Тема 2. Персонал і трудовий потенціал підприємства Практичне заняття : Кадрова політика підприємства в сучасних умовах

Навчальна мета: Виробити і закріпити навики та вміння розраховувати чисельність працівників по видах та категоріях для підприємств різних форм господарювання.

План практичного заняття

1. Розрахунок балансу робочого часу середньооблікового працюючого.

2. Розрахунок чисельності персоналу підприємства по всіх категоріях.

3. Планування чисельності працюючих на підприємстві.

4. Методи оцінки і добору працівників для підприємств. Форми і ефективність підготовки , перепідготовки і підвищення кваліфікації кадрів.

5. Закордонний досвід підготовки та перепідготовки кадрів.

Література :

Основна: 1. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства.-Підручник.- К.:КНЕУ,2005, ст. 74-99.

2. Шваб Л.І. Економіка підприємства: Навч.пос. – К.: Каравела, 2005р, ст. 79-108.

3. Сідун В.А. Економіка підприємства: НП.-К.: Центр навч.л-ри, 2003р, ст. 215-272.

Додаткова: 1. З.О. Манів, І.М. Луцький Економіка підприємства: Навч.посіб.-К.: Знання, 2004р.

2. Статті для директора: Як заохотити працівника до роботи //Все про бухгалтерський

облік.,2004. - №113

3. Башмакова Н. -Про статус керівника підприємства, установи, організації: деякі

невирішені питання..//Право України ,1999. - №2

Анотація

Після грунтовного і детального вивчення теми “ Персонал і трудовий потенціал” студенти повинні вміти використовувати теоретичний матеріал при виконанні практичних та ситуаційних завдань . За результатами обчислень вміти робити відповідні висновки і складати заходи та пропозиції , щодо поліпшення діяльності підприємства . Готуючись до питань даної теми, опрацюйте завдання по темі “ Персонал... “ по таких напрямках :

 Характеристика структури персоналу :

• за групами

• персонал основної діяльності

• персонал неосновної діяльності

• за категоріями

• керівники

• спеціалісти

• службовці

• робітники

• за рівнем кваліфікації

• висококваліфіковані

• кваліфіковані

• малокваліфіковані

• некваліфіковані

• за професіями в залежності від специфіки підприємства

 Оцінка трудових ресурсів :

• по групах

• явочна чисельність

• облікова чисельність

• середньооблікова чисельність

• по показниках

• плинність кадрів

• стабільність кадрів

• рівень дисципліни

• співвідношення чисельності окремих категорій працівників

. Розрахунок балансу робочого часу та його використання

. Розрахунок необхідної чисельності працівників за допомогою :

• методу коригування базової чисельності

• методу повної трудомісткості

• методу підсумування

. Вплив зміни чисельності на об’єми випуску продукції .

? Контрольні запитання

1. Охарактеризувати поняття “ трудові ресурси “.

2. Зміст та характеристика персоналу підприємства.

3. Характеристика структури персоналу підприємства :

• за групами

• за категоріями

• за кваліфікацією

• за професією

4. Що таке кваліфікація , професія і спеціальність та яка різниця між ними ?

5. Як формується система оцінки трудового потенціалу підприємства ?

6. Якими показниками характеризується ефективність використання трудових ресурсів підприємства ?

7. Для чого розраховуються баланс робочого часу середньооблікового працівника підприємства ?

8. Які методи використовуються для обчислення необхідної та планової чисельності працівників підприємства ?

9. Як впливає зміна чисельності працюючих на обсяги виробництва продукції ?

РОБОТА З ТЕСТАМИ

1. Трудові ресурси-це:

1. Частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає певній сфері діяльності;

2. Частина працездатного населення, зайнятого у сфері виробництва;

3. Частина населення, що зайнята в невиробничій сфері;

4. Всі відповіді вірні.

2. Трудові ресурси поділяють на:

1. Основні і допоміжні;

2. Реальні та потенційні;

3. Постійні та тимчасові;

4. Всі відповіді вірні.

