4 Изучение штата, эффективность их работы, контроль за работой аппарата

Также при анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру персонала оказывает научно-технический прогресс. Повышение организационно-технического уровня приводит к сокращению численности служащих и росту удельного веса, рабочих в общем, числе работающих на предприятии. Совершенствование техники, технологии и организации производства, в частности специализация и централизация вспомогательных работ, механизация погрузочно-разгрузочных работ приводит к изменению соотношения между основными рабочими и вспомогательными в пользу увеличения основных рабочих.

Анализ состава и структуры персонала можно осуществить с помощью таблицы и таблицы 5

Таблица 5 - Обеспеченность трудовыми ресурсами (условные данные).

Категория работника	2004 год		2005 год		% обеспеченности
	Всего	В т.ч. жен.	Всего	В т.ч. жен.
1	2	3	4	5	6
Всего по заводу	337	125	375	141	111,2
В том числе:
Руководители всех уровней	50	12	50	13	100
Главные специалисты	34	23	40	25	117,6
Специалисты	3	3	3	3	100
Служащие, занятые подготовкой информации, документации	2	2	2	2	100
Работники сферы обслуживания	3	3	7	4	233
Квалифицированные рабочие	177	43	199	57	112
Операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин, слесари-сборщики	38	12	48	13	126,3
Неквалифицированные рабочие	30	27	26	24	86,6

Из данных таблицы видно, что по сравнению с 2001 годом численность персонала увеличилась на 11%, в то же время руководители всех уровней остались в том же количестве. Это говорит о стабильности руководящего состава, а также о возможности трудоустройства как квалифицированных рабочих (увеличение 12%), так работников сферы обслуживания (увеличение численности в 2 раза).

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных занятых непосредственно изготовлением основной продукции и вспомогательных, занятых на вспомогательных производствах и всеми видами оборудования.

Соотношение основных и вспомогательных рабочих приведена в таблице.

Таблица 4 - Численность работы

Категория персонала	2004	2005	Изменение (+/-)
Всего рабочих в т.ч.	245	273	+28
Основных рабочих	177	199	+22
Вспомогательных рабочих	68	74	+6

Из выше приведенной таблицы следует, что в 2004 г. Основные рабочие составляли 69,9 % из всего числа рабочих, а в 2005 г. 69,1 %. Вспомогательные рабочие в г. - 30 % из общей численности, а в 2005 г. – 30,8 %. Эти данные показывают об уменьшении основных рабочих по отношении к общей численности и увеличении вспомогательных.

Анализ качества трудовых ресурсов.

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами изучается и качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки определяется требуемая численность рабочих.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих.

Таблица 5 - Квалификационный состав рабочих

Разряд рабочих	Тарифные коэффициенты	Число рабочих		Отклонение
		2004 год	2005 год
1	2	3	4	5
1	1,00	-	-	-
2	1,30	15	17	+2
3	1,69	73	80	+7
4	1,96	42	54	+12
1	2	3	4	5
5	2,27	70	58	-12
6	2,63	15	38	+23
Итого		215	247	+38

Таблица 6 - Качественный состав персонала шахты.

Группы работников в возрасте лет	Численность работников, чел		Удельный вес, %
	2004 год	2005 год	2004 год	2005 год
16-24	26	25	7,7	6,67
25-29	41	52	12,2	13,9
30-49	156	168	46,3	44,8
50-60	102	121	30,2	32,3
Пенсионеры	12	9	3,6	2,4
Итого	337	375	100	100

По результатам данной таблицы видно, что предприятие по сравнению с 2004 годом омолодилось на 1,7%, что составляет 11 человек в возрасте до 30 лет. Количество пенсионеров уменьшилось на 3 человека. А, в общем, по предприятию качественный состав составляют рабочие в возрасте до 50 лет. Эта возрастная категория является самой трудоспособной и продуктивной. Для наглядности предлагается диаграмма относящаяся к таблице 2.11