Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы 8.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
7.36 Mб
Скачать

Задача 16

Рішення

Резюме з оцінки бізнес-плану ТОВ «Сатранс Навігатор»

Зменшення періоду оборотних запасів на 2 дні не має суттєвого значення для проекту (за причини відсутності величини обсягів таких запасів та їх початкового значення обертання: тривалість оберту = 365 (виручка / обсяг запасів).

Таблиця 1

Планові фінансові показники підприємства

Рік

Виручка від реалізації, тис. грн.

Прибуток від продаж, тис. грн.

Витрати, тис. грн.

Змінні витрати, тис. грн.

Постійні витрати, тис. грн.

Амортизація, тис. грн.

Оподатковуваний прибуток, тис. грн.

Податок на прибуток, тис. грн.

Чистий прибуток, тис. грн.

Відсотки за кредит, тис. грн.

Прибуток з урахуванням капіталізації, тис. грн.

1

2

3

4

5 (6-4)

6

7

8 (3-7)

9 (8х19%)

10 (3-9)

11

12 (2х25%)

1

80000

2400

77600

55096

22504

1200

1200

228

2172

4500

20000

2

83200

2496

80704

58200

22504

1200

1296

246

2250

4500

20800

3

86528

2596

83932

61428

22504

1200

1396

265

2331

4500

21632

4

89989

2700

87289

64785

22504

1200

1500

285

2415

4500

22497

5

93589

2808

90781

68277

22504

1200

1608

305

2502

4500

23397

6

97332

2920

94412

71908

22504

1200

1720

327

2593

4500

24333

Всього

530638

15919

514719

379695

135024

7200

8719

1657

14263

500456

-120761

Збільшення періоду оберту кредиторської заборгованості на 5 днів суттєво не змінить нестачу підприємства у коштах: відсутні дані щодо співвідношення власних та позикових коштів, що робить розрахунки проекту неоднозначними.

Проект не може бути прийнятим за вартістю позикового капіталу в 30 %, що робить його збитковим навіть без проведення дисконтування при нормі капіталізації прибутку в 25%.

Бізнес-план потребує суттєвих змін щодо його організації (стосовно вихідних даних) та оцінки можливості погашення позикових ресурсів за відносно великими відсотками.

Задача 9

Рішення

ВАТ «Комінфо»

Наказ

«Щодо стратегічного розвитку СЗГ підприємства»

Враховуючи ситуацію, яка склалась за результатом аналізу матриці БКГ, підприємство має лише 2 зіркові СЗГ (№ 1 та № 4), хоча їх прибуток відносно незначний (5 і 2 тис г.о. відповідно). Ці групи потребують підтримки.

Відносна частка ринку, %

Темп зростання ринку, %

Рис. 1. Матриця БКГ для 6 СЗГ ВАТ «Комінфо»

Найбільш непривабливою СЗГ на даний час є група 6 («Собаки»), яка має найгірші показники, тому ця група підлягає скороченню.

Потрібно надати підтримку групам 3 та 5, які мають потенціал підвищення частки ринку (при цьому їх прибуток максимальний).

На СЗГ 2 («Дійні корови») ресурсів не витрачати: на даний час існує висока тенденція реалізації.