Детализация графика проекта-примера (третий пакет задач)

Для следующего шага детализации в соответствии с принятой в предварительном плане проекта последовательностью выполнения задач выбрана задача с кодом иерархической структуры работ, равным 4, и названием "Ремонт полов".

Смысл этой задачи заключается в полном выполнении всех работ по подготовке полов к нанесению предусмотренных покрытий - плиточных и паркетных. Заканчиваться все должно выравниванием поверхности полов.

Подход к детализации задач этого пакета может быть выбран по аналогии с принятым в разд. "Детализация графика проекта-примера (первый пакет задач)". Некоторое отличие в составе работ определено тем, что ремонт плиточных покрытий полов в ванной комнате и в туалете отнесен к задаче "Отделка помещений".

Предполагаемый при этом состав детальных задач приведен в табл. 4.3. В этой таблице последовательность выполнения задач определена с учетом того, что до начала выполнения этих работ в квартиру должны быть доставлены материалы. Так как доставка материалов всегда должна предшествовать началу работ, условно принято, что во всех случаях, связанных с разработкой расписания выполнения проекта-примера материалы должны доставляться по крайней мере за один день до начала работ. Следует учитывать, что такая задержка (ее часто называют лагом) на практике должна определяться внутрифирменными стандартами, основанными на конкретном опыте выполнения работ. Временной лаг в табл. 4.3 показан после кода иерархической структуры работ предшественника в скобках.

Таблица 4.3. Характеристика детальных задач проекта-примера

(третий пакет задач)

Ввод в файл графика РемонтД2.mрр описанных в табл. 4.3 задач может быть выполнен по аналогии с алгоритмами 4.3 и 4.4, т. к. вставлять информацию в Project можно из любой таблицы любого программного продукта семейства MS Office.

После пересчета графика (при ручной настройке для этого следует нажать клавишу <F9>) для событий-закупок, для которых в соответствии с табл. 4.3 определены задачи-последователи, автоматически будут вычислены нужные сроки. Необходимо учитывать, что такие сроки на практике представляют собой не требуемые сроки закупок, а поздние сроки доставки соответствующих материалов на объект.

В соответствии с ними специалисты по материально-техническому обеспечению должны строить свою работу, т. к. исходя их этих данных они могут формировать действительные сроки закупок и оптимальные размеры закупок, а также выбирать поставщиков. Внешний вид линейной диаграммы с фрагментом сетевого графика (постепенно разрастающийся в результате детализации график уже невозможно показать на экране в развернутом виде целиком), включающего третий пакет задач, показан на рис. 4.9.

Сформированный после выполнения описанных действий документ сохранен при помощи алгоритма 3.4 в файле с именем РемонтДЗ.mрр.

Анализ приведенной на рис. 4.9 линейной диаграммы показывает, что задачи, входящие в состав третьего пакета задач, в основном выполняются во вторую неделю после начала проекта (именно такой эффект позволяет говорить о методе набегающей волны).