2. Алдын алу, талқылау және кәсіптік арасындағы егестерді шешу мақсатымен басқа медициналық жұмысшылармен тиімді жұмыс істеу.

2.1. Басқа әріптестер және басқа сарапшылар тобының мүшелері жөнінде сый көрсету.

2.2. Егестерден қашу үшін басқа мамандармен бірігіп жұмыс істеу.

2.3. Егестік оқиғаларды шешу үшін келіссөз әдістерін қолдану.

2.4. Басқа кәсіптердін айырмашылықтарға, түсінбеушілікке және шектеулерге сыймен қарау.

2.5. Сарапшылардын тобында кейбіреулердін айырмашылықтары, түсінбеушілігі және шектеулері егестердің себебі ретінде пайда болу мүмкін екенін санау қажет.

2.6. Сарапшы топтардын жұмысына өз кәсіптік салымын салу.

Менеджер

Анықтамасы: дәрігерлер менеджер ретінде медициналық ұйымдардын негізгі бөлім болып табылады, олардын міндеттеріне тұрақты тәжірибені ұйымдастыруы, ресурстарды бөлу туралы шешім қабылдауы кіреді сонымен қатар денсаулық сақтау жүйесінің тиімділігіне әсер тигізеді.

Сипаттауы. Өз жұмыс уақытында дәрігерлер команданың немесе топтын мүшесі ретінде және денсаулық сақтау жүйесінің маманы ретінде жергілікті, аймақты мен мемлекеттік деңгейде ортамен әрекеттеседі. Баланс осы үш деңгей арасында түрлендіреді және маманға байланысты, бірақ барлық мамандар негізгі талап ретінде басқару дағдылардын болуын қарастырады.

Дәрігерлер өз күнделікті жұмысында менеджерлер ретінде шығады, соның ішінде олардын әріптестер қатысады, ресурстар қолданылады және науқастарға күтім мен ұйымдастыру саясатын сақтау сияқты ұйымдық міндетер қойылды. Адамның жеке өмірі маңызды рөлін атқарады. Сондықтан дәрігерлер басымдықтарды қою қажет, өз әріптестермен қоса міндеттерді тиімді орындау қажет және денсаулық сақтау жүйесінде ресурстарды қолдану бойынша жауапты шешімдерді қабылдау.

Роль менеджера, в соответствии с системой CanMEDS, состоит в активном вовлечении всех врачей в процесс принятия решений внутри действующей системы здравоохранения.

Негізгі құзырлылықтар: Дәрігерлер істеу қажет:

1. Медициналық мекемелердің және жүйелердің жұмыстын тиімділігіне әсер ететін шараларға қатысу.

2. Өз жұмысынды және мансапты тиімді басқару.

3. Денсаулық сақтау жүйесінде ресурстарды дұрыс қолдану.

4. Қажет болған кезде лауазымды адамның міндеттерін атқару және басшының міндеттерін өзіне алу.

Негізгі құзырлылықтар: Дәрігерлер істеу қажет:

1. Медициналық мекемелердің және жүйелердің жұмыстын тиімділігіне әсер ететін шараларға қатысу.

1.1. Ұйымының ішінде әріптестермен ынтымақтастандыруы.

1.2. Жүйелік бағалауында және жұмыстын сапасын жақсартуында қатысу. Мысалы, науқастын қауіпсіздігін қамтамасыздандыру бойынша бастама.

1.3. Дәрігерлердін мамандар жөнінде денсаулық сақтаудын құрылымын мен міндеттерін және осы құрылымда дәрігерлердін атқаратын рөлін сипаттай білу.

1.4. Денсаулық сақтау қаржылық қағидаларын, дәрігерлерге сыйақын төлеуімен және бюджет салуына мен ұйымдық қаржылықпен қоса сипаттау қабілеті.

2. Өз жұмысынды және мансапты тиімді басқару.

2.1. Өз үшін басымдықтарды анықтау және науқастардын күтуінде, өз жұмысынды істеуінде, жұмыстан кейін істермен айналысқанда және өз жеке өмірге тиісті болған кезде өз жұмыс уақытымен біле басқару.

2.2. Өз жұмысын, қаржылармен және адам ресурстармен қоса басқару.

2.3. Кәсіпті жетілдіру үшін тырысу.

2.4. Науқастарға күтімді ұйымдастыру үшін ақпаратты технологияларды қолдану.