Приложение а (справочное)

Выдержки из Устава ООО «Диантус»

Общество с ограниченной ответственностью «Диантус» учреждено гражданами Российской Федерации в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.1998 года и другими нормативными актами, не противоречащими Гражданскому Кодексу Российской Федерации.

Учредителями Общества являются 3 частных лица, уставной капитал Общества составляет 150.000 рублей. Учредители в момент создания Общества являются держателями всех долей в Уставном капитале, при этом 100% уставного капитала Общества образуется за счет 50 % вклада одного из учредителей, и по 25 % двух других учредителей.

Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

ООО «Диантус» вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством. Спектр деятельности фирмы достаточно широк. Предметом деятельности ООО «Диантус» являются:

1) внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;

2) организация торгово-закупочной деятельности с использованием различных форм торговли, в том числе с организацией собственных торговых точек, специализированных и фирменных магазинов;

2. оказание услуг в области маркетинга;

3. осуществление рекламной, издательской и полиграфической деятельности;

4. строительство объектов производственного, социального и культурно-бытового назначения;

5. организация оптовой, розничной торговли;

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Общество является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, учитываемом на его самостоятельном балансе, открывает в установленном порядке банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество отвечает по обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам участников, а участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, составляет 150 000р.

Источниками формирования имущества Общества являются:

- денежные и неденежные вклады участников;

- доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, а также других видов хозяйственной деятельности;

- доходы от ценных бумаг;

- кредиты банков и других кредиторов.

Общество является собственником:

имущества и денежных взносов, переданных ему Участниками, полученных доходов, а также другого имущества, полученного Обществом по другим основаниям, допускаемым действующим законодательством.

Высшим органом общества является общее собрание его участников, которое созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в год.

К исключительной компетенции общего собрания участников общества относятся:

- определение основных направлений деятельности общества;

- изменение устава общества, в том числе изменение уставного капитала;

- изменение учредительного договора;

- образование исполнительных органов общества (коллегиального и (или) единоличного) и досрочное прекращение их полномочий;

- решение о реорганизации и ликвидации общества;

- избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) общества;

- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационного баланса;

-принятие решений о распределении чистой прибыли общества между учредителями.

Общее собрание участников вправе рассматривать и принимать решения по любым вопросам деятельности общества.

В основу организационной структуры ООО «Диантус» положен функциональный принцип, основанный на работе следующих главных отделов: торговый отдел, отдел логистики, финансовый отдел, отдел кадров, отдел маркетинга и рекламы, отдел экспортно-импортных операций. Все отделы подотчетны исполнительному органу (директору).

Прибыль общества формируется из выручки от торговой деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат, расходов на оплату труда, выплат процентов за кредит, налогов и других обязательных платежей. Часть прибыли, оставшаяся после выделения средств на развитие торговли и маркетинга и другие нужды общества, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале.

Приложение Б

(справочное)

Таблица Б.1- Динамика поставок роз странами-экспортерами, в шт., 2007-2010 гг.

СТРАНА	2007	2008	2009	янв.10
Эквадор	103 850 141	212 603 406	235 264 214	15 995 075
Колумбия	48 466 521	68 455 148	76 140 318	4 691 525
Нидерланды	26 319 814	48 018 895	46 749 491	2 616 785
Кения	6 628 376	19 301 232	35 941 203	2 480 843
Эфиопия	4 579 168	9 191 302	7 564 158	334 792
Зимбабве	21 996	1 064 260	2 865 660	249 660
Китай	2 146 620	2 957 290	1 877 315	62 300
Израиль	6 487 104	3 211 273	556 355	7 650
Южная Корея	20 880	62 726	277 000	10 650
Польша	240 780	240 810	198 420	9 670
Украина	377 650	940 376	145 640
Объединенная Республика Танзания	14 180	63 280	49 610	4 540
Узбекистан	360 710	19 975	24 590
Турция		260	18 360
Уганда	21 500	4 340	18 200
Замбия	47 800	2 020	7 820
Вьетнам	28 863	36 370	2 500
Египет	120	1 200	2 260
Южная Африка	12 390	49 980	1 620
Германия	2 220	2 370	1 205
Бельгия	2 990	2 850	1 100
Франция	45 000		975
Италия	1 370	420	200
Таиланд		2 740	150
Бразилия	214 560	390 190	40
Канада		240
Тайвань	300
Коста-Рика	900
Гватемала		860
Индия	17 700	5 920
Иран	1 500
Япония		500

Приложение В

(справочное)

Рисунок В.1- Факторы оценки конкурентоспособности товара при выходе на внешний рынок

Приложение Г

(справочное)

Рисунок Г.1- Этапы семишаговой сегментации зарубежного рынка

Приложение Д

(справочное)

Рисунок Д.1- Матрица SWOT – анализа ООО «Диантус»

Сильные стороны «S»

Шансы «О»

• преимущества по себестоимости срезанных цветков

• наличие собственного тепличного хозяйства

• широкая номенклатура продаваемой продукции

• современные технологии выращивания растений

• подключение к ещё более широкому товарному ряду

• вхождение на новые рынки

• аквизиция компаний с необходимой технологией

• расширение сети торгового бизнеса на внешних рынках

Уязвимость

Ограничения

Слабые стороны «W»

Угрозы «Т»

• малый размер компании

• нехватка сил и умений менеджмента

• слабый имидж на внешнем рынке

• слабые финансовые возможности

• изменение вкусов покупателей

• вероятное вхождение на рынок конкурентов

Приложение Е

(справочное)

Кате-гория канала	Харак-тер канала	Кого ищет	Берет на себя финансовый и кредитный риск	Перевозка, страхование, докумен-тация	Источник доходов	Степень контроля произво-дителя над рынком	Вовлека-ет в оборот товары конку- рента	Продол-жение отно-шений
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Экспортные торговцы	Выступают как принци-палы	Потребителя за рубежом и постав-щика в своей стране	Да	Выпол-няют	Разница между покупкой и пере- продажей	Нет	Да	Нет
Подтверждаю-щие дома (предста-вительские)	Подтвер- ждает, как хозяин, заказы, выданные иностран- ным покупа-телем	Поставщи- ков в своей стране	Да	Выпол-няют	Комис-сия от иност- ранного покупателя	Нет	Да	Нет
Покупающие – заказыва- ющие дома	Выступают от имени ино-странного покупателя или поку- пают многие виды товаров согласно специфи- кации покупателя	Поставщи- ков в своей стране	Да	Выпол-няют	Комис-сия от иност- ранного покупателя	Нет	Да	Нет
Экспортный агент производи-теля	Представляет отечествен-ного производи-теля	Потреби-телей за рубежом	Обычно нет	Обычно нет	Комис-сия от отечест-венного производителя	Вполне доста-точная	Нет	Да
Специалисты по управле-нию экспортом	Представляет отечествен-ного производи-теля	Потреби-телей за рубежом	Иногда	Выпол-няют	Комис-сия от отечест-венного произво-дителя плюс задаток	Хорошая	Нет	Да

Таблица Е.1- Сравнительные характеристики некоторых каналов распространения товаров при косвенном экспорте