Video international, г.Москва, 2003, 2004

2-х дневный корпоративный тренинг «Аттестационное собеседование» для менеджеров «Media Service». Анализ потребностей в обучении всего персонала холдинга, выработка рекомендаций по формированию корпоративного центра обучения, а также по построению систем обучения в каждой дочерней компании.

АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ, г.Москва, 2003,

2-х дневный корпоративныйсеминар-практикум по проведению аттестационного собеседования,

МОТОРДЕТАЛЬ, г.Кострома, 2003

Организационная диагностика, разработка системы мотивации, проведение обучающих семинаров для менеджеров компании по системам мотивации персонала.

ЯУЗКИЕ ВОРОТА, г.Москва, 2003,

Модерационный семинар по разработке структуры кадровой службы холдинга, 2003

КАЗТРАНСГАЗ, г.Астана, 2004

Двухдневный корпоративный тренинг «Принятие управленческих решений в рамках корпоративной культуры», комбинированный тренинг по принятию решений с элементами тренинга по формированию корпоративной культуры.

МОСКОМБАНК, г. Москва, 2002-2003

VIP-коучинг

ГАЗПРОМ (ГАЗСТРОЙ), г.Москва, 2002

Семинар по аттестации и способам оценки персонала для с руководителей и сотрудников служб персонала.

РУСМЕД, г.Москва, 2002

Разработка и внедрение процедуры аттестации, в том числе аттестационной анкеты на основе методики вынужденного выбора.

СК ДРУЖБА, г.Москва, 2002

Разработка и внедрение процедуры аттестации, проведение 5 Ассесмент центров при отборе, а также для формирования кадрового резерва компании.

АГРОИМПОРТ. Г.Москва, 2002

Центр оценки персонала в целях отбора.

ТРАНСНЕФТЬ (СИБНЕФТЕПРОВОД), Тюмень, 2002

Корпоративная диагностика на предмет отношения сотрудников к проводимым изменениям.

РАО ЕЭС (НОВГОРОДЭНЭРГО), г.Новгород, 2002

Семинар-пратикум по оценочным процедурам для сотрудников служб персонала.

Inpak-m, г.Москва, 2001-2005

Оргдиагностика, реинжиниринг бизнес-процессов, VIP-коучинг.

АТЛАНТ-М (дистрибьютор VOLKSWAGEN), г.Москва, 2002

3 процедуры Центра оценки и развития в целях отбора кандидатов на обучение и для ротации за границу.

AEROFIRST.г.Москва,2002

2 двухдневных тренинга «Клиент-ориентированный подход» — для супервайзеров,2 тренинга «Базовые управленческие навыки» —для директоров магазинов.

SOVINTEL, г.Москва, 2002

Анализ имиджа компании в печатных и электронных СМИ, выработка рекомендации по улучшению имиджа компании.

COMSTAR г.Москва, 2001

Анализ имиджа компании в печатных и электронных СМИ, выработка рекомендации по улучшению имиджа компании.

Iskratel г.Москва, 2001-2003

1,5 годовая программа по формированию базовых управленческих навыков, а также 2 двухдневных тренинга по телефонному общению для персонала Центра техподдержкии.

CNET dFactory, г.Москва, 2001-2005

Четырехлетняя программа по формированию базовых управленческих навыков, 8 двухдневных тренингов.

COLLONIL г.Москва, 2001

Трехдневный корпоративный тренинг «Коммерческая презентация», для менеджеров по продажам компании.

Is nielsen, г.Москва, 2001

Двухдневный тренинг по Лидерству для топ-менеджеров компании.

TETRA PAK, г.Москва, 2001-2004

Employee satisfaction programme 2001-2004, Customer satisfaction programme 2001.

STANLEY, г.Москва, 2001

Трехмодульный тренинг «Навыки телефонного общения».

MARS, г.Москва, 2000

Трехдневный тренинг по Лидерству, 2 группы лидеров групп отделов продаж.