- •Контрольна робота з дисципліни «Стратегічне управління підприємством»
- •План контрольної роботи
- •План сценарію роботи
- •Зміст та методичні вказівки щодо виконання контрольної роботи
- •Умови функціонування варіанту гіпотетичного підприємства
- •Вихідна інформація про стан та економічні показники підприємства
- •Перелік суб’єктів господарювання
- •Зміни в умовах виробничо – господарської діяльності підприємств
- •Перелік напрямків організаційного розвитку підприємства
- •Література основна
- •Рекомендована
Перелік напрямків організаційного розвитку підприємства
Підвищення кваліфікаційного рівня персоналу.
Вдосконалення організаційної структури (підрозділу, зв’язків).
Підвищення рівня організаційної культури.
Навчання організації.
Вдосконалення взаємовідносин (внутрішніх, зовнішніх).
Зміна поведінки.
Вдосконалення системи управління.
Зміни системи організації виробництва (принципів, методів, форм організації).
Зміна системи планування, контролю, мотивації, координації.
Додаток 6
Варіанти контрольної роботи
Кількісні зміни показників діяльності гіпотетичного підприємства за варіантами
Показники |
Варіанти |
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
1. Обсяг виробництва |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
5 |
|
15 |
|
|
5 |
2. Обсяг реалізації |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Прибуток |
|
30 |
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
20 |
|
|
20 |
|
4. Персонал |
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
20 |
|
|
|
|
15 |
10 |
|
|
15 |
|
|
5. Продуктивність праці: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- з виробництва |
15 |
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- з реалізації |
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
15 |
|
20 |
|
|
|
10 |
|
15 |
|
6. Трудомісткість: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- виробництва продукції |
|
12 |
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
- реалізованої продукції |
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
7. Середня заробітна плата |
|
|
|
30 |
|
|
|
|
25 |
|
10 |
|
30 |
|
25 |
10 |
|
|
|
|
8. Брак продукції |
|
|
20 |
|
|
40 |
|
25 |
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
20 |
|
10 |
9. Плинність кадрів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- звільнено |
30 |
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
10 |
|
- прийнято |
|
25 |
|
40 |
|
|
|
|
20 |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Коефіцієнт оновлення ОФ |
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
11. Виробничі потужності |
|
|
10 |
|
|
15 |
|
20 |
|
|
30 |
|
|
|
|
|
5 |
10 |
|
|
Примітки: 1) зміни показників діяльності задані у відсотках;
2) інформація варіантів третього і четвертого десятків повторює відповідно інформацію першого і четвертого
з тією різницею, що вказані показники зменшуються на зазначений відсоток.