи стимулів та мотивацій праці. Теорії мотивації. Нові тенденції кадрового менеджменту. Дисципліна праці. Основні структурні елементи дисципліни.

Тема 11. Управління організацією праці на підприємстві. Оцінка рівня організації системи управління. Етапи організаційного проектування робіт з регламентації та зміст документації.

Тема 12. Економічна і соціальна ефективність процесу вдосконалення організації праці. Вплив заходів з організації праці на продуктивність праці. Фактори підвищення продуктивності праці. Цілі розрахунку економічної ефективності заходів з організації праці.