
- •Тема 2: Трудові ресурси. План:
- •Персонал підприємства, його склад.
- •Показники руху робочої сили на підприємстві.
- •Продуктивність праці, методика визначення та вплив факторів на її зміни.
- •Поняття, види та функції заробітної плати.
- •Тарифна система як основа організації оплати праці
- •Форми і системи оплати праці, с/в
- •Р инок праці та проблеми безробіття, с/в
Тема 2: Трудові ресурси. План:
Персонал підприємства, його склад.
Показники руху робочої сили на підприємстві.
Продуктивність праці, методика визначення та вплив факторів на її зміни.
Поняття, види та функції заробітної плати.
Персонал підприємства, його склад.
Трудові ресурси – це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає певній сфері діяльності.
Трудові ресурси можуть бути:
- реальними (ті люди, які вже працюють);
- потенційними (ті, що колись можуть бути залучені до конкретної праці).
Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.
Персонал підприємства поділяють на:
- персонал основної діяльності;
- персонал неосновної діяльності.
Залежної від виконуваних функцій увесь персонал підприємства поділяють на чотири категорії:
1. робітники;
2. службовці;
3. спеціалісти;
4. керівники.
Робітники – це персонал, безпосередньо зайнятий у процесі створення матеріальних цінностей, а також зайнятий ремонтом, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів, наданням матеріальних послуг та ін.
Робітники залежно від відношення до процесу створення продукції поділяються на:
- основні (які безпосередньо беруть участь у процесі виготовлення продукції або надання послуг);
- допоміжні (які виконують функцію обслуговування основного виробництва).
Службовці – це працівники, що здійснюють підготовку і оформлення документації, господарське обслуговування, облік і контроль.
Спеціалісти – це працівники, які займаються інженерно-технічними, економічними та іншими роботами.
Керівники – це працівники, що обіймають посади керівників підприємства та його структурних підрозділів.
Важливою є класифікація персоналу за професіями, спеціальностями, кваліфікацією.
Професія характеризує вид трудової діяльності, спеціальність виділяється в межах певної професії і характеризує відносно вузький вид робіт.
Кваліфікація характеризує якість, складність праці і є сукупністю спеціальних знань і навичок, які визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій обумовленої складності.
За рівнем кваліфікації робітники поділяються на чотири групи:
- висококваліфіковані (особливо складні та відповідальні роботи);
- кваліфіковані (складні роботи);
- малокваліфіковані (нескладні роботи);
- некваліфіковані (допоміжні та обслуговуючі роботи).
Показники руху робочої сили на підприємстві.
Рух (оборот) працівників на підприємстві характеризують такі показники:
- коефіцієнт обороту за прийомом (kоп) - це відношення чисельності всіх прийнятих працівників за даний період (Чпр) до середньоспискової чисельності працівників (Чсп) за той же період визначається за формулою (4.30);
- коефіцієнт обороту за вибуттям (kов) - це відношення усіх вибулих працівників (Чвив) до середньоспискової чисельності працівників (Чсп), яке обчислюється за формулою (4.31);
- коефіцієнт плинності кадрів (kпл) - це відношення вибулих з підприємства працівників з неповажних причин (з ініціативи працівника, через прогули, порушення трудової дисципліни тощо) (Чвибнп) до середньоспискової чисельності (Чсп), який визначається за певний період за формулою (4.32):
Для оцінки персоналу підприємства можна використовувати також показники, що визначають рівень трудової дисципліни за кількістю неявок на роботу; відповідність кваліфікації працівників рівню складності виконуваних робіт; показники, що характеризують структуру персоналу підприємства тощо.
Рівень дисципліни (kд) визначає кількість неявок (невиходів на роботу) (tн) до загальної кількості відпрацьованих за визначений період людино-годин (Теф) і обчислюється за формулою (4.33):
Відповідність кваліфікації працівників рівню складності виконуваних робіт (kв) визначається як співвідношення середнього тарифного розряду групи працівників (Rпp) і середнього тарифного розряду виконуваних робіт (Rp) за формулою (4.34):
Структура персоналу підприємства представляє собою характеристику питомої ваги кожної з його складової груп (Ічі), відтворену у відсотках до сумарної чисельності всього промислово-виробничого персоналу підприємства (Xпвп). вона розраховується за формулою (4.35):