Тема 3 Производственный процесс и его организация. Организация работ в полевых подразделениях: экспедиции, в партии и бригаде – 1 час

План лекции

1. Организационная структура экспедиции.

2. Организация топографо-геодезических работ в партии.

3. Организация топографо-геодезических работ в бригаде.

Организационная структура экспедиции

Руководит экспедицией (рисунок 2) и несет полную ответственность за ее деятельность начальник экспедиции. Он планирует размещение партий, выдает задание начальникам партий, производит расстановку кадров, руководит набором рабочей силы, ведет контроль и приемку выполненных работ, следит за выполнением плана, соблюдением трудовой и финансовой дисциплины и т.д. Начальник экспедиции назначается отделом ГК по представлению начальника предприятия.

Рисунок 2 - Организационная структура экспедиции

Главный инженер экспедиции организует всю производственную работу экспедиции, осуществляет контроль качества работ и внедрения новой техники и технологии, ведет приемку выполненных работ, отвечает за технику безопасности в экспедиции, возглавляет рационализаторскую и изобретательскую работу.

Инженер по планированию производства готовит плановые задания и предписания партиям и камеральным бригадам, ведет контроль выполнения плановых заданий, анализ и учет деятельности экспедиций и партий.

Техник по учету составляет отчеты экспедиции на основании отчетов начальников партий, учитывает, хранит и пересылает в предприятие материалы топографо-геодезических работ.

Инспектор по технике безопасности осуществляет контроль безопасного ведения работ во всех полевых подразделениях экспедиции.

Редактора карт назначают только в экспедициях, ведущих топографические работы. Он руководит редактированием топографических карт на всех стадиях их создания.

Объединенные комплексные экспедиции (ОКЭ) по структуре управления отличаются от структуры обычной экспедиции наличием функциональных групп (производственно-технической, планово-экономической), а также такого камерального производства, которое обеспечивает полный замкнутый технологический цикл производства работ.

Городские геодезические конторы, призванные выполнять комплекс топографо-геодезических и инженерно-геодезических работ в городах их стационарного базирования, имеют все права и обязанности экспедиций и аналогичную им структуру управления.

Начальник партии руководит всеми видами работ, выполняемыми бригадами.

Начальнику партии подчинены несколько специализированных или комплексных бригад в зависимости от объекта, видов и объемов работ.

Некоторые структурные особенности имеют партии, выполняющие геодезические работы на море и водоемах.

В зависимости от состава и объемов топографо-геодезических работ структура полевых производственных подразделений, выполняющих эти работы, может быть различна.

Исходя из конкретных условий района работ, продолжительности полевого периода, технических средств, численного состава, заданных объемов работ и других влияющих факторов, определяют оптимальный вариант организационной структуры полевых производственных подразделений.

Организация топографо-геодезических работ в партии

Полевая партия является основным производственным звеном в выполнении топографо-геодезических работ. В предприятиях партии создают по территориальному и производственному принципу. В первом случае партия является комплексной и выполняет все виды работ на объекте. Во втором случае партия является специализированной и выполняет на объекте (обычно на значительной территории) только какой-либо один вид работ. В партии насчитывается от 5 до 10 бригад. Иногда создаются специализированные бригады, которые не входят в состав партий, а подчиняются непосредственно руководству экспедиции.

Подготовительный период в партии проходит в рамках организационного плана экспедиции.

В партии выполняют следующие мероприятия:

1. Осуществляют доставку личного состава партии на участок работ. Прибыв на базу партии начальник партии и ИТР знакомятся с объектами работ, уточняют их с заказчиками, окончательно определяют участки работ бригад, согласовывают места закладки реперов и центров с местными организациями.

2. Оборудуют базу партии, склады, временные камеральные помещения (баня, столовая), т.е. устройство быта.

3. В подготовительный период весь личный состав партии изучает инструкцию по технике безопасности.

Организуется техническая учеба ИТР.

4. Организуют общественные смотры подготовки бригад к полевым работам. Личный состав перед выездом в поле проходит медосмотр.

5. Работники партии оборудуют полевой компаратор, компарируют мерные приборы, производят исследование и поверки приборов и т.д.

6. Доставляют бригады на участки работ. Молодых специалистов направляют на ближайшие к базе участки. В этом случае начальник партии может чаще контролировать их работу, своевременно оказать помощь.

Важнейшими факторами в ритмичности завершения отдельных видов работ и сдачи полевой продукции является выдача бригадам реальных заданий и графиков завершения работ на каждом участке, бесперебойное снабжение бригад материалами, продуктами, бесперебойная работа транспорта, внедрение новой техники и технологии. Для ритмичной работы необходимо создание обоснованных заделов работы, ликвидации отставаний в предыдущем звене для успешной и ритмичной работы в последующем. Ритмичность работы полевых партий оценивается по выполнению календарных планов в стоимостных и натуральных показателях.

Организация топографо-геодезических работ в бригаде

Бригада является первичным производственным подразделением в предприятии. Бригадная форма организации труда на полевых работах является традиционной. ЕНВиВ рассчитаны на бригаду, работающую по единому наряду. Квалификация каждого члена бригады установлена ЕНВиВ в зависимости от технической сложности работ. Бригадный метод наиболее эффективен, когда ему соответствует бригадная форма стимулирования труда в отличии от оплаты за индивидуальные результаты. В бригаде, работающей по единому наряду, выше эффективности труда, крепче дисциплина, выше заработки, меньше текучесть кадров. Каждую бригаду возглавляет бригадир. Он не только организует всю работу бригады, но и выполняет наиболее ответственные (мероприятия) операции. Организация работ в полевой бригаде зависит главным образом от вида и технологии производственного процесса. Состав бригады невелик от 3 до 5 человек. Основными резервами повышения эффективности труда бригад, являются: создание комплексных бригад, работа по единому наряду, внедрение новой техники и технологии, высвобождение рабочих от трудоемких процессов путем использования средств механизации.

Рекомендуемая литература:

1. [2] стр.50-53

2. [2] стр.54-55

3. [2] стр.56-57

4. [8] стр.114-116

Раздаточный материал: [3]

Контрольные задания для СРС (темы 3) [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8]

1. Изучить структуру экспедиции.

2. Изучить план организационных мероприятий партии.

3. Рассмотреть бригадную форму организации труда на полевых работах.