Вариант 21

Экономический субъект «Мебельстрой» производит продукцию четырех видов: стулья, столы, тумбы и полки. Цена соответственно: 150 руб./шт., 200 руб./шт., 170 руб./шт., 100 руб./шт. Структура предполагаемой продажи изделий на основе исследования рынка: стулья-42%, столы-13%, тумбы-20%, полки-25%. Экономический субъект предполагает получить прибыль в размере - 950 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц

Расходы	Стулья	Столы	Тумбы	Полки
Переменные расходы на единицу продукции по видам изделий, руб.	120	150	130	80
В том числе: -основные материалы	80	100	95	60
-ЗП ОПР с начислениями	15	20	15	8
-транспортные расходы	10	10	10	6
-погрузочно-разгрузочные расходы	5	15	7	4
-налоги	6	2,5	2	1
-прочие	4	2,5	1	1
Постоянные расходы на весь объем проажи, тыс.руб.	2100
В том числе: -заработная плата и ТР и МОП	1550
-командировочные расходы	300
-проценты по кредиту	200
-прочие общехозяйственные расходы	50

I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль экономического субъекта от производства каждого вида продукции.

2 Определить объем продаж для планируемой прибыли

3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.

4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).

5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.

II Руководство экономического субъекта приняло решение снять с производства стулья. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.

III Отсутствие материалов не позволяет экономическому субъекту производить тумбы. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством столов. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 950 тыс. руб.?

IV Приемлемый диапазон товарооборота ограничен площадью арендуемых складских помещений. Сколько нужно продать дополнительно товаров, чтобы считать оправданной аренду дополнительных торговых площадей за 500 тыс. руб. в месяц. На сколько нужно увеличить цену продукции, чтобы получить прибыль на 10 тыс. руб. больше при прежнем количестве продаж? Сформулируйте выводы по финансовым результатам экономического субъекта в целом.