4. Анализ резервов роста объема производства

Резервы роста объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен на рис. 5 [ , c.168].

Полнота подсчетов резервов зависит от определения решающей группы ресурсов. Решающая группа определяется по структуре затрат на производство, по которой можно установить, является ли производство материалоемким, энергоемким, фондоемким или трудоемким.

Рассмотрим порядок расчета прироста объема выпуска продукции за счет каждого фактора (вида резервов).

1. Приращение продукции в результате создания дополнительных рабочих мест:

г де М — дополнительные рабочие места; B₀ — среднегодовая выработка рабочего, млн. руб.

Рис. 10.5. Схема резервов роста объемов производства

2. Приращение объема продукции от ввода нового оборудования:

где n — количество единиц вновь вводимого оборудования; — полезное время работы каждого вида оборудования, машино-час; в_фi— выработка продукции за 1 машино-час каждого вида оборудования, руб.

3. Приращение продукции от ликвидации потерь рабочего времени:

где Т_пот — количество потерянных часов рабочего времени; в — среднечасовая выработка.

4. Приращение продукции от ликвидации потери времени работы оборудования рассчитывается аналогично п.3.

5. Приращение продукции от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда:

где — время работы в отчетном периоде i-го вида оборудования; В₀, В₁ — выработка продукции до и после внедрения новых технологий.

6. Приращение выпуска продукции в результате улучшения организации производства и труда (по трудовым ресурсам).

где В_ч — прирост среднечасовой выработки в результате улучшения организации производства и труда; — количество часов, отработанное всеми рабочими.

7. Приращение выпуска продукции от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий:

где Н₁; Н₀ — нормы расхода сырья и материалов соответственно до внедрения i-го мероприятия по плану с учетом предполагаемого внедрения этого мероприятия; р₀ — плановая цена единицы сырья и материалов; Q₁ — планируемый выпуск продукции.

По каждому направлению и блоку анализа в соответствии со схемой рис. 5 проводится комплекс расчетов, результаты которых объединяются в таблице (цифры в табл. 10 приведены условные).

Таблица 10. Резервы роста выпуска продукции, тыс. руб.

Показатель	Возможное увеличение выпуска продукции за счет лучшего использования
	трудовых ресурсов	средств труда	предметов труда
Рост количества рабочих мест и укомплектование их оборудованием Ликвидация потерь рабочего времени и времени работы оборудования Повышение производительности труда и оборудования Снижение норм расхода материалов	48 72 112 	36 135 45 	   340
Итого	232	216	340

Проведенный анализ позволяет оценить возможность предприятия по увеличению выпуска продукции, а также выявить диспропорции в использовании ресурсов, которые приводят к снижению финансовых результатов. Как видно по данным табл. 10, резервы роста выпуска продукции по каждому виду ресурсов неодинаковы: если в результате расширения и лучшего использования трудовых ресурсов выпуск продукции может возрасти на 232 тыс. руб., то за счет средств труда – на 216 тыс. руб. Таким образом, реальное увеличение объема выпуска продукции возможно только в объеме 216 тыс. руб. Это означает, что часть трудовых ресурсов будет использоваться неэффективно. Отсюда следует вывод о необходимости расширения средств труда или о сокращении трудовых ресурсов. Конкретное решение зависит от потребностей рынка.