3. Працівників, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

4. Працівників, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

5. Працівників, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

6. Персонал, безпосередньо зайнятий в процесі створення матеріальних цінностей, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

7. Штатний розпис-це:

1. Документ про працівників, що займають керівні посади на підприємстві;

2. Внутрішній нормативний документ, який визначає перелік посад, що є на даному підприємстві, чисельність працівників за кожною з них, розміри місячних посадових окладів;

3. Документ, що визначає різновид трудової діяльності в межах даної професії;

4. Сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій.

8. Професія-це:

1. Вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань та практичних навичок;

2. Вузький різновид трудової діяльності;

3. Сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій;

4. Всі відповіді вірні.

9. Кваліфікація-це:

1. Вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань та практичних навичок;

2. Вузький різновид трудової діяльності;

3. Сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій;

4. Всі відповіді вірні.

10. За рівнем кваліфікації робітників поділяють на групи:

1. Висококваліфіковані і низькокваліфіковані;

2. Висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані, некваліфіковані;

3. Висококваліфіковані, некваліфіковані;

4. Всі відповіді вірні.

11. Сукупність соціально-правових, організаційно-економічних, психологічних заходів держави з формування. Використання і відтворення трудового потенціалу-це:

1. Промислова політика;

2. Кадрова політика;

3. Державна політика;

4. Немає вірної відповіді.

12. Основними завданнями кадрової політики є:

1. Своєчасне забезпечення підприємства персоналом;

2. Забезпечення умов реалізації передбачених трудовим законодавством прав і обов’язків громадян;

3. Раціональне використання трудового потенціалу;

4. Всі відповіді вірні.

13. Джерела набору кадрів на підприємстві поділяють на:

1. Вітчизняні та закордонні;

2. Зовнішні і внутрішні;

3. Власні і залучені;

4. Всі відповіді вірні.

14. До внутрішніх джерел набору кадрів відносять:

1. Біржі праці;

2. Підприємства та організації з працевлаштування;

3. Підготовка працівників на підприємстві;

4. Немає вірної відповіді.

15. Цілеспрямоване порівняння певних характеристик працівників з відповідними параметрами, вимогами, еталонами визначається як:

1. Оцінка персоналу;

2. Кваліфікація персоналу;

3. Підбір персоналу;

4. Формування персоналу.

16. Оцінка персоналу виконує функції:

1. Розподільчу і контрольну;

2. Орієнтуючу і стимулюючу;

3. Стимулюючу і розподільчу;

4. Контрольну і стимулюючу.

17. Оцінка персоналу використовується для:

1. Підбору і розстановки нових працівників;

2. Прогнозування просування працівників по службі;

3. Побудови ефективної системи мотивації праці;

4. Всі відповіді вірні.

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ

Завдання 1 . Розрахунок балансу робочого часу одного середньо облікового працівника.

Скласти баланс робочого часу одного середньо облікового робітника. Відомо, що режим роботи однозмінний у п’ятиденному робочому тижні. Цілоденні невиходи на роботу становлять(днів): на чергові відпустки: 20, відпустки на навчання: 3, через хворобу: 4, виконання державних обов’язків: 2. Втрати часу у зв’язку із скороченням зміни становитимуть: для підлітків:0,1 год, для матерів-годувальниць: 0,1 год. Номінальний фонд робочого часу становитиме 255 днів на рік, тривалість робочої зміни: 8 годин..

Алгоритм розв’язку та розв’язок

Складаємо баланс робочого часу :

1. Кількість календарних днів: 365

2. Номінальний фонд робочого часу, днів: 255

3. Невиходи на роботу, днів 29

з них: - чергові відпустки: 20

- відпустки на навчання: 3

- через хворобу: 4

- виконання державних обов’язків: 2

4. Явочна кількість днів виходу на роботу: (255-29) 226

5. Номінальна тривалість робочої зміни, год: 8

6. Скорочення тривалості робочої зміни, год: 0,2

в тому числі: - підліткам: 0,1

- матерям-годувальницям: 0,1

7. Фактична тривалість робочої зміни, год: (8-0,2) 7,8

8. Дійсний (ефективний) фонд робочого часу, год: 1762,8

(226 х 7,8 = 1762,8 год/рік)

Завдання 2 .Визначення чисельності робітників.

