Міністерство освіти і науки України

Харківський інститут фінансів

Українського державного університету фінансів

та міжнародної торгівлі

Кафедра управління персоналом та економіки праці

«Менеджмент персоналу»

Методичні вказівки

до проведення семінарських та практичних занять

для студентів денної форми навчання

галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»

напряму підготовки 7.03050901 «Облік і аудит»

освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліст

Укладач к.е.н., Куценко Т.М.

Розглянуто та ухвалено

на засіданні кафедри

Протокол від 24.05.2013р. № 10

Харків

2013 рік

Методичні вказівки до проведення семінарських і практичних занять складені відповідно до робочої програми навчальної дисципліни “Менеджмент персоналу”.

При вивченні дисципліни "Менеджмент персоналу" розглядаються різноманітні питання визначення придатності індивіда до певних видів діяльності; методи відбору кадрів з урахуванням характерологічних особливостей людей та їх професійних знань, вмінь та навичок; особливості формування кадрового резерву; планування просування в службовій діяльності в організації; вивчаються взаємини між персоналом при виконанні спільних завдань, причини конфліктних ситуацій та напрями їх нейтралізації, способи активізації діяльності персоналу через формування стійких мотивів; увага приділяється генерації й пошуку нових ідей; розглядається імідж організації, формується корпоративне мислення, фірмовий стиль та варіанти створення служби з управління персоналом в організації.

Мета семінарських занять - це закріплення та поширення теоретичних знань з управління персоналом, прийняття управлінських рішень щодо кадрів, набуття навичок та вмінь розробки методики наймання, адаптації, розвитку, оцінки, руху персоналу, розроблення пропозиції щодо розв'язання проблем з регулювання соціально-психологічних відносин у колективі.

Підготовка до семінарського заняття передбачає самостійну роботу студентів з опрацювання отриманих за темою семінару питань з використанням додаткової літератури та інформації.

Семінарське заняття №1 Тема. Персонал організації як об'єкт менеджменту. Методологія менеджменту персоналу

Мета: формування знань щодо об'єкту, концепцій та сучасних напрямів розвитку менеджменту персоналу як навчальної дисципліни та галузі практики, а також предмету, мети, зв’язків та значення навчальної дисципліни «Менеджмент персоналу».

План

1. Управління організацією в контексті організаційного менеджменту.

2. Еволюція концепцій менеджменту персоналу.

3. Сучасні напрями розвитку менеджменту персоналу.

4. Підходи, існуючі в економічно розвинутих країнах стосовно здійснення соціально спрямованого управління.

5. Персонал – найбільш цінний нематеріальний актив організації

Тематика рефератів:

1. Основні системи та завдання управління персоналом підприємства.

2. Характеристика провідних концепцій управління персоналом.

3. Порівняння американської, японської і західноєвропейської систем менеджменту персоналу. Мета та інтегративне значення менеджменту персоналу.

4. Визначення впливу ряду навчальних дисциплін та галузей практики на ефективність менеджменту персоналу.

5. Взаємозв’язок між ефективністю системи менеджменту персоналу, задоволенням робітників пацею та кінцевими результатами діяльності підприємства в ринкових умовах.

Форма контролю: опитування усні (індивідуальні), обговорення реферативних виступів, перевірка самостійної роботи.

Література: Основна [1-5]; додаткова [6, 11,12]