Примерная схема организации распределения материального потока
Схема предполагает наличие четырех распределительных центров расположенных с учетом вышеуказанных факторов призванных максимально сократить транспортно—складские затраты и обеспечить гарантийное и сервисное обслуживание.
Распределительные центры могут создаваться на различных организационно—правовых основах Гражданского кодекса РФ. Они могут принадлежать предприятию—изготовителю в форме дочерних хозяйственных обществ или, являясь самостоятельной организацией, выполнять свои представительские функции на договорной основе.
Несмотря на то, что многие авторы—логисты концентрируют внимание главным образом на рационализацию транспортных потоков, особенно на оптимизацию перемещения всех предметов труда в производственном процессе, исключая непосредственно технологические и торговые операции, приходится констатировать, что логистический подход предполагает весь комплекс вопросов и проблем, решение которых способствует повышению эффективности производственных систем и предприятий в целом.
В этом контексте следует особое внимание уделить таким вопросам как действенность рекламы выпускаемой продукции с использованием всех форм и средств на создание обстановки делового сотрудничества и заинтересованности не только с непосредственными потребителями продукции, но и с различного рода посредниками и оптовыми покупателями.
Существует золотое правило для менеджеров сферы распределительной логистики: — лучше иметь переполненный портфель заказов, сроки, выполнения которых приходится откладывать из—за недостатка производственных мощностей, чем сокращать объемы производства в связи с отсутствием заказов.
Скопление большого количества готовой продукции на складах и открытых площадях говорит скорее не о наложенном производстве, а о неудовлетворительном состоянии дел на этапе распределительной логистики
В заключение данной главы о логистике производственных систем можно сделать вывод о том, что в общей, интегрированной системе организации и управлении логистика является основой создания высокоэффективных и конкурентоспособных предприятий.