- •«Основы управления персоналом»
- •Оглавление
- •Введение
- •Учебная и самостоятельная работа
- •Консультация
- •Оформление письменных работ
- •Реферат
- •Электронные энциклопедии:
- •Литература
- •Шапиро с.А. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс: учебное пособие. Автор: Издательство: ГроссМедиа, 2008 г. 398 страниц. Эбс «Книгофонд»
- •Периодические издания
- •3. Задания контрольной работы по управлению персоналом
- •I Вопросы для выполнения теоретического задания
- •II Задачи по занятости и безработице
- •III Выполните тест
- •1. Процесс координации различных деятельностей с учётом их целей, условий выполнения, этапов реализации. –это:
- •2. Мотивация – это:
- •4. К. Мацусита, а. Морита - основоположники концепции:
- •5. Какие методы основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности:
- •8. К активному методу набора кадров прибегают:
- •2. Совокупность трудовых отношений по поводу найма и использования работников в общественном производстве:
- •3. Рациональная занятость — это
- •5 Миссия организации— это
- •9. Источники найма:
- •10. Внутренний процесс сознательного выбора человека того или иного типа поведения, определенного комплексом воздействия внешних и внутренних факторов:
- •IV Составьте документы:
- •V Ситуации
- •VI Заполните таблицу
- •61. Выберите положения, относящееся к трудовому договору и трудовому соглашению
- •63 Факторы, влияющие на групповую сплоченность
2. Совокупность трудовых отношений по поводу найма и использования работников в общественном производстве:
1) безработица
2) занятость
3) рынок труда
4) отбор кадров
5) профессиональная ориентация
3. Рациональная занятость — это
1) занятость, обоснованная с точки зрения процессов формирования, распределения (перераспределения) и использования трудовых ресурсов с учетом их половозрастной и образовательной структуры, режимов воспроизводства трудоспособного населения и его размещения на территории страны.
2) занятость, которая обеспечивает достойный доход, здоровье, повышение роста общественной производительности труда.
3) состояние, при котором, обеспечены рабочей силой все нуждающиеся в ней, и желающие работать, что соответствует наличию сбалансированности между спросом и предложением рабочей силы.
4 Технология управления персоналом: (выберите несколько вариантов)
1) обеспечивает социальное развитие организации, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
2) занимается высвобождением персонала
3) разрабатывает принципы и методы управления персоналом, формирования трудового поведения работников, соответствующего целям и задачам организации.
4) организует найм, отбор, прием персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, мотивацию и организацию труда,
5) разрешает вопросы управления конфликтами и стрессами
5. Для какой кадровой политики характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда персонала, диагностики кадровой ситуации в целом:
1) активной
2) пассивная
3) реактивная
4) превентивная
5) открытая
6. Повременная форма оплаты труда имеет разновидности:
1)прямую повременную
2) непрямую повременную
3) прямую неповременную
4) повременно-премиальную.
7. Совокупность требований и соответствующая им система поощрений и показаний это:
1) мотивация
2) стимулирование
3) фрустрация
4) забастовка
8. Спонсорство для сотрудников новичков целесообразно для:
1) любого уровня
2) высшего уровня
3) среднего и низшего уровня
9. Договор подряда может иметь следующие формы:
1) договор-приказ
2) договор-поручение
3) договор о выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
4) авторский договор
5) договор-распоряжение
10. Какая форма заёмного труда не соответствует Трудовому кодексу РФ, но и противоречит ему:
1) лизинг персонала
2)аутсерсинг персонала
3)аустаффинг персонала
Тест № 33
1 Основные функции управления персоналом: планирование, контролирующая…Добавьте остальные функции:
1) воспитательная
2) мотивационная
3) организационная
4) координации
5) фиксирующая
2 Лица, которые формально заняты в экономике, но в то же время в связи с сокращением производства или же с изменением его структуры могут быть высвобождены без ущерба для производства представляют рынок труда:
1) открытый
2) скрытый
3) частичный
4) организованный
5) теневой
3. Отметьте акты централизованного характера в трудовом законодательстве:
1) должностные инструкции
2) Трудовой кодекс РФ
3)акты Минтруда РФ
4) приказы руководителя организации
5) положения о подразделениях
6) Гражданский кодекс РФ
4. Аутсорсинг персонала основан на нормах ТК РФ и известен как:
1) договор подряда
2) трудовой договор
3) частный договор
5. Для какой кадровой политики характерно развитие организации на краткосрочном и среднесрочном прогнозах потребности в кадрах, в качественном и в количественном отношениях.
1) активной
2) пассивная
3) реактивная
4) превентивная
5) открытая
6. Не включаются в списочную численность и относятся к работникам несписочного состава: (выберите несколько вариантов)
1) внешние совместители
2) внутренние совместители
3)лица, привлечённые для разовых и специальных работ
7. Для чего используются методы: SWOT (СВОТ)-анализ, матрица возможностей, матрица угроз, анализ цепочки ценностей, анализ издержек и др.:
1) анализа внутренней среды
2) анализа среды в стратегическом управлении
3) анализа внешней среды
4) изучения конкретного состояния и дельных характеристик организации
5) маркетинга персонала
8. Тестирование Люшера при отборе персонала основывается:
1) математические задания
2) решение кейсов
3) цветовое сочетание
4) ролевые игры
9. Трудовой договор может быть: (выберите несколько вариантов)
1) срочным
2) постоянным
3) временным
4) бессрочным
10 . При неявке аттестуемого на заседание аттестационной комиссии без уважительных причин комиссия:
1) может провести аттестацию в его отсутствие
2) не может провести аттестацию в его отсутствие
Тест № 34
1.Процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности:
1) деловая оценка
2) профессиональная адаптация
3) управление кадрами
2 Отметьте акты локального характера в трудовом законодательстве:
1) Должностные инструкции
2) Трудовой кодекс РФ
3) акты Минтруда РФ
4) приказы руководителя организации
5) положения о подразделениях
6) Гражданский кодекс РФ
3 Распорядительное воздействие находит выражение в: (выберите несколько вариантов)
1) качественно-технических нормативах
2) трудовых нормативах
3) нормативах рентабельности
4)распоряжениях
5) приказах
4 Для какой кадровой политики характерно наличие прогноза и средств воздействия на ситуацию, кадровая служба способна разработать целевые кадровые программы и корректировать их в соответствии с параметрами внешней и внутренней среды.
1) активная
2) пассивная
3) реактивная
4) превентивная
5) открытая