Трудомісткість виробничої програми підприємства – 450500 нормо-годин. Ефективний фонд часу одного середньо облікового працівника – 1763 год/рік. Середній коефіцієнт виконання норм по підприємству: 115%.

Обчислити чисельність працівників, необхідних для виконання виробничої програми.

Алгоритм розв’язку та розв’язок

В даній задачі чисельність працівників можна визначити за трудомісткістю виробничої програми:

Ч заг =

Де: Тсум – сумарна трудомісткість виробничої програми;

Фд – дійсний фонд часу роботи одного середньо облікового працівника;

Квн – середній коефіцієнт виконання норм.

Отже: Ч заг = = 222 чол.

Завдання 3. Визначення чисельності робітників.

На виробничій ділянці протягом року необхідно обробити 54000 деталей. Змінна норма виробітку: 19 деталей, норма виконання – 110 %. Визначити чисельність робітників на дільниці, якщо у році 225 робочих днів.

Алгоритм розв’язку та розв’язок

Чисельність працівників, зайнята на роботах, що нормуються, визначають за формулою:

Чн=

Де: N – планова кількість виробів;

Фд - дійсний фонд часу роботи одного середньо облікового працівника;

Квн - середній коефіцієнт виконання норм;

Нвир – годинна норма виробітку одного робітника.

Отже: Чн = = 11 чол.

Завдання 4. Оцінка трудових ресурсів .

Організація почала функціонувати з 1 листопада 2003 року. Середньоспискова чисельність працівників за листопад становила 50 осіб , за грудень – 80 осіб. Виходячи з наведених даних, необхідно :

1. Обчислити середньооблікову чисельність працівників за два місяці 2005 року

2. Обчислити середньооблікову чисельність працівників за ІV квартал 2005 року.

3. За результатами обчислень зробити відповідні висновки .

Алгоритм розв’язку та розв’язок

Середньо облікова чисельність працюючих за певний період – це сума середньомісячної чисельності за кожний місяць поділена на кількість місяців в періоді

За два місяці середньооблікова чисельність становить 65 чол. , за 4-ий квартал – 43 чол.

Завдання 5 . Оцінка ефективності використання трудових ресурсів .

Середньо облікова чисельність працівників за звітний період склала 480 осіб. Протягом року було прийнято на роботу 47 осіб, звільнено – 54 особи, в тому числі: за власним бажанням: 23, за порушення трудової дисципліни: 15.

Визначити коефіцієнти прийому, вибуття та плинності кадрів.

Алгоритм розв’язку та розв’язок

1. Коефіцієнт прийому кадрів визначається за формулою:

Кп =

Де: Чп – чисельність працівників, прийнятих на роботу;

Ч – середньо облікова чисельність працівників за період.

Отже:

Кп = = 0,098

2. Визначаємо коефіцієнт вибуття кадрів: Кв =

Отже: Кв = = 0,113

3. Коефіцієнт плинності кадрів розраховується за формулою: Кпл =

Де: Чзв – чисельність працівників, звільнених за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни, з інших причин, не пов’язаних з виробництвом.

В даному випадку: Кпл = = 0,079.

Завдання 6. Розрахунок балансу робочого часу та ефективність його використання

Використовуючи баланс робочого часу середньооблікового працівника , обчислити :

1. Номінальний фонд робочого часу в днях.

2. Явочний робочий час в днях .

3. Ефективний фонд робочого часу в годинах.

4. Коефіцієнт використання календарного часу.

5. Коефіцієнт використання максимально-можливого робочого часу.

6. Питому вагу втрат робочого часу.

7. За результатами обчислень зробити відповідні висновки.

8. Намітити заходи , щодо покращення використання робочого часу

Вихідні дані наведені в таблиці 1.

Таблиця 1.