
Метод а. Литла
Артур Литл предложил рассматривать конкурентное положение фирмы в зависимости от жизненного цикла отрасли (табл. 1).
Таблица 1.
Стадия жизненного цикла отрасли/конкуренция.
Жизненный цикл Конку- рентное положение |
Появление |
Рост |
Зрелость |
Спад
|
Доминирующее |
|
|
|
|
Устойчивое |
|
|
|
|
Удобное |
|
|
|
|
Посредственное
|
|
|
|
|
Слабое
|
|
|
|
|
Фазу жизненного цикла определяют по следующим показателям:
- темпы роста отрасли;
- разнообразие ассортимента;
- число конкурентов;
- привычки потребителей.
Конкурентное положение оценивают на основании изучения следующих показателей:
- доля рынка;
- относительная структура затрат;
- соотношение внутренних сильных и слабых сторон.
Круги, размер которых пропорционален обороту, прибыли, или рентабельности какой-либо Бизнес-единицы заносятся в соответствующую клетку таблицы.
Метод Мак Кинси
С помощью матрицы (Табл. 2) определяют, в какой ситуации находится предприятие.
Таблица 2.
Оценка ситуации метод «Мак Кинси»
Конкурентная позиция
Привлека- тельность отрасли |
Сильная |
Средняя |
Слабая |
Сильная |
Удерживать или расширять лидерство на рынке
|
Инвести- рование |
Инвестиро- вание или уход с рынка
|
Средняя |
Удерживать лидерство на рынке |
Рост или уход с рынка |
Уход с рынка, постепенное сокращение инвестиций
|
Слабая |
Изъятие основного капитала, избирательная оборонительная стратегия |
Постепенное сокращение инвестиций, изъятие основного капитала |
Сокращение инвестиций |
В методе «Мак Кинси» эксперты анализируют и оценивают параметры, характеризующие привлекательность отрасли и конкурентоспособность фирмы (табл. 3, 4). Для этого каждому параметру, характеризующему состояние внешней и внутренней среды, присваивается весовой коэффициент и дается оценка.
Таблица 3.
Привлекательность отрасли
Качественные и количественные параметры рынка |
Вес (0-100) |
Оценка (0-100) |
Результат |
|
40 20 15 25
|
100 75 50 100 |
4000 1500 750 2500 |
Итого: |
100 |
|
85,5 |
Таблица 4.
Конкурентная позиция
Факторы конкурентной позиции
|
Вес (0-100) |
Оценка (0-100) |
Результат |
|
50 15 10 25 |
100 80 70 60 |
5000 1200 700 1500 |
Итого: |
100 |
|
84 |