Факторный анализ производительности труда

Как видим, среднегодовая выработка одного работника, за­нятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. тенге, или на 4,5%, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

(+0,02) х 225 х 7,8 х 284,9 = +10,0 тыс. тенге;

б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

0,82 х (- 10) х 7,8 х 284,9 = -18,2 тыс. тенге;

в) продолжительности рабочего дня:

0,82 х 215 х(-0,3) х 284, 9= -15,1 тыс. тенге;

г) среднегодовой выработки рабочих:

0,82 х 215 х 7,5 х 31,23 = +41,3 тыс. тенге.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодо­вой выработки рабочего.

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Факторы, которые влияют на производительность труда:

• численность персонала;

• среднегодовая выработка одного работника;

• среднегодовая выработка одного рабочего;

• удельный вес рабочих;

• количество отработанных дней одним рабочим за год;

• продолжительность рабочего дня;

• изменение среднечасовой выработки рабочих;

• изменения технологии;

• изменения структуры продукции;

• непроизводительные затраты труда;

• модернизация оборудования.

Тема: Анализ объема и структуры продукции, работ и услуг

Объем производства и объем реализации продукции являют­ся взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса при­оритет отдается объему производства продукции, который опре­деляет объем продаж.

Основные показатели анализа:

• объем реализации продукции;

• натуральные показатели объема;

• нормативные показатели.

Вначале изучают динамику выпуска продукции и ее реали­зации, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Он включает в себя:

• оценку выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период;

• оперативный анализ производства и отгрузки продукции;

• анализ реализации продукции.

Затем делается анализ ассортимента и структуры продук­ции.

Далее проводят анализ положения товаров на рынке сбыта.

Потом проводят анализ качества продукции и ее конкурен­тоспособности.

Наконец, делается анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции, выводы и предложения.

Риск определяется величиной возможного материального и морального ущерба, вызванного падением спроса на продукцию предприятия.

Объем реализации продукции определяется или по отгруз­ке продукции покупателям, или по оплате (выручке), может вы­ражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. Объем производства и реализации продукции может выражаться в на­туральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных из­мерителях. Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены. Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Причины невыполнения плана могут быть:

1. Внешние - конъюнктура рынка, изменение спроса на отдель­ные виды продукции, состояние материально-технического обе­спечения, несвоевременный ввод производственных мощностей.

2.Внутренние - недостатки в организации производства, пло­хое техническое состояние оборудования, простои, аварии, недо­статок электроэнергии, низкая культура производства, недостат­ки в системе управления и материального стимулирования.