- •«Основы управления персоналом»
- •Оглавление
- •Введение
- •Учебная и самостоятельная работа
- •Консультация
- •Оформление письменных работ
- •Реферат
- •Электронные энциклопедии:
- •Литература
- •Шапиро с.А. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс: учебное пособие. Автор: Издательство: ГроссМедиа, 2008 г. 398 страниц. Эбс «Книгофонд»
- •Периодические издания
- •3. Задания контрольной работы по управлению персоналом
- •I Вопросы для выполнения теоретического задания
- •II Задачи по занятости и безработице
- •III Выполните тест
- •1. Процесс координации различных деятельностей с учётом их целей, условий выполнения, этапов реализации. –это:
- •2. Мотивация – это:
- •4. К. Мацусита, а. Морита - основоположники концепции:
- •5. Какие методы основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности:
- •8. К активному методу набора кадров прибегают:
- •2. Совокупность трудовых отношений по поводу найма и использования работников в общественном производстве:
- •3. Рациональная занятость — это
- •5 Миссия организации— это
- •9. Источники найма:
- •10. Внутренний процесс сознательного выбора человека того или иного типа поведения, определенного комплексом воздействия внешних и внутренних факторов:
- •IV Составьте документы:
- •V Ситуации
- •VI Заполните таблицу
- •61. Выберите положения, относящееся к трудовому договору и трудовому соглашению
- •63 Факторы, влияющие на групповую сплоченность
III Выполните тест
Тест № 31
1. Процесс координации различных деятельностей с учётом их целей, условий выполнения, этапов реализации. –это:
1) освобождение персонала
2)управление
3) рычаг управления
4) тип управления
5) анализ рабочего места
2. Мотивация – это:
1) совместимость требований или система поощрения и наказания
2) внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного поведения при внешних и внутренних факторах
3) метод управления трудом
3. Организация выступает на региональном рынке труда в ролях: (выберите несколько вариантов)
1) покупатель рабочей силы
2) поставщик излишней рабочей силы
3) поставщик рабочей силы, не соответствующей своими качественными характеристиками требованиям производства
4) организатор переподготовки кадров
5) ликвидатор конфликтных ситуаций
4. К. Мацусита, а. Морита - основоположники концепции:
1) использование трудовых ресурсов
2) управление человеческими ресурсами
3) концепции управления трудовыми ресурсами.
4) управление человеком
5)теория «научной организации труда»
5. Какие методы основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности:
1) организационные
2) административные
3) экономические
4)социально-психологические
5) общественные
6. Вид деловой карьеры, который предполагает либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре:
1) вертикальная
2) ступенчатая
3) горизонтальная
4) скрытая
7. Качественные характеристики персонала: (выберите несколько вариантов)
1) организация и регулирование (т.е. координации фактических действий по достижению результатов)
2) способности (уровень образования, объем знаний, профессиональные навыки, опыт работы в определенной сфере и т.п.);
3) мотивации (круг профессиональных и личных интересов, стремление сделать карьеру и т.п.);
4) учета и контроля (т.е. обратной связи от объекта к субъекту для получения информации о достижении результатов),
5) свойства (личностные качества, влияющие на выполнение определенной профессиональной роли).
8. К активному методу набора кадров прибегают:
1) когда на рынке труда спрос на рабочую силу, особенно квалифицированную, превышает ее предложение
2) при высоком предложении рабочей силы на рынке труда
9. Какой вид адаптации характеризуется дополнительным освоением профессиональных возможностей (знаний и навыков), также формированием профессионально необходимых качеств личности, положительного отношения к своей работе:
1) профессиональная адаптация
2) социально-психологическая
3) организационно-административная
4) экономическая
5) санитарно-гигиеническая
10. На систему оплаты труда влияют внутренние факторы: (выберите несколько вариантов)
1) особенности национальной культуры
2) стратегия фирмы
3) организационная и корпоративная культуры
4) особенности законодательства
5) экономическая политика и ситуация на рынке труда.
6) позиция собственников
7) стиль руководства.
Тест № 32
1. Направление деятельности индивида на удовлетворение определенных групп потребностей:
1) мотивация
2) тип стимулирования
3) процесс управления трудом
